供應(yīng)鏈管理之一庫存控制(完整版)
【正文】 人談話。 2023年 1月 24日星期二 10時(shí) 44分 1秒 22:44:0124 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 24日星期二 10時(shí) 44分 1秒 22:44:0124 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? C類物料其價(jià)值占總庫存價(jià)值 5%10%，其種類占全部庫存物料的 60%65%。 MRP/ERP 信息 集成 范圍 與 解決的問題 016 MRP MRP II ERP 的擴(kuò)展關(guān)系 ERP 需求市場 / 制造企業(yè) / 供應(yīng)市場 信息集成 面向供需鏈 Enterprise Resource Planning MRP II 物料 / 資金是信息集成 面向企一業(yè) Manufacturing Resource Planning MRP 物料信息 集成 Material Requirements Planning ERP II 協(xié)同商務(wù) 017 (1965) (1980) (1991) (2023) 是 發(fā)展 /包羅 不是 取代 /否定 四、現(xiàn)階段庫存控制面臨的挑戰(zhàn) ? 市場需求的不穩(wěn)定性 ? 客戶個性化的需求增強(qiáng) ? 科技發(fā)展，產(chǎn)品生命周期縮短 ? 企業(yè)競爭的需要 物流及供應(yīng)鏈管理 五、一個值得研究的課題？ 最小的庫存！最低的成本費(fèi)用 ! 最好的顧客服務(wù)水平 ! ??? （一）從運(yùn)作模式上研究降低庫存 ? 利用 MRPⅡ （ ERP） 管理模式的計(jì)控功能，增強(qiáng)計(jì)劃性；庫存是計(jì)劃的結(jié)果，不從改變計(jì)劃工作入手是解決不了庫存積壓問題的。 b、 零庫存是通過“降低庫存 暴露問題 解決問題 再降低庫存 再暴露問題 再解決問題”的良性循環(huán)。 ? 增加倉儲成本費(fèi)用 . ? …… 二、什么是庫存控制 ? 在確保供應(yīng)與需求有效運(yùn)作情況下的計(jì)劃制定、庫存分析、管理等一系列活動 。它是一門管理技術(shù)，而不僅僅是以降低庫存為最終目的 包括： 物料需求計(jì)劃的編制。 c、 JIT不是大躍進(jìn)，是在控制下，一次減少一點(diǎn)，不中斷的改進(jìn)。 ? 輔助以適應(yīng)市場（即訂單拉式生產(chǎn)） JIT模式。 ABC分類法圖例 10 100 90 65 100 35 金額百分比 物料種類百分比 XYZ物料分類 ? 對于銷售的成品，按照全年預(yù)測的準(zhǔn)確率從大到小排序，然后劃分為 X類、 Y類、 Z類。 22:44:0122:44:0122:441/24/2023 10:44:01 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 下午 10時(shí) 44分 1秒 下午 10時(shí) 44分 22:44: 沒有失敗，只有暫
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