房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)第二版--12物業(yè)管理(完整版)
【正文】 等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 非居住物業(yè)的物業(yè)管理 ?商業(yè)物業(yè)的管理 ?打造整體商業(yè)形象 ?建立完善應(yīng)急措施 ?保證車輛暢通安全 不同類型房地產(chǎn)的物業(yè)管理 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)（第二版） 普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 非居住物業(yè)的物業(yè)管理 ?工業(yè)物業(yè)的管理 ?基礎(chǔ)服務(wù) ?延伸服務(wù) ?園區(qū)文化建設(shè) 不同類型房地產(chǎn)的物業(yè)管理 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)（第二版） 普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 非居住物業(yè)的物業(yè)管理 ?其他物業(yè)的管理 ?文化類物業(yè) ?體育類物業(yè) ?衛(wèi)生類物業(yè) ?娛樂類物業(yè) ?其他物業(yè) 物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與案例分析 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)（第二版） 普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 物業(yè)管理與 ISO9002質(zhì)量管理 ?質(zhì)量認(rèn)證的意義 ?有利于企業(yè)績(jī)效的提高 ?更容易得到市場(chǎng)和顧客的認(rèn)同衛(wèi)生類物業(yè) ?有助于提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力 ?其他物業(yè)有助于企業(yè)與國(guó)際慣例接軌，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并開展國(guó)際性委托服務(wù) ?有效保證獲證企業(yè)質(zhì)量管理水平的維持 物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與案例分析 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)（第二版） 普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 物業(yè)管理與 ISO9002質(zhì)量管理 ?申請(qǐng)認(rèn)證的程序 ?認(rèn)證目的 ?認(rèn)證前的準(zhǔn)備工作 ?選擇咨詢機(jī)構(gòu) ?文件編寫 ?文件實(shí)施 ?培訓(xùn) ?模擬內(nèi)審及認(rèn)證前的準(zhǔn)備 ?現(xiàn)場(chǎng)審核 ?長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃 物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與案例分析 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)（第二版） 普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 常見案例分析 ?物業(yè)收費(fèi)與服務(wù)效果 ?裝修管理與責(zé)任劃分 關(guān)鍵術(shù)語 物業(yè) 物業(yè)管理 居住物業(yè) 非居住物業(yè) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)（第二版） 普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 復(fù)習(xí)思考題 簡(jiǎn)述物業(yè)管理的含義。 ?物業(yè)服務(wù)合同在合同的有效期內(nèi)，遇到：（１）約定解除合同的條件成立；（２）雙方當(dāng)事人協(xié)商一致解除；（３）物業(yè)管理企業(yè)被吊銷資質(zhì)、破產(chǎn)、解散等；（４）合同期限屆至；（５）其他原因等情況，合同關(guān)系解除。 建立良好的社區(qū)環(huán)境。本章主要對(duì)物業(yè)管理的基本概念、物業(yè)管理的內(nèi)容與程序、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)與人員等內(nèi)容進(jìn)行分析和討論。 物業(yè)管理的內(nèi)容和程序 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)（第二版） 普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 物業(yè)服務(wù)合同
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