如何降低庫存量(完整版)
【正文】 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 25日星期三 1時(shí) 47分 21秒 13:47:2125 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 如何降低庫存量 ? EOQ模式 ? Economic Order Quantity（經(jīng)濟(jì)訂購數(shù)量） ? 學(xué)習(xí)庫存系統(tǒng)的最基本模式 ? 假設(shè)： ? ? (holding cost)以及每次訂貨成本 (ordering cost) ? (lead time)已知且固定 ? ? 如何降低庫存量 ? 經(jīng)濟(jì)訂購量：乃定義當(dāng)庫存低於補(bǔ)貨點(diǎn)時(shí)，採購的批量，採購量應(yīng)等於經(jīng)濟(jì)批量與補(bǔ)貨倍量的最小聯(lián)集 ? ? 考慮到每日平均耗用、採購週期、成本及前置時(shí)間而定義。亦由於遙控倉管的概念及技術(shù)日漸成熟，預(yù)期未來，還可為中國的倉庫業(yè)及物流業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)會(huì)和效益 。 ? 遙控倉庫管理新概念 如何降低庫存量 ? 由於庫存量必須要十分準(zhǔn)確，才能確保庫存管理的功能達(dá)到應(yīng)有的發(fā)揮，而且在庫存量計(jì)算的過程中，亦需要處理大量的營銷數(shù)據(jù)，因此，充份地利用電腦科技管理庫存及倉庫，已是目前物流管理的一大趨勢(shì)。 ? 在選擇存貨模式時(shí)，必須要明白兩種模式的分別及特性。 如何降低庫存量 ? 而需求的預(yù)測方法亦可分為四種不同的類型 : 1. 定性 (Qualitative)需求預(yù)測 主要是取決於個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)作出判斷。 ? 相依需求是指貨品的需求是取決於其他產(chǎn)品或服務(wù)的，如汽車輪胎的需求，便是取決於汽車的銷路。 。 ? 以庫存預(yù)測為例，便需要知道貨品的市場需求。 3. 循環(huán)變異 (Cyclical Element) 以四至八年的營銷數(shù)據(jù)作為觀測的基準(zhǔn)，大多數(shù)是政治選舉、經(jīng)濟(jì)蕭條或社會(huì)性壓力所引起的需求變異。如銷售可能會(huì)受廣告、品質(zhì)或競爭對(duì)手所影響的。而系統(tǒng)是一個(gè)持續(xù)運(yùn)作的系統(tǒng)，其於每次庫存出現(xiàn)增減時(shí)，必須更新庫存的記錄，來確定是否已到達(dá)再訂購點(diǎn)。 ? 在這種庫存模式的運(yùn)作下，在中國設(shè)廠的企業(yè)，除了可以有效地控制成本外，還可以在產(chǎn)品未到訂貨點(diǎn)時(shí)，因?yàn)椴恍杓磿r(shí)進(jìn)行付運(yùn)及報(bào)關(guān)的關(guān)係，省卻需要繳付的運(yùn)費(fèi)及稅項(xiàng)，增加資金的流動(dòng)性及減低貸款利息。 ? 你或許會(huì)認(rèn)為我不用安全庫存量來管理那這樣就不會(huì)有安全庫量機(jī)會(huì)成本。 2 365 ? 銷售額 (年） ? 在製品週轉(zhuǎn)期間（日） ? ＝ （期初在製品＋期末在製品） 247。 2023年 1月 25日星期三 下午 1時(shí) 47分 21秒 13:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:47:2113:47:2113:47Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:47:2113:47:2113:471/25/2023 1:47:21 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時(shí) 47分 21秒 下午 1時(shí) 47分 13:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nul
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