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企業(yè)價值衡量與管理教材(完整版)

2025-02-05 20:14上一頁面

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【正文】 折現(xiàn)后 CVA指數(shù)平均值 戰(zhàn)略性投資 (萬元) 100 現(xiàn)金流量 (萬元) 100 9 12 23 27 17 30 43 0 0 0 0 續(xù):表 14 1 CVA計算表 (二)市場附加值 1. MVA計算 ● MVA ( Market Value Added)衡量公司自建立之初以來的管理效果。 2. CVA計算 ● CVA組成 經(jīng)營現(xiàn)金流量 OCF( Operating Cash Flow) 經(jīng)營現(xiàn)金流量需求 OCFD( Operating Cash Flow Demand) OCF=扣除折舊和利息前的盈余( EBDIT) +營運資本變動 +非戰(zhàn)略性投資 代表投資者在現(xiàn)金流量方面對公司戰(zhàn)略投資的財務要求 OCF與 OCFD的差額就是 CVA ● 建立在 CVA基礎上的 NPV的計算公式: )()1()1()1()1(])1()1([])1()1([)()(,111111,1,1nnnnnnnnnnnnCVAPVrCVArCVArOCFDOCFrOCFDOCFrOCFDrOCFDrOCFrOCFOCFDPVOCFPVNPV???????????????????????????????????????● OCFD的計算步驟: (假定公司的 OCFD等于各期間各戰(zhàn)略性投資的 OCFD總和) ( 1)確認仍在用的每一戰(zhàn)略性投資的原始支出; ( 2)估計每一戰(zhàn)略性投資的經(jīng)濟壽命; ( 3)確定每一期間(年、季或月)該戰(zhàn)略性投資必須要創(chuàng)造的現(xiàn)金流量,該現(xiàn)金流量是保證每一戰(zhàn)略性投資以名義金額計算的 NPV至少為零而計算得出的名義數(shù)值。 …… 在對企業(yè)評價時,重點不是企業(yè)已獲的利潤水平,而且企業(yè)潛在的獲利能力”; “企業(yè)價值最大化是指通過企業(yè)財務上的合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的財務政策,充分考慮資本的時間價值和風險與收益的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值達到最大”。 ( 3)市場價值 —— 公司利用其資產(chǎn)創(chuàng)造的未來收益的現(xiàn)值。通貨膨脹率 3%。 【 例 143】 仍以可口可樂公司為例,其報告的負債總額約為 56億美元。 ● 計算公式: CKTEBITEVA w ???? )1( ● 如果 EVA大于零,表明公司運用資產(chǎn)獲取的收益超過了投入資本成本,因而增加了股東的價值。 1是該比率的極大值,只要公司存在債務籌資,其數(shù)值就會小于 1。 4.客戶增長 —— 培育客戶關(guān)系,通過了解客戶,與其建立關(guān)系,從而增加目標客戶購買活動中的本公司份額。 ◎ 價值鏈分析主要是分析從原材料供應商開始,一直到最終產(chǎn)品消費者為止,其間一系列相關(guān)作業(yè)的整合,是從戰(zhàn)略層面上分析如何控制成本。 ● 主要構(gòu)成 ( 1)技術(shù)基礎設施 包括能有效地傳遞和利用信息資本應用程序的技術(shù)(如中央服務器和通信網(wǎng)絡)和管理專長(如標準、災難計劃和安全)。 ◆ 決策進行的質(zhì)量以及決策的正確執(zhí)行都對創(chuàng)造價值具有至關(guān)重要的影響。 (五)評估績效、再評價公司目標和計劃 ◆ 評價行動計劃的成敗,制定績效評價資料;然后根據(jù)當前情況,評估公司的內(nèi)部宗旨、戰(zhàn)略、計劃和控制系統(tǒng)的有效性,并按照要求進行改進。 經(jīng)濟價值指標 (二)對公司目標進行分解和具體化,確定價值驅(qū)動要素 1.保持銷售水平的可持續(xù)增長 2.提高企業(yè)的經(jīng)營利潤 3.降低加權(quán)平均資本成本 (三)戰(zhàn)略發(fā)展與企業(yè)設計選擇 ◆ 基于事先確定的價值驅(qū)動要素,設計企業(yè)戰(zhàn)略及具體的發(fā)展計劃。 (三)組織資本 ● 為執(zhí)行創(chuàng)造企業(yè)價值戰(zhàn)略所要求的動員和維持變革流程的組織能力。 ◎ 企業(yè)要對自己所處的內(nèi)外部環(huán)境進行詳細周密的調(diào)查分析,在此基礎上,進行行業(yè)、市場和產(chǎn)品方面的定位分析,再確定以怎樣的競爭戰(zhàn)略來保證企業(yè)在既定的產(chǎn)品、市場和行業(yè)中站穩(wěn)腳跟、擊敗對手,以獲得競爭優(yōu)勢。 ● 基本思想:企業(yè)是一個為最終滿足顧客需求、實現(xiàn)股東財富最大化而運行的一系列有密切聯(lián)系的作業(yè)的集合體,企業(yè)生產(chǎn)商品或提供勞務消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源,而資源消耗的同時又是價值的積累過程,即價值從一個作業(yè)轉(zhuǎn)移到下一
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