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正文內(nèi)容

某公司戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃教材(完整版)

  

【正文】 機(jī)會(huì)、 合理控制成本、 爭(zhēng)取協(xié)同優(yōu)勢(shì) 。 ?作為一個(gè)追隨者,三星集團(tuán)首先明確了半導(dǎo)體業(yè)務(wù)對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略意義,此后傾集團(tuán)全部力量投入這個(gè)投資量巨大的行業(yè)。 海爾集團(tuán)是集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易及金融等于一體的國(guó)家特大型企業(yè),是世界第四大白色家電制造商、中國(guó)最具價(jià)值品牌。三星也不例外 體育運(yùn)動(dòng)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神與三星企業(yè)哲學(xué)存在著強(qiáng)烈的共鳴,三星正是借助奧運(yùn)平臺(tái),向全世界消費(fèi)者傳播其品牌內(nèi)涵,贏得了消費(fèi)者的好感和信任。 三星企業(yè)內(nèi)外部 環(huán)境分析 三星企業(yè) 外部環(huán)境分析 三星企業(yè) 內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)環(huán)境分析 三星核心競(jìng)爭(zhēng)力 電子產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)劃分 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 主要競(jìng)爭(zhēng)力 波特 FIVE FORCE 模型 海爾 財(cái)務(wù)能力分析 營(yíng)銷策略分析 企業(yè)文化 經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 核心業(yè)務(wù) 核心產(chǎn)品分析 核心能力分析 價(jià)值鏈分析法 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略方向 價(jià)值觀 SWOT分析矩陣 戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)內(nèi)部組織 政治力量 技術(shù)力量 經(jīng)濟(jì)力量 社會(huì)力量 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)與政治相互糾纏,財(cái)閥與政府間相互依賴。”為經(jīng)營(yíng)理念,三星成功地實(shí)現(xiàn)了品牌超越,樹立起了很高的品牌價(jià)值感,使品牌有較高的溢價(jià)能力,在高端消費(fèi)電子、通訊產(chǎn)品與 IT產(chǎn)品領(lǐng)域占有了一席之地。 具體策略 : 準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位 優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì) “時(shí)尚”推廣 TOP贊助商計(jì)劃 不斷推出前沿產(chǎn)品 改良銷售場(chǎng)所 全球統(tǒng)一的產(chǎn)品形象 符合市場(chǎng)定位的價(jià)格 ? “事業(yè)報(bào)國(guó)、人才第一、合理追求 ” ? 根據(jù)新的理念與精神 以人才和技術(shù)為基礎(chǔ), ? 創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù), ? 為人類社會(huì)作出貢獻(xiàn)。作為人類共同體的一員,三星將為此奉獻(xiàn)全部的力量。下面介紹三星公司在這一集團(tuán)中幾個(gè)業(yè)務(wù)部門的作用。在李建熙的領(lǐng)導(dǎo)下,三星集團(tuán)制定了極為鮮明的具有激勵(lì)的人才戰(zhàn)略。 ? 三星集團(tuán)還充分發(fā)揮一流人才隊(duì)伍的科研潛力, RD費(fèi)用每年超過利潤(rùn)的 10%以上。 ? 90年代中期,三星電子下了一次明智的賭注,即把芯片賺來的錢投到無線通信中,并在 1994年推出了自己的手機(jī)。 ? 、中央空調(diào)、滾筒洗衣機(jī)等高級(jí)超值產(chǎn)品上,而且,為了主導(dǎo)未來數(shù)字家電市場(chǎng),正努力加強(qiáng)Builtin家電及家庭網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目力量。 ? 七年前,三星發(fā)動(dòng)的 “數(shù)字融合革命 ”旨在抓住模擬技術(shù)到數(shù)字技術(shù)的轉(zhuǎn)變契機(jī),現(xiàn)在,這一目標(biāo)已經(jīng)不合時(shí)宜,三星正在給 “數(shù)字融合革命 ”加入新元素。三星主動(dòng)召集供應(yīng)商和自己毗鄰而居,把原來需要空運(yùn)、海運(yùn)等方式才能實(shí)現(xiàn)的原料和零部件的采購(gòu)變得簡(jiǎn)易,節(jié)省了以前耗費(fèi)很多的高端運(yùn)輸成本,庫(kù)存成本幾乎降至為零,從而能最高效地保證生產(chǎn),提高自己的產(chǎn)能。 。 rugel和三星已合作多年,而且一直是三星在全球的物流服務(wù)提供商,rugel為三星提供全程服務(wù) ,三星從物料采購(gòu),倉(cāng)庫(kù)管理到制成品分撥,全部由其一手操辦, rugel的核心能力在于庫(kù)存控制、分銷及供應(yīng)鏈管理。無所不在的計(jì)算技術(shù)、 IT技術(shù)和生物技術(shù)的融合,以及情緒智能化的技術(shù)將構(gòu)成下一代推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大關(guān)鍵技術(shù)。 ? ,即,有目標(biāo)地增強(qiáng)對(duì)高附加值 Wide Note PC、 17英寸以上大型顯示器、 30英寸以上大型 LCD TV、高附加值 Mobile專用產(chǎn)品等市場(chǎng)的支配力度。 為了深化 “ 數(shù)字融合 ” 的理念,三星電子把自己命名為 Digitalε Company, Digitalε Company中的 e寫法很特別,對(duì)其特殊的寓意,三星電子甚至做出了特別說明: “ 數(shù)碼 電子公司 ” 中的 “ ε ” 指的是保證每個(gè)商務(wù)程序都要實(shí)現(xiàn)最大的效率。優(yōu)秀的人才加上卓越的技術(shù)開發(fā)管理,使三星的世界品牌知名度從 2023年的第 34位飛躍到 2023年的 20位,排在日本索尼公司之前,品牌價(jià)值高達(dá) 160多億美元。 ? 在三星集團(tuán),從海外招聘的具有博士學(xué)位的專家就有上千名。如向顯示器、向更多電子產(chǎn)品領(lǐng)域以及其他類擴(kuò)張。 ?三星具體戰(zhàn)略分三步走: 其一:數(shù)碼方面 數(shù)碼 三星市場(chǎng) 提供者 領(lǐng)導(dǎo)者 市場(chǎng)導(dǎo)向 ?其二:電子方面 電子 銷售
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