大倉庫管理制度流程(完整版)
【正文】 收，使用部門檢驗(yàn)人員對(duì)物資的質(zhì)量負(fù)檢驗(yàn)責(zé)任，倉管員對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，開出 《 進(jìn)倉單 》 ，由檢驗(yàn)人員簽字確認(rèn)后，按指定位置擺放整齊。 ? 倉庫收貨時(shí)需要求采購人員給到“客戶送貨單”，沒有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。 倉庫管理流程制度 —— 存貨采購 （ 2）年采購計(jì)劃的審批程序如下。 職責(zé)： ? 倉庫雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作。 職責(zé)： ? 倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。 （ 2）由使用部門提出申請(qǐng)，填寫“申購單”，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核同意后，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字確認(rèn)，由采購部組織人員實(shí)施采購。 （根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定或公司規(guī)定需要進(jìn)行招標(biāo)采購的存貨，無論金額大小，一律由總經(jīng)理進(jìn)行審批，由采購部組織成立招投標(biāo)小組實(shí)施招標(biāo)采購。 倉庫管理流程制度 —— 原材料入庫 ? 倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢，如有特殊最遲不得超過一個(gè)星期。 ?對(duì)合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時(shí)辦理入庫手續(xù)。 ?倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。 ?倉管員對(duì)庫存物資每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，并填寫 《 倉庫進(jìn)銷存臺(tái)賬 》 經(jīng)部門或項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)財(cái)務(wù)管理中心備案。 庫存盤點(diǎn) 倉庫管理 流程 制度 —— 庫存盤點(diǎn)之待處理物資 待處理物資管理 ? 對(duì)饋贈(zèng)品、回收再利用物資、發(fā)展商遺留下來的物資須填制 《 待處理物資登記表 》 ，并報(bào)財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行價(jià)格審定， 1000元以下的物資由行政部根據(jù)待處理物資的情況可做出內(nèi)部調(diào)劑、變賣等處理， 1000元以上（含 1000元）的資產(chǎn)處理須報(bào)總經(jīng)理或其授權(quán)人審批，倉管員設(shè)置賬本并按實(shí)際情況登記入賬。 2．單件報(bào)廢金額超過 3 000元以上的。 倉庫盤點(diǎn) 倉庫管理流程圖 Thank you! 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 常規(guī)授權(quán)審批流程 1．?dāng)M報(bào)廢存貨的使用部門或倉儲(chǔ)部填寫“報(bào)廢申請(qǐng)單”，“報(bào)廢申請(qǐng)單”的內(nèi)容包括報(bào)廢存貨的名稱、已用年限、是否為正常報(bào)廢等。 ? 對(duì)“待處理物資”，倉管員應(yīng)每季度至少整理、匯總一次，報(bào)部門或項(xiàng)目經(jīng)理審
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