【摘要】電子商務(wù)物流Electronic?Commerce??Logistics第3章電子商務(wù)物流運作模式1自營物流物流聯(lián)盟本章結(jié)構(gòu)第三方物流第四方物流綠色物流2自營物流物流聯(lián)盟學(xué)習(xí)內(nèi)容第三方物流第四方物流綠色物流3
2025-01-18 17:27
【摘要】物流配送中心運作與管理物流配送中心管理一、配送基本知識定義:在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動配送發(fā)揮了資源配置作用,而且是“最終配置”,即配送是最接近用戶的物流階段配送的主要經(jīng)濟活動是送貨,但應(yīng)是現(xiàn)代送貨,即是和當代科技相結(jié)合的,是“配”
2024-10-19 13:24
【摘要】物流配送中心運作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對用戶的送貨,以高水平實現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-01-07 23:24
【摘要】物流配送中心運作與管理一、配送基本知識定義:在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動?配送發(fā)揮了資源配置作用,而且是“最終配置”,即配送是最接近用戶的物流階段配送的主要經(jīng)濟活動是送貨,但應(yīng)是現(xiàn)代送貨,即是和當代科技相結(jié)合的,是“配”和“送”的有機結(jié)合配送以用戶的需
2025-02-24 10:13
【摘要】物流配送中心管理物流配送中心運作與管理物流配送中心管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對用戶的送貨,以高水
2025-01-18 10:35
【摘要】北京中首物流有限公司質(zhì)量管理體系文件文件名稱物流中心SPC管理規(guī)定版本號A/0文件編號ZSLWI-DC-17頁碼1/2編制:審核:批準:分發(fā)編號:
2025-06-03 19:24
【摘要】第四章現(xiàn)代物流活動的功能要素及其運作管理知識目標?了解包裝、裝卸搬運、運輸、倉儲、配送及配送中心、流通加工的概念,理解它們的特征、功能和掌握管理及合理化內(nèi)容;?了解物流信息及信息系統(tǒng)的組成及分類,掌握物流信息及物流系統(tǒng)的概念、特點、功能及作用。技能目標?靈活運用所學(xué)知識,結(jié)合案例進行分析;?具備運用所學(xué)理論知
2025-01-06 06:40
【摘要】第九章配送中心的運作績效評估學(xué)習(xí)要點1.配送中心建立績效評價體系的原則2.配送中心的評價要素3.配送中心績效評估的內(nèi)容4.配送中心績效評估KPI方法第一節(jié)配送中心績效評價一、配送中心建立績效評價體系的原則1、客觀公正2、目標與激勵3、多層次、多渠道、全方位評價4、時效與比較5
2025-01-07 22:41
【摘要】綜合物流管理講義為“中國物流與采購聯(lián)合會”物流職業(yè)經(jīng)理認證培訓(xùn)制作北京物資學(xué)院物流系劉俐一、物流歷史回顧與現(xiàn)代觀點二、物流管理——服務(wù)與成本的權(quán)衡三、企業(yè)物流運作與物流企業(yè)經(jīng)營一、物流歷史回顧與現(xiàn)代觀點?(一)歷史回顧兵馬未動,糧草先行——每3
2025-02-21 11:32
【摘要】《現(xiàn)代生產(chǎn)與物流運作管理》教程主講人雒興剛東北大學(xué)系統(tǒng)工程研究所Email:Tel:836822925/19/20231NortheasternUniversity,Shenyang,110004,China課程的性質(zhì):選修課授課對象:自動化及相關(guān)專業(yè)本科生授課學(xué)時:32學(xué)時
2025-01-06 10:51
【摘要】第六章??物流企業(yè)運作過程管理??第1節(jié)??物流企業(yè)運作過程管理概述第2節(jié)??物流企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理第3節(jié)??物流企業(yè)運輸管理第4節(jié)??物流企業(yè)倉儲管理與庫存控制第5節(jié)??物流企業(yè)流通加工管理第6節(jié)
2025-01-07 23:12
【摘要】企業(yè)物流外包評估與運作管理5/16/20231OutsourcingLSPM-JohnLiao企業(yè)物流外包評估與運作管理外包管理(物流委外)前題:了解目前物流業(yè)(3PL/4PL)服務(wù)範籌及定位?註:3PL/4PL通稱為第三/四方專業(yè)物流(供應(yīng)鏈管理顧問SCMC)公司,物流服務(wù)供應(yīng)商(LSP),物流合約商等。5/16/
2025-02-19 07:11