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正文內(nèi)容

某公司在日本市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)進(jìn)程表(完整版)

  

【正文】 Lean and agileSmall pany’s soulIntegrated diversitySelfconfidence, Simplicity, and SpeedBoundarylessLearning cultureLeadershipStretch4E經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第一或者第二三個(gè)集團(tuán)調(diào)整、出售、關(guān)閉削減階層裁減人員Workout6σ全球化重視服務(wù)Being number one or number twoThe three circlesFix,sell,or closeDelayeringDownizingWorkoutSix SigmaGlobalizationProduct Services杰克 1990年 首席執(zhí)行官 CEO公司法人 總務(wù)人事技術(shù)研究開(kāi)發(fā)策劃GE航空機(jī)械 GE財(cái)務(wù) GE航天GE塑料技術(shù)GE運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備GE自動(dòng)化設(shè)備 NBC GE照明區(qū)域撤消區(qū)域GE家用電器 GE汽車GE醫(yī)療電器GE電力分配GE商用信息網(wǎng)絡(luò)全世界員工數(shù)量的變化被稱為 “中子彈杰克 ”,大規(guī)模裁員時(shí)期通過(guò)對(duì) RCA、 ERC的大型收購(gòu),員工增加員工數(shù)與 80年代相比減少 10萬(wàn)人,但是銷售額增加 4倍,利潤(rùn)增加 6倍,每個(gè)員工的生產(chǎn)率得到大大提高無(wú)界限 —— 提高速度經(jīng)營(yíng)人員 職員 公司內(nèi)顧客市場(chǎng)部開(kāi)發(fā)研究部打破界限!正式員工 合同員工貿(mào)易對(duì)象公司內(nèi)提高速度無(wú)界限 —— 學(xué)習(xí)文化與外界的界限消除的例子其他企業(yè)新西蘭的家電制造商快速反應(yīng)縮短商品周期的方法GE公司內(nèi)家電業(yè)務(wù)加拿大的家電業(yè)務(wù)部門采用家電業(yè)務(wù)部門采用其他業(yè)務(wù)被其他生產(chǎn)業(yè)務(wù)采用續(xù)內(nèi)部的界限消除的例子其他企業(yè)供應(yīng)商或合作公司“GE90”的開(kāi)發(fā)GE航空機(jī)械公司開(kāi)發(fā)部門“GE90”的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)部門生產(chǎn)部門“GE90”的開(kāi)發(fā)“GE90”的開(kāi)發(fā)Work全職從事 “6 σ”計(jì)劃。值得自豪的企業(yè)GE業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?全球化?重視服務(wù)?6σ社會(huì)責(zé)任?志愿者活動(dòng)?對(duì)環(huán)境問(wèn)題的關(guān)注GE價(jià)值觀?反官僚主義?Work Out?學(xué)習(xí)?速度?自信?無(wú)界限?簡(jiǎn)捷?設(shè)定高目標(biāo)?變化?全球性4E的一流人材?干勁?活力?銳利?行動(dòng)能力。黑腰帶( Black Belt)綠腰帶(Green Belt)6 σ計(jì)劃的成員,在黑腰帶、綠腰帶的領(lǐng)導(dǎo)下,努力達(dá)成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。讓每個(gè)成員都碰到蘋果一次。瑪特公司( WalMart)Merck英特爾公司( Intel)Phixer美國(guó)電報(bào)電話公司( ATA)??松凸荆?Exxon)可口可樂(lè)公司( Coca Cola)Cisco SystemIBMMCI World Com美國(guó)國(guó)際集團(tuán)( American International Group)花旗集團(tuán)( Citi Group)Lucent TechnologiesBristol MyersBank of America Corp.Johnson Johnson寶潔公司( PG)Berkshire Hathaway418579360251212850198868196616182211180156178913169350166616165747160654151844148885139526129518127145122225121654129518單位:百萬(wàn)美元《財(cái)富》前幾位企業(yè)的經(jīng)常性利潤(rùn)的變化單位:億美元通用汽車、福特汽車、IBM出現(xiàn)的赤字埃克森利潤(rùn)減少GE的利潤(rùn)穩(wěn)定增加《財(cái)富》雜志前幾位企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值排名的變化??松呐琶渫ㄓ闷嚒⒏L仄囋谑袌?chǎng)價(jià)值方面評(píng)價(jià)也很胝通用電氣的排名稱穩(wěn)穩(wěn)進(jìn)到第一或第二1997年《財(cái)富》全球銷售 500強(qiáng)排名名次 公司名稱 銷售額1234567891011121314151617181920通用汽車公司福特汽車公司三井物產(chǎn)三菱重工Royal Dutch/Shell Group伊藤忠商社??松凸荆?Exxon)沃爾 ?流動(dòng)資本周轉(zhuǎn)率為 ,創(chuàng)下紀(jì)錄。GE塑料技術(shù): 汽車、計(jì)算機(jī)、商業(yè)機(jī)器等各領(lǐng)域內(nèi)使用的塑料技術(shù)與各種超微粒產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。埃伯索爾在日本的歷史1886年 向日本政府的印刷工廠提供直流發(fā)電機(jī)1895年 向日本最早的電車提供電動(dòng)機(jī)1900年 在東京鋪設(shè)當(dāng)時(shí)亞洲最大的路上電車系統(tǒng)1923年 關(guān)東大地震后,為了恢復(fù)電力設(shè)備提供變壓器在名古屋設(shè)立日本最早的利用電氣的街燈1927年 為遠(yuǎn)東最早的東京地鐵系統(tǒng)提供發(fā)動(dòng)機(jī)1928年 為了打進(jìn)日本國(guó)鐵,和芝浦制作所共同生產(chǎn)電力機(jī)車1930年 日本最早的自動(dòng)交通信號(hào)機(jī)器采用了 GE的系統(tǒng)1960年 設(shè)立了 GE日本公司1962年 從日本航空接受最早的民用飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的訂貨設(shè)立 GE技術(shù)服務(wù)公司日本分公司1963年 使用 GE的動(dòng)力試驗(yàn)爐,開(kāi)始了日本最早的原子能發(fā)電1968年 開(kāi)始工程塑料的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1970年 日本核能發(fā)電敦賀 1號(hào)開(kāi)始日本最早的商業(yè)用輕水爐的運(yùn)轉(zhuǎn)1975年 參與計(jì)算機(jī)信息處理服務(wù),設(shè)立合資公司電通國(guó)際信息服務(wù)公司1976年 開(kāi)始工業(yè)用的人工鉆石的供應(yīng),進(jìn)入醫(yī)療圖像診斷裝置業(yè)務(wù)1978年 GE總裁瓊斯獲得勛一等瑞寶勛章,日本最早的廣播衛(wèi)星上天1988年 引進(jìn) GE的 Combined Cycle發(fā)電系統(tǒng)的東京電力、富津火力發(fā)電所開(kāi)始完全投產(chǎn)1989年 與旭玻璃公司設(shè)立合資公司 SP Pacific(股份公司)1990年 從防衛(wèi)廳接受 FSX戰(zhàn)斗機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)訂貨1993年 與日本設(shè)立銷售合資公司日立 GE照明股份公司1994年 收購(gòu)峰熊賒銷的賒銷業(yè)務(wù) GE資本服務(wù)公司正式進(jìn)入面對(duì)消費(fèi)者的信用卡市場(chǎng)1996年 購(gòu)得丸紅轎車系統(tǒng)股份公司的 80%的股票,正式開(kāi)展汽車租賃業(yè)務(wù)次年公司更名為 “GE資本服務(wù)轎車系統(tǒng)公司 ”與東芝合資設(shè)立東芝燃?xì)鈾C(jī)服務(wù)公司(股份公司)1997年世界最早的改良型沸水型原子爐東京電力柏崎刈羽核能發(fā)電所 7號(hào)機(jī)組裝完成開(kāi)始運(yùn)營(yíng)收購(gòu)光榮信用卡的全部股票,在日本開(kāi)始綜合性的消費(fèi)者信用業(yè)務(wù)在信息服務(wù)領(lǐng)域設(shè)立合資公司 Inter Commers Technolo
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