某公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(ppt30頁)(完整版)
【正文】 58分 41秒 下午 2時 58分 14:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 14:58:4114:58:4114:58Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 24日星期二 下午 2時 58分 41秒 14:58: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 2時 58分 :58January 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 XX機械未來發(fā)展總體戰(zhàn)略目標 ? 未來長期目標 ? 爭取在未來較長（ 10年至 20年）的時期，成為中國 印染裝備 行業(yè)相關產(chǎn)業(yè)鏈中具有相當影響力的優(yōu)勢企業(yè) ? 在基礎 印染裝備 及其展延的下游產(chǎn)品領域，成為中國行業(yè)市場中接近第一梯隊的企業(yè)或企業(yè)集團 ? 近期目標 ? 在未來 3－ 5年內(nèi)，擺脫目前發(fā)展困境，順利完成國有企業(yè)從計劃經(jīng)濟體制痕跡下的經(jīng)營管理向市場經(jīng)濟下的現(xiàn)代經(jīng)營管理方式的成功完全轉(zhuǎn)軌 ? 企業(yè)運作達到以市場為導向，優(yōu)化產(chǎn)權結構、人員結構、管理架構，整體提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平和資本、資產(chǎn)運作水平，使企業(yè)步入良性發(fā)展時期 ? 產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略： 夯實主業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，尋求與產(chǎn)業(yè)資本市場對接的新產(chǎn)品開發(fā) ? 市場營銷戰(zhàn)略： 扭轉(zhuǎn)過去單純 “重生產(chǎn)、輕市場 ”的思想，樹立現(xiàn)代市場營銷理念，搭建適應市場競爭的現(xiàn)代化工產(chǎn)品營銷體系，根據(jù)市場環(huán)境和競爭特點，圍繞產(chǎn)品、價格、分銷渠道和促銷措施制定相應的應對策略 ? 人力資源戰(zhàn)略：徹底 摒棄計劃體制下的人事管理辦法，樹立現(xiàn)代人力資源管理理念，建立人力資源管理與開發(fā)體系，優(yōu)化人才隊伍，疏通引才渠道，合理規(guī)劃人力資源結構，建立有效的激勵和約束機制 ? 法人治理結構和組織結構 ? 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進一步清理股份公司的產(chǎn)權關系，力爭產(chǎn)權結構多元化，規(guī)范股東會、董事會和監(jiān)事會的運作 ? 適當調(diào)整組織結構，以適應發(fā)展戰(zhàn)略的要求，達到 “決策科學、指揮有力、管理高效、制衡得當 ”的效果 ? 資本運營戰(zhàn)略 ? 盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，適度剝離不良或無效資產(chǎn)，將企業(yè)的主要資金資源投入到最能發(fā)揮效率的業(yè)務上（短期主要是主業(yè)和由主業(yè)延伸的產(chǎn)業(yè)鏈） ? 通過引進戰(zhàn)略合作伙伴，重新疏通融資渠道，優(yōu)化產(chǎn)權結構，以外推內(nèi)，實現(xiàn)整體戰(zhàn)略運作水平的提升 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 第一章 XX機械企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略 第一節(jié) XX機械目前戰(zhàn)略態(tài)勢分析 第二節(jié) XX機械調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的背景與基礎條件 第三節(jié) XX機械企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整目的 第四節(jié) XX機械總體戰(zhàn)略方向與目標 我國多數(shù)傳統(tǒng)民企所面臨的主要問題 ? 戰(zhàn)略定位不明 :企業(yè)缺乏對產(chǎn)業(yè)愿景的認識和自身的定位，無法組織和建立未來競爭所需的資源和競爭力 ? 組織架構紊亂 :企業(yè)的組織架構不能配合企業(yè)戰(zhàn)略的實施，難以整合和提升資源 ? 業(yè)務流程松散 :業(yè)務部門之間聯(lián)系松散，職能重疊，缺乏信息共享機制，無法為企業(yè)創(chuàng)造更多的附加價值 ? 激勵機制不足 :缺乏全面和完備的績效評估制度等激勵機制，人才的成長落后于企業(yè)的發(fā)展需要 ? 信息技術缺乏 :企業(yè)的信息系統(tǒng)建設落后，信息技術運用程度較低，難以為企業(yè)提供有效的決策支持 ? 資金管理低效 :企業(yè)相對缺乏成熟的資金運用和投資管理技能容易造成資金運用的低效率 Page7 抓住新的 市場機會 促進 學習 實施 變革 解決經(jīng)營 管理問題 企業(yè)競爭只有起點，沒有終點 XX機械的經(jīng)營管理創(chuàng)新和變革是長期的任務 XX機械持續(xù) 快速發(fā)展目標 戰(zhàn)略總攬：歷經(jīng)十幾年發(fā)展， XX機械的資產(chǎn)和產(chǎn)品均已達一定規(guī)模，并已經(jīng)形成了比較系統(tǒng)和成形的經(jīng)營管理模式 2023年 企業(yè)初創(chuàng)階段 第一次創(chuàng)業(yè) 1997年 2023年 2023年 1999年 寶龍機械廠 企業(yè)規(guī)模 定向募集設立 總股本 7195萬元 法人股 內(nèi)部職工股 2023年 2023年 欲通過 IPO上市融資，為未來發(fā)展添加推進劑，因種種原因未果，帶來一些負面影響 第一次股改 對產(chǎn)品結構的調(diào)整和產(chǎn)量的增加是本階段的發(fā)展訴求，國家直接投資的減少是企業(yè)不得不另辟融資渠道的動因之一 總投資六千萬 根據(jù)國家指令性計劃進行生產(chǎn)和銷售，是 “廠 ”而非 “企業(yè) ”；國家重要 印染設備 基地之一，企業(yè)發(fā)展主要依靠國家扶持 XX機械 工業(yè)有限 公司 2023年 開始步入市場經(jīng)濟時代。走變革與提升 之路 黃 輝 2023年 03月 廈門 晉江 XX機械工業(yè)有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 調(diào)
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