業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【摘要】BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目中的作用IX.流程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則X

2025-01-11 16:28

房產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】1、客戶的來(lái)源渠道要想把房子銷售出去，首先要尋找到有效的客戶。客戶的來(lái)源有許多渠道，如:咨詢電話、房地產(chǎn)展會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)接待、促銷活動(dòng)、上門拜訪、朋友介紹等。客戶大多通過(guò)開發(fā)商在報(bào)紙、電視等媒體上做的廣告打來(lái)電話，或是在房展會(huì)上、促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料，如果感覺符合自己的要求，則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀，或是通過(guò)朋友介紹而來(lái)。

2025-10-17 18:53

房產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)流程本站推薦-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：房產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)流程（本站推薦） 房產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)流程 一．提出申請(qǐng)?zhí)峤徊牧? 個(gè)人：夫妻雙方身份證：營(yíng)業(yè)執(zhí)照法人 身份證房產(chǎn)證 結(jié)婚證（離婚證單身證明）土地證企業(yè)信息注：1如已婚，房產(chǎn)證未注...

2025-10-04 21:50

咨詢公司超強(qiáng)bpr業(yè)務(wù)流程重組管理課程-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計(jì)劃裁員20%，最后不超過(guò)400人BPR——再?gòu)慕?jīng)典案例談起

2025-01-16 03:33

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程管理教材-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程管理?教學(xué)目的與要求：?通過(guò)本章的學(xué)習(xí)了解流程及流程管理的概念和特征，流程管理的基本理念、層次、組織結(jié)構(gòu)，流程重組的基本思想；掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主要流程，包括信息流程、業(yè)務(wù)流程和管理流程，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的方法、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組流程設(shè)計(jì)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組策略。第三章會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程管理?教學(xué)內(nèi)容：?流程管理與

2025-02-22 15:28

業(yè)務(wù)流程管理66715241-資料下載頁(yè)

【摘要】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS，流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的？依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行

2025-01-19 01:25

業(yè)務(wù)流程化管理綜述-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)流程化管理1目的－實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理，并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接，與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍－適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過(guò)程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求－簡(jiǎn)明、適用、流暢、增值、高效，以流程為中心，打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界管理

2025-01-19 01:26

業(yè)務(wù)流程化管理(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)流程化管理1目的－實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理，并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接，與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍－適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過(guò)程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求－簡(jiǎn)明、適用、流暢、增值、高效，以流程為中心，打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界管理

2025-01-19 01:28

業(yè)務(wù)流程化管理詳述-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)流程化管理1目的－實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理，并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接，與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍－適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過(guò)程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求－簡(jiǎn)明、適用、流暢、增值、高效，以流程為中心，打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界管理

2025-01-19 02:02

業(yè)務(wù)流程管理-2012業(yè)務(wù)流程管理實(shí)訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰(shuí)在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡(jiǎn)單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)普通的辦公軟件（WORD，EXCEL，PPT…）也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛上VISIO

2025-02-21 20:51

業(yè)務(wù)流程管理課程ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】1業(yè)務(wù)流程管理課程——案例分析部分天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322H公司背景?H公司是我國(guó)的一家生產(chǎn)電信設(shè)備的中外合資企業(yè)，由市場(chǎng)第三名下降到第十名?3C環(huán)境使該公司認(rèn)識(shí)到快速開發(fā)新產(chǎn)品成為公司發(fā)展的新瓶頸?研發(fā)流程是該公司的核心流程，決定對(duì)研發(fā)流程進(jìn)行再造

2025-01-21 23:25

業(yè)務(wù)流程管理體系-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)流程體系2xx的核心業(yè)務(wù)流程經(jīng)過(guò)梳理，形成以下二級(jí)流程架構(gòu)，共22個(gè)流程劃制定流程銷售管理客戶服務(wù)土地獲取銷售交房一級(jí)流程二級(jí)流程D銷售客服C工程管理B規(guī)劃設(shè)計(jì)A研發(fā)拓展

2025-01-19 01:25

房產(chǎn)測(cè)繪業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)課程(專業(yè)版)

房產(chǎn)測(cè)繪業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)課程(留存版)

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