ipma素質(zhì)模型分析(完整版)
【正文】 人的需要，了解機(jī)構(gòu)使命的需求以及所處 的環(huán)境。 ● 建立戰(zhàn)略計(jì)劃，以鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。 咨詢顧問有： 一些影響 ... 沒有直接權(quán)利 ... 精品 資 料網(wǎng) 顧問專家角色 ? 咨詢顧問 ? 展開和制定決策 ? 解決問題 ? 委托人 ? 被動(dòng)者 ? 接受決策 ? 判斷問題是否被解決 ? 精品 資 料網(wǎng) 動(dòng)手角色 ? 咨詢顧問 ? 執(zhí)行委托人的決策 ? ? 委托人 ? 制定所有決策 ? 進(jìn)行監(jiān)控 ? 精品 資 料網(wǎng) 合作型咨詢顧問角色 ? 咨詢顧問 ? 參與整個(gè)過程 ? 合作和協(xié)商 ? 提供專家評(píng)定 ? 委托人 ? 平等的合作者 ? 了解組織存在的問題 ? 學(xué)會(huì)處理將要面臨的問題 傾聽水平 ?忽視型傾聽 ?做態(tài)型傾聽 ?選擇型傾聽 ?認(rèn)真型傾聽 ?投入型傾聽 傾聽很容易 傾聽是被動(dòng)的 裝作感興趣以愚弄發(fā)言者 詢問問題以弄清楚，好象向發(fā)言者表明你不夠聰明 或沒有注意聽 你的肢體語(yǔ)言與你的傾聽能力無(wú)關(guān) 傾聽神話 精品 資 料網(wǎng) 冒險(xiǎn) 潛在收益 潛在損失 個(gè)人因素 ????金錢 ??????健康 ??????權(quán)利 ??????尊敬 ??????地位 ??????積極的人際關(guān)系 ??????受傷害 ??????欠債 ???????尷尬 ?????資源浪費(fèi) ??????工作降級(jí)或失業(yè) ??????錯(cuò)過機(jī)遇 ??????個(gè)人過去的經(jīng)歷 ??????個(gè)人承受能力或 ??????規(guī) ?避度 ??????組織 (企業(yè) )文化 ???????對(duì)未來(lái)收益或損失 ???????的判斷 ??謹(jǐn)慎的冒險(xiǎn) 潛在收益 損失脆弱度 結(jié)果不確定性 冒險(xiǎn) 全力關(guān)注績(jī)效 第四部分 達(dá)到預(yù)期績(jī)效存在的問題 43% 有嚴(yán)
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