企業(yè)成本控制與分析教材(完整版)
【正文】 實(shí)際產(chǎn)量 實(shí)際 總成本 = — 計(jì)劃單 位成本 = 計(jì)劃總成本 實(shí)際總成本 可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況分析 ? （ 1）可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成分析 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 可比產(chǎn)品實(shí)際成本降低率 實(shí)際產(chǎn)量 實(shí)際 總成本 = – 上年實(shí)際單位成本 = 實(shí)際總成本 全部可比產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 實(shí)際產(chǎn)量 本年實(shí)際單位成本 = （ — ） 上年實(shí)際單位成本 = 100% 實(shí)際降低額 實(shí)際產(chǎn)量 上年實(shí)際單位成本 可比產(chǎn)品成本 計(jì)劃降低額 可比產(chǎn)品計(jì)劃 成本降低率 計(jì)劃產(chǎn)量 本年 計(jì)劃單位成本 = （ ） 上年實(shí)際單位成本 = 100% 計(jì)劃 降低額 計(jì)劃 產(chǎn)量 上年實(shí)際單位成本 ? （ 2）影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素 ? 產(chǎn)量變動(dòng)的影響 ? 單純產(chǎn)量變動(dòng)只影響成本降低額， 不影響成本降低率 產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)成本降低額的影響 = 產(chǎn)量增減百分比 計(jì)劃降低額 = ?（ ） 計(jì)劃降低率 實(shí)際產(chǎn)量 上年實(shí)際單位成本 ?（ ） 計(jì)劃降低率 計(jì)劃產(chǎn)量 上年實(shí)際單位成本 ? 產(chǎn)品品種變動(dòng)的影響 ? 品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)成本降低額的影響 = 按 實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際品種 調(diào)整后的計(jì)劃降低額 按 實(shí)際產(chǎn)量調(diào)整后的計(jì)劃降低額 按 實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際品種 調(diào)整后的計(jì)劃降低額 = （ ） 實(shí)際產(chǎn)量 上年實(shí)際單位成本 計(jì)劃 單位成本 品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)成本降低率的影響 = 按 實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際品種 調(diào)整后的計(jì)劃降低率 計(jì)劃降低率 ? 單位成本變動(dòng)的影響 ? 單位成本變動(dòng)對(duì)成本降低額的影響 = 實(shí)際成本 降低額 按 實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際品種 調(diào)整后的計(jì)劃降低額 = ? （ ） 實(shí)際產(chǎn)量 計(jì)劃 單位成本 實(shí)際單位成本 單位成本變動(dòng)對(duì)成本降低率的影響 = 單位成本變動(dòng)對(duì)成本降低額的影響 ?實(shí)際 產(chǎn)量 上年實(shí)際單位成本 ? 單位成本完成情況的分析是根據(jù) “產(chǎn)品單位成本表 ”上的有關(guān)數(shù)據(jù)資料以及其他有關(guān)資料，首先分析單位成本實(shí)際數(shù)與基準(zhǔn)數(shù)的差異，確定單位成本是升高還是降低了，升降幅度是多少； 然后再按成本項(xiàng)目分別進(jìn)行比較分析，考察每個(gè)項(xiàng)目的升降情況；最后，可針對(duì)某些主要項(xiàng)目的升降情況，作進(jìn)一步深入的分析，查明引起成本項(xiàng)目升降的原因。 ? (1)問(wèn)題 將本年實(shí)際數(shù)與本年目標(biāo)數(shù)、上年實(shí)際數(shù)、 ? 企業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比。 ?三、成本控制的內(nèi)容 ? 企業(yè)的成本控制包括成本的分配與成本控制兩大環(huán)節(jié)。 ? 成本分配解決如何歸集、分配產(chǎn)品或服務(wù)的成本問(wèn)題，其核心內(nèi)容是成本核算；成本控制所面臨的問(wèn)題是如何使企業(yè)達(dá)到成本最小化，包括企業(yè)所做出的一切降低成本的努力。 ? (2)分析與解答 計(jì)算出本年實(shí)際數(shù)的差異：實(shí)際數(shù)比目標(biāo)數(shù)和上
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