xxxx年人力部工作總結(完整版)
【正文】 司曾經舉行過的培訓課程及培訓效果反饋反應出公司在業(yè)務培訓及技術培訓上的缺乏，公司內無可授課人員； 關于自身管理的培訓也必不可少。 工作周報問題： A、 員工未按時上傳工作周報，部門經理非但不制止，而是相反想幫助他們開脫； B、 工作周報寥寥數語，內容空泛； C、 工作周報格式混亂，部門經理未能及時糾正。 建議 ： a、請各部門經理提前安排好自己手中的工作， 與面試人如約面試考核。 二、公司人員招聘工作 2023年是公司快速發(fā)展的一年，也是 公司 人員招聘 工作任務繁重的一年 。 我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以總經辦和人力部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，修訂了二套內部基礎管理的規(guī)范性文件 ——《員工手冊》、《費用管理制度》。在 這一年里 ， 公司的 空缺崗位多，人員需求多，部門經理 要 求員工 到 崗時間 緊迫，故人力部在全年的 招聘 工作中花費了較多的時間和精力。 b、若出差在外或其他因素，可電話面試。 工作周報可全面反映員工的工作進度狀況，及時發(fā)現工作中問題。 a、針對員工技能的缺乏及業(yè)務能力低，由部門經理或雇請行業(yè)精英培訓。 遵循工作管理制度，有條不紊開展人力工作。 時刻關
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