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正文內(nèi)容

某公司施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化(完整版)

2025-02-01 15:59上一頁面

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【正文】 的貯存標(biāo)準(zhǔn)露天擺放物資要成方成垛 施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化中國化學(xué)工程第六建設(shè)公司擺放、標(biāo)識不規(guī)范,導(dǎo)致錯(cuò)領(lǐng)錯(cuò)發(fā)和錯(cuò)用。H 倉庫及辦公室禁止使用電爐子。(2). 根據(jù)場地面及庫房搭設(shè)情況 ,盡可能成批領(lǐng)出 , 入庫保管 。 施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化中國化學(xué)工程第六建設(shè)公司通過設(shè)備材料清查盤點(diǎn) 查明設(shè)備材料實(shí)存數(shù)與帳面數(shù)的差異,以及發(fā)生差異的原因及 責(zé)任,及時(shí)調(diào)整帳存,達(dá)到帳實(shí)相符。( 2)我們在工地經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些被鋸成毫無實(shí)用價(jià)值的短管、變形的鋼管、扣件到處可見,損壞嚴(yán)重,不能使用、歸還。計(jì)量器具實(shí)行借用制度,建立借用記錄,記錄內(nèi)容包括:借用人姓名、借 /還時(shí)間及使用前后的狀況,保管人員對返還的計(jì)量器具須進(jìn)行檢查,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理計(jì)量器具要制定周期檢定計(jì)劃,按國家強(qiáng)檢規(guī)定和計(jì)量需要進(jìn)行定期檢定。 l 加強(qiáng)監(jiān)督檢查與考核管理 制定考核評價(jià)方法,考核評價(jià)周期,崗位工作標(biāo)準(zhǔn),及獎(jiǎng)罰措施,提高員工執(zhí)行力,最大限度地促進(jìn)全體員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的積極性,主動(dòng)性和自覺性。 二月 21二月 2117:20:3217:20:32February 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) , 舊國 見 青 山。 二月 2117:20:3217:20Feb2102Feb211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一 份 不足,可得無限完美。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/2/2 17:20:3217:20:3202 February 20231一 個(gè) 人即使已登上 頂 峰,也仍要自強(qiáng)不息。 二月 2117:20:3217:20Feb2102Feb211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒 。 二月 21二月 2117:20:3217:20:32February 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 。我希望各項(xiàng)目以集團(tuán)(股份)公司安全質(zhì)量例行檢查標(biāo)準(zhǔn)為抓手,認(rèn)真開展設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,使項(xiàng)目管理進(jìn)一步得到提升,并取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。對新增、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、封存、啟封的計(jì)量器具,項(xiàng)目部計(jì)量器具管理員填寫《計(jì)量器具變動(dòng)情況表》,報(bào)公司設(shè)備材料部備案,及時(shí)更新 《計(jì)量器具臺(tái)帳 》 。( 3)現(xiàn)場材料丟失嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)損失驚人,有些工地到竣工才發(fā)現(xiàn),鋼管少了,扣件少了,平時(shí)不易察覺,最后核算進(jìn)才發(fā)現(xiàn)差量不僅僅是損耗,而是不知所因的巨額差距。 查明設(shè)備材料有無短缺、毀損、變質(zhì)、被盜等情況,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及進(jìn)分析原因,追查責(zé)任,改進(jìn)管理工作,保證設(shè)備材料的安全與完整。(4). 甲供材料領(lǐng)用 ,由施工隊(duì)材料員開具 《 甲供物資出庫單 》 ,施工隊(duì)長審核 ,保管員按計(jì)劃核發(fā) 。 施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化中國化學(xué)工程第六建設(shè)公司l 4) 物資的發(fā)放和領(lǐng)用管理標(biāo)準(zhǔn)化施工隊(duì)材料員發(fā)起項(xiàng)目部設(shè)備材料員核發(fā)施工隊(duì)項(xiàng)目隊(duì)長審核項(xiàng)目部設(shè)備部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)項(xiàng)目部保管員發(fā)放(1) 施工隊(duì)委托專職材料員, 并下達(dá)書面委托書到財(cái)務(wù)及設(shè)備物資管理部門備案。B 倉庫周圍應(yīng)建筑離地面不低于 ,對低矮的圍墻要加防護(hù)網(wǎng),倉庫窗口應(yīng)加鐵欄桿,倉庫周圍有充足的照明。與其它費(fèi)用分開與其它費(fèi)用分開 .票據(jù)與其它費(fèi)用分開。 施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化中國化學(xué)工程第六建設(shè)公司 施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化l 施工現(xiàn)場設(shè)備材料驗(yàn)收存在問題l 原材料進(jìn)場驗(yàn)收不規(guī)范,沒有按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,或驗(yàn)收后沒有按規(guī)定填寫《驗(yàn)收單》,驗(yàn)收單描述簡單,不具備可追塑性。(7)驗(yàn)收合格后由材料員填寫 《 物資入庫單 》 ,保管員復(fù)核無誤后 辦理入庫 . 施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化中國化學(xué)工程第六建設(shè)公司設(shè)備材料驗(yàn)收入庫管理標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)物資抵達(dá)現(xiàn)場后,項(xiàng)目部設(shè)備材料員在卸車前首先確認(rèn)到貨材料是否符合合同、訂購計(jì)劃的要求,清點(diǎn)到貨資料(包括:裝車清單、質(zhì)量證明文件、說明書等)。 施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化中國化學(xué)工程第六建設(shè)公司l 可能產(chǎn)生的后果:l (1) 延誤采買時(shí)間,錯(cuò)過最佳采買時(shí)機(jī),影響施工進(jìn)度。接收材料計(jì)劃原件,結(jié)合庫存和現(xiàn)場實(shí)際編制請購單中國化學(xué)工程第六建設(shè)公司2) 施工現(xiàn)場設(shè)備材料采購管理標(biāo)準(zhǔn)化物資請購單的編制與審批依據(jù)材料計(jì)劃結(jié)合庫存量,對提交《物資請購單》的數(shù)量、技術(shù)要求等進(jìn)行審核。維修結(jié)束后,維修員要填寫 《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。按公司要求一周內(nèi)將驗(yàn)收資料遞交公司設(shè)備材料部備案。3) 設(shè)材人員崗位設(shè)置,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和專業(yè)需求合理配備,具體人員數(shù)量由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小確定。中國化學(xué)工程第六建設(shè)公司 滿足 集團(tuán)股份公司安全質(zhì)量例行檢查暫行規(guī)定 2023達(dá)標(biāo)的需要 規(guī)范施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理,降本增效,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理的各項(xiàng)指標(biāo)和項(xiàng)目效益指標(biāo) 通過項(xiàng)目設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化的深入,對標(biāo),糾偏,使項(xiàng)目管理水平不斷提高,并推動(dòng)公司管理水平的全面提升中國化學(xué)工程第六建設(shè)公司 集團(tuán) (股份 )公司安全質(zhì)量例行檢查中涉及施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備材料管理的檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容 公司施工 現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容中國化學(xué)工程第六建設(shè)公司 集團(tuán) (股份 )公司設(shè)備材料管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容=128分? 機(jī)具 ? 焊接? 質(zhì)量? 安全6分 12分100分10分3. 施工 現(xiàn)場設(shè)備 材料管理 標(biāo) 準(zhǔn)化的主要 內(nèi) 容中國化學(xué)工程第六建設(shè)公司材料控制標(biāo)準(zhǔn)化20分管理制度、計(jì)劃、合同合格證、檢查驗(yàn)收記錄有臺(tái)帳和發(fā)放記錄 設(shè)立專用庫房并符合規(guī)范要求、專人保管 安全防護(hù) 用品控制4分 危險(xiǎn)品 管理2分 現(xiàn)場材 料管理14分材料標(biāo)
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