媒介流程具體內(nèi)容簡介(完整版)
【正文】 流程： 媒介總監(jiān) 購買合作方資料提取 合作方實(shí)力 +美譽(yù)度評估 咨訊經(jīng)理 與合作方合作優(yōu)劣分析 與合作方合作注意事項 合作方折扣分析 相關(guān)其他代理單位比較 數(shù)據(jù)庫 媒體購買程序 責(zé)任：媒介總監(jiān)負(fù)責(zé) 流程： 媒介計劃制定媒介計劃 咨訊部提供媒介數(shù)據(jù) 首席運(yùn)營官審閱 媒介總監(jiān)確定 合同簽訂 媒介購買制定媒介合同 廣告發(fā)布 購買費(fèi)用支付 總經(jīng)理審閱 媒體購買折扣核定程序 ? 責(zé)任：總經(jīng)理、首席運(yùn)營官、媒介總監(jiān)負(fù)責(zé) ? 流程： 媒體數(shù)據(jù)庫 媒體折扣 代理公司數(shù)據(jù)庫 代理公司折扣 數(shù)據(jù)庫 首席運(yùn)營官與媒介部主要負(fù)責(zé)人共同評定 媒介總監(jiān)折扣 資深計劃折扣 資深購買折扣 綜合評定媒體特點(diǎn)、折扣來源的有效操作性等問題 由總經(jīng)理最終確定折扣 媒體購買效果評估指導(dǎo)程序 責(zé)任：咨訊部負(fù)責(zé) 流程： 媒介購買提供監(jiān)播報告 CPM/CPRP評估 Reach/Frequency評估 媒體指標(biāo)是否達(dá)到預(yù)計投放標(biāo)準(zhǔn) 媒介助理進(jìn)行效果評估 GRP評估 地區(qū)傳播量是否完成 不同載具是否完成媒體傳送量 媒體投資是否有浪費(fèi) 工作內(nèi)容 ? 內(nèi)部討論 接到客戶部的工作簡報后，與客戶人員、媒介部人員共同討論，結(jié)合廣 告主投放預(yù)算金額與其實(shí)際銷售情況和銷售策略考慮適合的投放媒體或 區(qū)域 ? 初步確定投放媒體 經(jīng)內(nèi)部討論后向咨詢?nèi)藛T索取預(yù)定媒體或區(qū)域媒體的數(shù)據(jù)報告，以初步 確定廣告投放的媒體選擇 ? 確認(rèn)媒體檔期 向初步確定的媒體確認(rèn)可發(fā)布的時間、版面、欄目等事項 ? 價格議定 在確定可發(fā)布的時間、版面、欄目等事項后，向媒體單位爭取優(yōu)惠折扣， 或向代理公司索要優(yōu)惠折扣，以便使公司可以得到最大利潤 工作內(nèi)容 ? 向策略提供數(shù)據(jù) 與咨詢?nèi)藛T一同將所收到的媒體數(shù)據(jù)完整的提供給策略人員，以便使咨詢?nèi)藛T能夠順利進(jìn)行媒體策略的制定 ? 向策略索取廣告排期 需向媒介策略人員索要所制定的廣告策略及排期，以便向媒體發(fā)放訂單 ? 向設(shè)計
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