個人述職報告模板(非常實用)(完整版)
【正文】 建議述職報告工作規(guī)劃目標執(zhí)行職責(zé)述職報告職責(zé)輔助項目組控制 /組織項目進程重要策劃、稿件培訓(xùn)新人為華為 3Com等項目貢獻策劃思路PE 延展述職報告目標為 TCL項目組培訓(xùn)一名合格 PE近期目標（ 0406－ 0412）協(xié)助項目組完成 TCL、華為完成 3－ 4個有亮點的策劃方案為 TCL、小靈通項目提供 8－ 12篇一次過關(guān)的重要稿件協(xié)助項目經(jīng)理控制好 TCL、小靈通項目的進程和結(jié)果為項目組培訓(xùn)至少 2名了解公關(guān)概念、能撰寫新聞稿的新人述職報告目標遠期目標（ 2023）能夠獨立或組織團隊完成項目策劃方案能夠撰寫中等級別客戶核心稿件能夠?qū)ψ迦藛T進行公關(guān)運作體系、策劃體系等系統(tǒng)培訓(xùn)述職報告與項目組成員熟練配合和默契與項目組成員熟練配合和默契執(zhí)行執(zhí)行計劃TCL小靈通華為參加項目例會與 PM每周單獨溝通至少一次TCL、小靈通項目80％重要稿件與 SD每周單獨溝通至少兩次與 SMM每周單獨溝通至少一次所有項目重要策劃參與信息獲取 主要內(nèi)容 高層溝通項目組郵件抄送與其他高層不定期溝通培訓(xùn)新人輔助項目組控制 TCL、小靈通項目進程 述職報告執(zhí)行培訓(xùn)計劃基礎(chǔ)培訓(xùn) 公關(guān)基本概念 怎樣寫好新聞稿 （新人入職的第一個月） 怎樣寫好綜述稿（新人入職的第二個月開始） 讀書計劃 書單：營銷管理、新聞寫作學(xué) 宣講（每月第三個周五 4： 00－ 5： 00 pm）活動 讀報會（每周一 5： 00－ 6： 00 pm） 講稿會（每周四 5： 00－ 6： 00 pm）計算機世界計算機世界網(wǎng)絡(luò)世界網(wǎng)絡(luò)世界微型計算機微型計算機IT經(jīng)理世界經(jīng)理世界權(quán)威，權(quán)威，而不是而不是權(quán)力權(quán)力述職報告AGENDA個人能力提升計劃能力狀況工作規(guī)劃述職目標思考與建議述職報告?zhèn)€人能力提升計劃調(diào)查 重心管理能力提升計劃業(yè)務(wù)能力提升計劃述職報告調(diào)查述職報告重心技術(shù)型為什么制約重心業(yè)務(wù)能力－策劃撰稿端管理能力知識不夠全面 系統(tǒng)化的個人見解 不足心態(tài)大局觀系統(tǒng)性的管理知識述職報告業(yè)務(wù)能力提升計劃 目標 執(zhí)行述職報告目標近期目標（ 0406－ 0412）
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