如何打造狼性團(tuán)隊(duì)(ppt35頁)(完整版)
【正文】 隊(duì)在對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)上具有很強(qiáng)的執(zhí)行力，企業(yè)在外圍市場的競爭中具有一流的戰(zhàn)斗力； ?文化力，以狼性文化為核心的企業(yè)文化具有對(duì)內(nèi)部職工與外部環(huán)境的整合力與滲透力； ?生命力，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)具有自我修復(fù)、完善、成長與再擴(kuò)大的能力，實(shí)現(xiàn)基層的自我管理； 狼性團(tuán)隊(duì) 分組討論 你的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在有哪些狼性？ 你團(tuán)隊(duì)最具狼性的隊(duì)友，她們分別有哪些特性？ 要做狼，不做羊 狼與羊的區(qū)別 一頭羊到了天堂對(duì)圣彼得說 :? 我的頭上有一對(duì)角，是攻擊敵人和保護(hù)自己的利器，但我為什么還是被手無寸鐵的狼吃掉呢？? 圣彼得說：?雖然你和狼都是哺乳動(dòng)物，但你是以草、葉為生；狼則以肉類為生。換句話說，狼群十次狩獵中只有一次是成功的。 順?biāo)兄? 狼知道如何用最小的代價(jià)換取最大的回報(bào)，他們知道蠻干是起不了作用的。 每匹狼的態(tài)度都基于這樣的一個(gè)問題：?什么對(duì)集體最有利？?這與人類形成鮮明的對(duì)比：如果得不到我們想要的，就總要搞陰謀破壞，攪亂我們的團(tuán)隊(duì)、家庭或生意。 狼的本性 殘 貪 暴 對(duì)敵人、困難、挫折一個(gè)個(gè)的，毫不留情的把它們克服，消滅掉。如 何 打 造 團(tuán) 隊(duì) 狼性 導(dǎo)讀 每個(gè)伙伴： 都很積極向上，但總感覺持續(xù)性不太好； 都是忠誠的員工，但有時(shí)候仍有部分伙伴跳槽同業(yè)； 非常敬業(yè)，但是有時(shí)感覺很浮躁； 大家都有溝通，但是協(xié)作能力不是那么稱心 。不殘忍就不能戰(zhàn)勝對(duì)手。 狼在捕食的過程中，從來不會(huì)單獨(dú)行動(dòng)，即使它面對(duì)的是一個(gè)半死的小牛，它都會(huì)及時(shí)通知它的基本作戰(zhàn)單位，群而圍之、協(xié)力剿滅、共同分享。 狼性團(tuán)隊(duì) 狼的團(tuán)隊(duì)特征 共同進(jìn)退，眾狼一心 狼如果不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西，必群而攻之。 看到這里我們能不再次被震撼嗎？面對(duì) 90%以上的失敗率，狼群依然在瑟瑟的寒風(fēng)中，在皚皚的白雪中，一次等候就超過 2個(gè)多小時(shí)，即使這樣的等待，也未必能捕獲獵物。在地上，只要是有水的地方，野草和喬木遍地都是，你想吃的時(shí)候只要張嘴即可，生存比狼容易得多；而狼的生存則是寄托在戰(zhàn)勝對(duì)手、吃掉對(duì)手的方式上，否則會(huì)被餓死。這時(shí)，把那根棍子取走，后面的羊走到這個(gè)地方，仍然像前面的羊一樣，向上一跳，盡管擋路的棍子早已沒有了。隨著水溫逐漸增高，青蛙的游動(dòng)漸趨緩慢。 員工就去了，買了三張復(fù)印紙回來?！敝笥秩チ说诙視?，營業(yè)人員說已經(jīng)去進(jìn)貨了，要隔幾天才有；小王又去了第三家書店，這家書店根本沒有。 挑戰(zhàn)和冒險(xiǎn)精神 6 如何打造狼的團(tuán)隊(duì) 7 自己解決，而不是埋怨 我們所鼓勵(lì)的是一種狼的文化，而不是羊的文化。 如何打造狼的團(tuán)隊(duì) 8 只向更強(qiáng)者挑戰(zhàn)，只向?qū)砗颓懊姘l(fā)展考慮。 你現(xiàn)在如果不是狼，最起碼你要成為一個(gè)‘披著狼皮的羊’，然后是‘披著羊皮的狼’。 表里如一：懂得所謂職業(yè)化就是法不容情。 團(tuán)隊(duì)精神：懂得通過尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我，整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大 而令人敬畏。不管如何，狼的特質(zhì)一定要體現(xiàn)出來?？偸桥c更落后的比較，是?歷史學(xué)家?。 我們會(huì)看到一些弱者，他們總是不停地抱怨，自己的不成功是因?yàn)槠渌脑?，或是別人影響了成功
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