企業(yè)信息化與管理提升理念研討(完整版)
【正文】 益的需要 機(jī)器信息化的目的：規(guī)?；?、規(guī)范化、國(guó)際化、效益化 8 9 美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì) APICS是最早研究信息系統(tǒng)的研究機(jī)構(gòu)之一，發(fā)表了評(píng)估 MRP II綜合實(shí)施效果的 “OliverWight的 ABCD考評(píng)表 ”。 績(jī)效體系 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；差異化戰(zhàn)略；目標(biāo)集中戰(zhàn)略； 多元化戰(zhàn)略。 :31:3910:31:39January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :31:3910:31Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 30日星期一 10時(shí) 31分 39秒 10:31:3930 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :31:3910:31Jan2330Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :31:3910:31:39January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 信息規(guī)劃 全程供應(yīng)鏈思想： ERP； CRM； SCM； PDM；EIP。 10 11 SAP 流程模型池 /最佳實(shí)踐 項(xiàng)目準(zhǔn)備 現(xiàn)狀描述與問題診斷 流程優(yōu)化 必要的組織模式調(diào)整 最適合的企業(yè)優(yōu)化模型 修改 配置 系統(tǒng) 準(zhǔn)備 上線 輔導(dǎo) 運(yùn)行 持續(xù)改進(jìn) SAP實(shí)施策略：面向 ERP/SAP最佳實(shí)踐的流程優(yōu)化(BPI) 11 12 系統(tǒng)上線 系統(tǒng)輔助運(yùn)行 第六 階段 第 五 階段 第七階段 低階流程設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì) ERP功能匹配 管理制度配套設(shè)計(jì) 啟動(dòng)、理念培訓(xùn) 軟件安裝及培訓(xùn) 制定開發(fā)計(jì)劃 第 三 階段 第 四 階段 第一 階段 系統(tǒng)配置實(shí)現(xiàn) 報(bào)表設(shè)計(jì) 權(quán)限實(shí)現(xiàn) 硬件安裝調(diào)試 崗位職責(zé)配套設(shè)計(jì) 績(jī)效體系配套設(shè)計(jì) 明晰企業(yè)戰(zhàn)略 管理分析與診斷 明晰管理模式 明晰組織結(jié)構(gòu) 明晰部門職責(zé) 第二 階段 高階流程設(shè)計(jì) 確定業(yè)務(wù)需求 建立項(xiàng)目組織 制訂項(xiàng)目計(jì)劃 最終用戶培訓(xùn) 切換方案編制 上線數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 軟件測(cè)試及報(bào)告 資料收
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