企業(yè)文化的功能與塑造課件(完整版)
【正文】 力、適應(yīng)能力、凝聚能力來(lái)表示 （企業(yè)活力結(jié)構(gòu) ） 企業(yè)活力 凝聚力 適應(yīng)能力 生長(zhǎng)能力 競(jìng)爭(zhēng)能力 獲利能力 領(lǐng)導(dǎo)、管理人員與職工的主動(dòng)性、積極性及其相互關(guān)系；突發(fā)事故的處理能力；職工對(duì)企業(yè)的滿意度；離職、缺勤、抱怨率 信息渠道、信息收集、處理、應(yīng)用；決策速度與決策質(zhì)量；企業(yè)內(nèi)部改革；企業(yè)組織機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)整合；組織目標(biāo)與環(huán)境適應(yīng)性 新產(chǎn)品占銷售額的比重；利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率；資金利稅增長(zhǎng)率；自有資金增長(zhǎng)率，設(shè)備改造與更新；新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)占銷售總額比率。 *規(guī)范層次：共同遵守的規(guī)章和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化的功能與塑造 李孔岳 博士 中山大學(xué)管理學(xué)院 一、研究企業(yè)文化的必要性 理論上：人際關(guān)系或行為科學(xué)學(xué)派 實(shí)踐：日本企業(yè)成功的啟示 不同的國(guó)家地域環(huán)境、制度環(huán)境以及意識(shí)形態(tài)環(huán)境不同，不存在通用的管理理論。 *價(jià)值層次：核心價(jià)值觀、信念與理想、管理風(fēng)格企業(yè)氛圍等。 市場(chǎng)占有率；產(chǎn)品質(zhì)量水平；產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先地位；成本領(lǐng)先地位；銷售渠道與售前、售后服務(wù)；供應(yīng)協(xié)作渠道。 價(jià)值觀：質(zhì)量求真 ， 為人求善 ， 生活求美 。 行為準(zhǔn)則：科技開拓未來(lái) ， 勤奮鞭策自己 ， 智勇戰(zhàn)勝困難；清廉樹立正氣 ， 忠誠(chéng)奉獻(xiàn)企業(yè) ， 自覺(jué)服從管理 。 圖 10 企業(yè)活力的外顯特征 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 一個(gè)公司可
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1