如何對企業(yè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)診斷及職位分析(ppt56)(完整版)
【正文】 工作的指派程度 — 與他人工作交往的廣度 — 工作的管理和監(jiān)督 ? 職位的主要工作內(nèi)容 — 必須執(zhí)行的工作和提供的服務(wù) — 專業(yè)技術(shù)及管理水平 — 改革、創(chuàng)造的余地 （轉(zhuǎn)下頁） （接上頁） ? 職位的權(quán)限范圍 — 執(zhí)行工作和提供服務(wù)的依據(jù) — 在處理計(jì)劃、程序及人、財(cái)、物方面的權(quán)限 — 處理問題的程序 ? 職位的聯(lián)系頻度 — 與上級的聯(lián)系 — 與其他人員的聯(lián)系 — 與非本企業(yè)人員的聯(lián)系 （接上頁） 如何撰寫職位描述 ? 撰寫職位描述的原則 — 職位工作瞬時(shí) /周期的文字說明 — 必須是一張完整的圖畫 — 所列內(nèi)容不能是判斷的 — 并非描述在職者的本人情況 ? 一般職位的職位描述 — 工作目的和性質(zhì) — 工作任務(wù) — 資歷 /經(jīng)驗(yàn) （轉(zhuǎn)下頁） ? 高級職位的職位描述 — 目的 — 性質(zhì) /范圍 — 主要職責(zé) — 規(guī)模 — 資歷 /經(jīng)驗(yàn) — 機(jī)構(gòu)圖 ? 職位描述的用途 — 職位比較 — 招聘和人力資源計(jì)劃 — 職位評值 — 工作目標(biāo)計(jì)劃及工作表現(xiàn)評估 （接上頁） 主要職責(zé)描述與崗位責(zé)任制 有什么區(qū)別？ 職責(zé)描述與崗位責(zé)任制的區(qū)別 ? 職位描述中的主要職責(zé)描寫 根據(jù) ?? 動(dòng)作 ?? 目標(biāo) ?? 結(jié)果 例如 : 公司政策 招聘 銷售人員 提供一個(gè)合格 的銷售隊(duì)伍 ? 與傳統(tǒng)的崗位責(zé)任制比較 崗位責(zé)任制 : 根據(jù) ?? 動(dòng)作 ?? 目標(biāo) 例如 : 公司政策 招聘 銷售人員 成功撰寫職位描述的指引 ? 清楚了解所設(shè)立職位的目的 — 職位所有的工作屬于本企業(yè)總目標(biāo)的哪一部分？ — 職位對本企業(yè)唯一的貢獻(xiàn) — 假如職位不存在，有什么影響？ — 設(shè)立該職位的主要理由 （轉(zhuǎn)下頁） ? 尋找每一個(gè)職位的工作特征 — 職位必須達(dá)到的工作目標(biāo) — 職位的工作規(guī)模 — 職位將要承擔(dān)的責(zé)任及產(chǎn)生的工作結(jié)果 — 職位在企業(yè)中的位置 — 職位的上級與同僚 — 職位的工作指派與監(jiān)督 — 職位的決定權(quán)限及范圍 — 職位所需要的條件及應(yīng)涉及的設(shè)備 — 職位與內(nèi)部和外部人員的聯(lián)系 — 職位在設(shè)定中所存在的疑問 （接上頁） 職位描述在企業(yè)中的應(yīng)用范圍 組織機(jī)構(gòu)圖 招聘工作 迎新培訓(xùn) 辭職 /辭退 員工投訴 及紀(jì)律處分 職位描述 工作表現(xiàn) 評估 薪酬政策 工作評估 福利管理 招聘和人力 資源計(jì)劃 職位描述的應(yīng)用范圍 薪酬管理 職位描述 工作目標(biāo)計(jì)劃及 工作表現(xiàn)評估 工作評估 (職位評值 ) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。傳統(tǒng)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)政策稱職 優(yōu)良及格操作工薪酬職級根據(jù)職位貢獻(xiàn)大小制定職位等級工資根據(jù)職位貢獻(xiàn)大小制定職位等級工資當(dāng)前企業(yè)的薪酬制度工程師 經(jīng)理 總經(jīng)理13 倍不合格 杰出獎(jiǎng)金表現(xiàn)對你表示禮節(jié)性的關(guān)心，支付你與原來相同的工資。這是美國航空業(yè)有史以來最大的一宗破產(chǎn)案。 我們認(rèn)識到，新經(jīng)濟(jì)有潛力提 高生產(chǎn)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)組織和企業(yè)管理的變革，以及創(chuàng)造、傳播知識與財(cái) 富。 如何對企業(yè)進(jìn)行 組織機(jī)構(gòu)診斷及職位分析 如何理解 TOMPETERS所說的： “90% 白領(lǐng)工作將會(huì)在未來1015年完全消失！ ” 1970 108 人 ， 需要 5天的時(shí)間下卸一艘貨船 2023 Containerization:8 人，只需 1天的時(shí)間 。 然而，新經(jīng)濟(jì)帶來的眾多機(jī)會(huì)沒有被各個(gè)經(jīng)濟(jì)體以及經(jīng)濟(jì)體內(nèi)的各 個(gè)群體
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