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產(chǎn)品概念定位-項目操作手冊xxxx年(完整版)

2025-02-05 17:38上一頁面

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【正文】 機(jī)遇點 41 資料來源:九洲遠(yuǎn)景分析 B 餐飲 正餐 1 快餐 2 休閑餐飲 3 A 購物 個人時尚購物 3 4 家庭耐用品 5 食品雜貨 6 兒童用品 7 文化用品 C 娛樂 1 家庭娛樂 2 健康與運動 4 大型主題娛樂 5 其他文化設(shè)置 3 年輕娛樂 九洲遠(yuǎn)景行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn) 美食廣場 4 品牌多品類組合店 2 綜合百貨 1 以單獨的模塊專題研究 詳細(xì)業(yè)態(tài)劃分見 《 九洲遠(yuǎn)景行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)表 》 競爭對手分析 城市商業(yè)供給 Report_CATIC_20231220 了解品牌集中度(城市商業(yè)開放度)、檔次集中度(消費訴求特征)、規(guī)模范圍、業(yè)態(tài)集中度,分析各重要業(yè)態(tài)的聚集性特征 42 資料來源:九洲遠(yuǎn)景分析 行業(yè) 品牌集中度 檔次集中 度 規(guī)模 集中分布特征 百貨 ?國際、區(qū)域百貨品牌已進(jìn)駐南寧,本地百貨品牌已形成連鎖且占據(jù)主流 ?區(qū)域品牌:南城百貨、廣州友誼百貨 ?國際品牌:百盛、巴黎春天百貨 ?本地百貨:南寧百貨、夢之島百貨 價值 /生活方式導(dǎo)向、生活方式導(dǎo)向 單店規(guī)模約 35萬平米 分布在朝陽 新民商圈、瑯東商圈、鳳嶺商圈等 品牌多 品類組合店 N N N N 1 1 1 1 1 2 2 3 3 4 5 6 城市商業(yè)業(yè)態(tài)研究舉例 競爭對手分析 城市商業(yè)供給 Report_CATIC_20231220 做好城市商業(yè)調(diào)研的前期網(wǎng)搜準(zhǔn)備工作,全體項目組成員參與,在項目地隨時隨地收集資料,同時針對主要區(qū)域分功能抽調(diào)租金和售價,為租金 /售價測算和租戶訪談名單積累信息 城市商業(yè)調(diào)研工作安排 工作安排 調(diào)研技巧 ? 到項目地之前須做好網(wǎng)搜準(zhǔn)備,提高工作效率與針對性,更多為驗證工作,同時在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)充完善; ? 須熟知 九洲遠(yuǎn)景行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),了解商業(yè)品牌知識,總結(jié)商業(yè)調(diào)研經(jīng)驗,提高調(diào)研技巧; ? 調(diào)研內(nèi)容:拍照、收集重要餐飲、休閑娛樂租戶的聯(lián)系方式,初步了解主要租戶的租金情況,購物類則集中在食品專業(yè)店、 HBA藥妝店、 3C數(shù)碼品類殺手店,家庭耐用品品類殺手店,才外服裝服飾、服飾配件、化妝品、兒童用品、文化用品等購物行業(yè)主要分布在百貨內(nèi),集中觀察記錄 ?時間安排 :內(nèi)部啟動會后均可開始篩選收集資料,整個搜集伴隨整個項目前兩周工作中 ?人員安排 :以負(fù)責(zé)競爭模塊的顧問牽頭,項目全體人員參與 ?信息收集 : ,如聯(lián)街網(wǎng)、聯(lián)商網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、地方商業(yè)網(wǎng)站等,到項目地驗證信息準(zhǔn)確性 ,包括就餐、掃街、團(tuán)隊建設(shè)、客戶招待等隨時隨地的發(fā)現(xiàn)、觀察 資料來源:九洲遠(yuǎn)景分析 43 競爭對手分析 城市商業(yè)供給 Report_CATIC_20231220 44 項目核心商圈和次級商圈內(nèi)具有競爭力商業(yè)供給研究、矩陣分析,分為現(xiàn)有商業(yè)和在建(潛在)商業(yè)項目,總結(jié)對本項目發(fā)展商業(yè)的影響 商圈內(nèi)商業(yè)供給分析 資料來源:九洲遠(yuǎn)景分析 A B C 核心商圈 次級商圈 競爭對手分析 商圈內(nèi)商業(yè)供給 功能訴求 獨特性 導(dǎo)向 情感訴求 價值 /生活 方式導(dǎo)向 生活 方式導(dǎo)向 價值導(dǎo)向 價格導(dǎo)向 專業(yè)化 (= 有限品種 ) 一次性購足 (= 品種齊全 ) 航洋國際城 夢之島水晶店 夢之島 古城店 萬達(dá)廣場 國貿(mào)中心 友誼百貨 夢之島 民族店 南寧百貨 新朝陽 購物中心 永凱購物 中心 商圈內(nèi)商業(yè)供給矩陣分析 Report_CATIC_20231220 45 通過對商圈內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)業(yè)態(tài)分析及潛在商業(yè)業(yè)態(tài)組合的預(yù)測,發(fā)現(xiàn)差異化競爭空白點,作為項目未來的關(guān)注點( 1/2) 資料來源:九洲遠(yuǎn)景分析 競爭對手分析 商圈內(nèi)商業(yè)供給 購 物 個人時尚 家庭耐用品 食品雜貨 兒童用品 文化用品 現(xiàn)有 項目 生生百貨 明珠廣場 佳心百貨 東方廣場 友誼商城 紫荊百貨 南亞廣場 萬國大都會 宜欣購物公園 上邦百匯城 潛在 項目 農(nóng)墾華潤商城 海航日月廣場 商圈內(nèi)競爭項目業(yè)態(tài)空白點分析舉例 Report_CATIC_20231220 通過對商圈內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)業(yè)態(tài)分析及潛在商業(yè)業(yè)態(tài)組合的預(yù)測,發(fā)現(xiàn)差異化競爭空白點,作為本項目未來的關(guān)注點( 2/2) 46 業(yè)態(tài)市場空白點分析核心結(jié)論舉例 現(xiàn)有項目 潛在項目 分析目的 ?根據(jù)現(xiàn)有商業(yè)業(yè)態(tài)的情況發(fā)現(xiàn)市場空白點,在商業(yè)概念定位時可與現(xiàn)有商業(yè)形成差異化 ?分析潛在項目業(yè)態(tài)可能的業(yè)態(tài)組合,借鑒未來商業(yè)業(yè)態(tài)的關(guān)注點 餐飲 ?現(xiàn)有商業(yè)中多為中西式快餐,正餐、休閑餐飲、美食廣場可重點關(guān)注 ?未來隨著人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化,正餐、休閑餐飲需求將不斷上升 娛樂 ?現(xiàn)有商業(yè)對家庭娛樂和影視娛樂關(guān)注較少,存在較大市場空間 ?潛在商業(yè)也開始關(guān)注家庭娛樂業(yè)態(tài) 購物 ?從現(xiàn)有商圈內(nèi)大型商業(yè)業(yè)態(tài)分析,兒童用品、家庭耐用品存在較大市場空間 ?潛在商業(yè)在兒童與家庭耐用品業(yè)態(tài)上給予更高的關(guān)注 兒童用品存在空間 正餐、休閑餐飲、美食廣場均存在空間 1 2 3 家庭與影視娛樂存在空間 資料來源:九洲遠(yuǎn)景分析 競爭對手分析 商圈內(nèi)商業(yè)供給 Report_CATIC_20231220 47 項目組采用 workshop的形式,確定 34個競爭對手(現(xiàn)有和潛在)進(jìn)行全面調(diào)研分析 3個主要競爭對手 海口市的大型商場 零售業(yè)態(tài) 零售業(yè)態(tài) 商業(yè)規(guī)模 商業(yè)規(guī)模 目標(biāo)消費者 目標(biāo)消費者 檔次定位 檔次定位 ?生生百貨 ? 東方廣場 資料來源:九洲遠(yuǎn)景分析 ? 上邦百匯城 競爭對手分析 典型競爭對手分析 Report_CATIC_20231220 48 針對現(xiàn)有典型競爭對手全面調(diào)研,包括品牌、功能、業(yè)態(tài)、租金、售價等,分析對項目的借鑒、挑戰(zhàn)、機(jī)會 挑戰(zhàn) ? 獨一的高端品牌配置 擁有幾個海口獨一的國際一線品牌配置,鞏固了其高端定位的優(yōu)勢, ? 商圈環(huán)境優(yōu)越 緊鄰??诟蝗司幼^(qū)與國貿(mào)商務(wù)區(qū),周邊高端消費能力強(qiáng) ? 穩(wěn)固的高端百貨品牌形象 十五年的高端百貨經(jīng)營歷史,已經(jīng)在??跇淞⒘朔€(wěn)固的高端百貨品牌形象 ? 高端會員的忠誠支撐 多年經(jīng)營積累了眾多高忠誠度的會員,較難改變其會員的購物習(xí)慣 機(jī)會 ? 各品類的品牌覆蓋深度不夠 商業(yè)總體量有限,各品類的品牌配置覆蓋面較窄,缺少大型的品牌旗艦店 ? 商品組合缺乏特色 商品組合只是將眾多品牌聚集在一個區(qū)域,缺乏鮮明的特色,皮具鞋類表現(xiàn)最為明顯 ? 商業(yè)動線不暢,購物環(huán)境一般 受商業(yè)裙樓柱網(wǎng)制約,樓層商業(yè)死角較多,商場外立面裝修檔次不高 ? 單一購物功能,配套不足 以購物功能為主,幾乎沒有其他業(yè)態(tài)的配套,無法滿足客戶的休閑與家庭娛樂要求 借鑒 ? 獨一高端品牌的引進(jìn) 為提升本項目的檔次,須要引進(jìn)幾個獨一的高端品牌 ? 購物環(huán)境 提升項目的內(nèi)部購物環(huán)境與外觀形象,凸顯項目的高檔定位 ? 多業(yè)態(tài)組合 單一購物業(yè)態(tài)不難滿足顧客的一站式消費需求,需增加休閑娛樂、餐飲等業(yè)態(tài)的配比 典型競爭對手研究核心結(jié)論舉例 資料來源:九洲遠(yuǎn)景分析 競爭對手分析 典型競爭對手分析 Report_CATIC_20231220 針對典型競爭對手全面調(diào)研,包括競爭對手項目區(qū)位、樓層布局組合、商業(yè)定位組合、競爭優(yōu)劣勢、租金售價等多方面,得出對項目的借鑒、挑戰(zhàn)、機(jī)會 典型競爭對手分析要點剖析 商業(yè)定位組合 ( 功能組合、檔次組合、品類組合、品牌組合、消費者定位偏好) ?競爭對手項目簡介 (區(qū)位、商業(yè)定位、商業(yè)規(guī)模、建筑形式、目標(biāo)客群等) 典型競爭對手 分析要點 ?分樓層各功能租金、商鋪售價情況(在后期租金 /售價測算中匯報) ?樓層定位組合 (平面布局、樓層主題、樓層業(yè)態(tài)、功能組合、樓層品牌舉例) ?競爭對手優(yōu)劣勢分析 (綜合分析競爭對手的弱點和強(qiáng)項,詳細(xì)信息支撐) 資料來源:九洲遠(yuǎn)景分析 49 競爭對手分析 典型競爭對手分析 ?潛在典型競爭對手 應(yīng)利用各種方式盡量獲得更多的信息,對有用信息進(jìn)行梳理,挖掘?qū)椖康慕梃b、挑戰(zhàn)、機(jī)會 Report_CATIC_20231220 50 現(xiàn)有典型競爭對手分析舉例( 1/4) 項目名稱 德州百貨大樓 地理位置 緊鄰新湖,位于 湖濱中大道118號 開發(fā)商 德州德百集團(tuán) 建筑面積 營業(yè)面積 總體形態(tài) 一座集購物、娛樂、休閑的綜合性大型百貨商場 商業(yè)定位 目前魯西北、冀東南規(guī)模最大、檔次最高、服務(wù)最優(yōu)、設(shè)施最先進(jìn)的百貨商場 開業(yè)時間 1983年 5月 10日 資料來源:九洲遠(yuǎn)景分析 競爭對手項目簡介 德州百貨大樓 德州百貨大樓簡介 競爭對手分析 典型競爭對手分析 Report_CATIC_20231220 51 樓層業(yè)態(tài)品類 BF 1F 2F 3F 4F 樓層主題 品牌舉例 居家生活 財富、高貴 廣場 食品超市、家電商場 時尚舒適廣場 時尚仕女館 精品紳士館 日化商場、首飾、名表、鞋帽、箱包、名煙名酒、保健品 少淑休閑、針織、羊毛衫 時尚、青春服裝、羽絨服 5F 運動、家居、 兒童幸福生活 運動服、家具床品、童裝童鞋、孕嬰用品、文體玩具、健身器材 資料來源:九洲遠(yuǎn)景分析 6F 工藝禮品城 男士精品、商務(wù)、休閑服裝、服飾 工藝品 德百超市、德百家電 歐米茄、浪琴、周大福、中國黃金、百麗、天美意等 JACKJONES、 VERYMODA、 ONLY、SELECTED、納帕佳、 Basic House等 郎姿、格力思、玖姿、雅瑩等 卡爾丹頓、沙馳、 JEEP、馬克華菲、喜爾德等 羅萊、凱盛、好孩子、 ELAND童裝、JEEP童裝等 競爭對手分析 典型競爭對手分析 現(xiàn)有典型競爭對手分析舉例( 2/4) Report_CATIC_20231220 1%3%96%52 現(xiàn)有典型競爭對手分析舉例( 3/4) 9%12%4%1%9%3%62%5%7%54%34%食品 /日用品 家電 服裝服飾 購物 餐飲 休閑娛樂 高檔 中高檔 中檔 檔次占比 功能占比 品類占比 年齡、性別偏向 女性 男性 年輕 成熟 中低檔 德百大樓 資料來源:九洲遠(yuǎn)景分析 家電 家居 兒童用品 文化用品 競爭對手分析 典型競爭對手分析 Report_CATIC_20231220 53 ?由于規(guī)劃設(shè)計的原因,德百大樓停車場出口設(shè)在車流最集中的文化路與湖濱中大道,極易形成擁擠 ?目前湖濱中大道雙向 4車道已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足該區(qū)域的人流車流需求 ?德百大樓停車場設(shè)置與車位量嚴(yán)重限制了未來人流車流的聚集 資料來源:九洲遠(yuǎn)景分析 典型競爭對手劣勢分析 競爭對手分析 典型競爭對手分析 現(xiàn)有典型競爭對手分析舉例( 4/4) 53 Report_CATIC_20231220 54 資料來源:九洲遠(yuǎn)景分析 榮和山水綠城項目概況 榮和山水綠城 本項目 ? 項目位置: 位于明秀東路,本項目東側(cè)約 1公里處 ? 項目規(guī)模: 山水綠城項目為南寧大型綜合體項目,占地30萬平米,總建筑面積 147萬平米,包含有住宅、辦公、酒店、公寓及商業(yè)中心,其中住宅面積約 100萬平米,計劃導(dǎo)入人口約 3萬人 ? 項目開發(fā)時序: 項目分四期建設(shè),第一、二期為純住宅開發(fā),第三期為住宅和辦公,第四期以酒店、公寓和商業(yè)為主 榮和山水綠城區(qū)位 潛在典型競爭對手分析舉例( 1/3) 競爭對手項目簡介 競爭對手分析 典型競爭對手分析 Report_CATIC_20231220 55 資料來源:九洲遠(yuǎn)景分析 ?集團(tuán)概況: 本項目的開發(fā)商為廣西榮和企業(yè)集團(tuán),該集團(tuán)以住宅房地產(chǎn)開發(fā)為主,同時發(fā)展有酒店、金融等業(yè)務(wù),以高品質(zhì)地產(chǎn)開發(fā)為特點,在廣西有較高的知名度 ?代表樓盤: 主要代表樓盤有榮和新城、榮和山水美地、榮和中央公園及榮和東盟國際等 ?商業(yè)經(jīng)驗: 榮和集團(tuán)以住宅開發(fā)為主,商業(yè)作為社區(qū)配套的一部分,已成功運作榮和山水美地社區(qū)配套商業(yè)和榮和中央公園商業(yè)項目,在
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