【摘要】12、物流管理物流管理物流管理是指以最低成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平,對物流活動進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。?成本和服務(wù)?全要素、全過程?整體最優(yōu)一、物流管理發(fā)展的歷史(一)物流功能個別管理階段(二)物流功能系統(tǒng)化管理階段(三)物流管理領(lǐng)域擴(kuò)大階段
2025-02-19 11:24
【摘要】單元二物流成本管理簡介本章首頁物流成本管理:是對物流成本進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測及控制等管理活動,通過管理物流成本達(dá)到物流管理目的;是以成本為手段的管理,通過對物流活動的管理降低物流費(fèi)用。返回?物流成本管理的概念?物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展?物流成本管理的分類?物流成本管理
2025-01-27 01:30
【摘要】物流成本管理第十一章流通加工成本管理通過本章的學(xué)習(xí),掌握流通加工成本管理的涵義;了解流通加工主要形式;掌握流通加工成本構(gòu)成;掌握流通加工成本項(xiàng)目核算及歸集程序;掌握流通加工成本計算方法;掌握流通加工成本控制方法。第一節(jié)流通加工成本的構(gòu)成流通加工概念?流通加工是在物品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動過程中,為了促
2025-01-27 01:33
【摘要】物流運(yùn)輸與配送管理目錄第1章物流運(yùn)輸基礎(chǔ)知識第2章物流運(yùn)輸管理第3章物流運(yùn)輸需求分析與預(yù)測第4章鐵路貨物運(yùn)輸管第5章公路貨物運(yùn)輸管理第6章水路貨物運(yùn)輸管理第7章航空貨物運(yùn)輸管理2/241目錄第8章集裝箱運(yùn)輸管理
2025-01-26 23:51
【摘要】第十一章物流成本管理LOGOContents第二節(jié)企業(yè)物流成本計算2第一節(jié)物流成本管理的意義31第三節(jié)物流成本計算方法介紹3LOGO二、物流成本的特點(diǎn)2一、物流成本管理31三、物流成本管理的意義3第一節(jié)物流成本管理的意義四、物流成本管理分類34LOGO
2025-01-26 00:56
【摘要】物流配送中心管理物流配送中心運(yùn)作與管理物流配送中心管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對用戶的送貨,以高水
2025-01-18 10:35
【摘要】國際物流2主要內(nèi)容第一節(jié)國際物流概述第二節(jié)國際物流活動3第一節(jié)國際物流概述國際物流(InternationalLogistics,簡稱IL)是指不同國家之間的物流。國際物流是國內(nèi)物流的延伸和進(jìn)一步擴(kuò)展,是跨國界的、流通范圍擴(kuò)大的物的流通。一、國際物流定義4國際物流的實(shí)質(zhì)是按照國際分工協(xié)作的原則,
2025-01-07 06:43
【摘要】物流與物流管理物流與物流管理““物流物流”——”——深深地扎根在人類戰(zhàn)爭史中深深地扎根在人類戰(zhàn)爭史中n兵馬未動,糧草先行兵馬未動,糧草先行n每每3公里設(shè)置食物和飼料供應(yīng)站公里設(shè)置食物和飼料供應(yīng)站n反應(yīng)速度在任何時候都要比對手快反應(yīng)速度在任何時候都要比對手快?復(fù)習(xí)回顧案例導(dǎo)入張先生在江北區(qū)經(jīng)營著一家科技公司,2023年
2025-01-06 05:00
【摘要】項(xiàng)目溝通管理“高級管理人員往往花費(fèi)80%的時間以不同的形式進(jìn)行溝通,普通管理者約花50%的時間用于傳播信息”《EffectiveCommunication》Ludlow,R.溝通的類型?人際溝通?組織溝通他人心中的“你”客觀的“你”你心中的“你”JonhariWind
2025-01-07 20:07
【摘要】SuccessfulProjectManagement1MBA核心課程TRAININGCOLLEGE成功的項(xiàng)目管理SuccessfulProjectManagementSuccessfulProjectManagement2培訓(xùn)之二:項(xiàng)目生命周期管理?課程目標(biāo):?建立項(xiàng)目全過程管理觀念?了解典型項(xiàng)目的
2025-01-06 22:36
【摘要】LOGO項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量、成本和進(jìn)度交期成本質(zhì)量助力或阻力:項(xiàng)目質(zhì)量管理v項(xiàng)目質(zhì)量管理及其管理體系v項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃?v項(xiàng)目質(zhì)量保證v項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量管理及其管理體系v質(zhì)量v質(zhì)量管理v項(xiàng)目質(zhì)量管理?v項(xiàng)目質(zhì)量管理體系?質(zhì)量????克勞斯比(C
2025-01-23 22:33
【摘要】第6章項(xiàng)目成本管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容:?項(xiàng)目成本的構(gòu)成?項(xiàng)目成本管理的過程?通過本章學(xué)習(xí),要求掌握以下內(nèi)容?項(xiàng)目預(yù)算的制定步驟?掙值分析方法第6章項(xiàng)目成本管理?項(xiàng)目成本:指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所耗用資源的成本費(fèi)用總和。?一般包括:?項(xiàng)目決策成本?項(xiàng)目設(shè)計成本
2025-02-17 17:34