【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-14 04:37
【摘要】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述w一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展w設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。w1、事后維修階段w特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。w②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理停歇時(shí)間較長(zhǎng)。w③修
2025-02-20 02:24
【摘要】江鈴汽車股份有限公司物流部前期規(guī)劃科PPP,MPLJMC標(biāo)準(zhǔn)成本體系下的系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和操作標(biāo)準(zhǔn)成本制度預(yù)算與執(zhí)行制度成本實(shí)績(jī)記錄制度成本核算制度成本差異分析制度成本改善的模擬公司制度成本管理數(shù)據(jù)流向成本核算數(shù)據(jù)流向全面成本管理體系
2025-03-09 14:33
【摘要】一個(gè)好漢三個(gè)幫,良好的人際關(guān)系是個(gè)人成功的重要條件之一。三人成眾,人際關(guān)系是社會(huì)關(guān)系中最基礎(chǔ)的組成部分。來(lái),讓我們一起進(jìn)入人際關(guān)系的課堂吧!InterpersonalSkill何謂人際關(guān)系(Interpersonalrelationship)?人與人之間因自然及社會(huì)分工需要而存在及發(fā)展的相互依存,相互制約及相互影響的行為狀態(tài)的統(tǒng)稱。(我
2025-03-07 23:52
【摘要】第四章地地籍籍調(diào)調(diào)查查本章內(nèi)容一、地籍調(diào)查概述二、權(quán)屬調(diào)查三、地籍測(cè)量四、變更地籍調(diào)查第一節(jié)地籍調(diào)查概述地籍調(diào)查是國(guó)家采用科學(xué)的方法,依照有關(guān)法定程序,通過(guò)權(quán)屬調(diào)查和地籍測(cè)量,查清土地的位置(Location)、權(quán)屬(Title)、界線(Boundary)和用途(Purpose)等情況,并以圖、簿、冊(cè)表
2025-02-11 19:36
【摘要】導(dǎo)購(gòu)管理規(guī)范概要目的?一:規(guī)范終端建設(shè)和管理?二:規(guī)范導(dǎo)購(gòu)人員管理?三:優(yōu)化導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?四:提高導(dǎo)購(gòu)工作之主動(dòng)性和積極性?五:降低K/A及其它終端的投入風(fēng)險(xiǎn)?六:提高人均業(yè)績(jī)水平一:導(dǎo)購(gòu)招聘與培訓(xùn)要求?1、招聘要求?
2025-01-25 17:26
【摘要】目錄二、全面營(yíng)銷四步走三、監(jiān)督檢查四、總結(jié)一、全面營(yíng)銷概述全面營(yíng)銷概述全面營(yíng)銷:挃整合各種營(yíng)銷工具和方法,對(duì)部門(mén)客戶進(jìn)行系統(tǒng)、有序的開(kāi)發(fā)和維護(hù),從而提高部門(mén)收入的一種營(yíng)銷模式。目的了解熟悉本部門(mén)客戶形成有序順暢的開(kāi)發(fā)維護(hù)流程挃導(dǎo)部門(mén)全面開(kāi)展?fàn)I銷目錄二、全面營(yíng)銷四步走三、
2025-01-18 14:29
【摘要】1?ARS2ARS的定義?AreaRollerSales(簡(jiǎn)稱ARS)?集中力量在局部區(qū)域市場(chǎng)成為第一?最終在整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)中成為第一3ARS的內(nèi)容?上篇:ARS的理念?中篇:ARS的方法?下篇:ARS的運(yùn)作4矢野新一創(chuàng)立ARS營(yíng)銷?成功應(yīng)
2025-01-17 03:19
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理南京大學(xué)國(guó)際商學(xué)院張艷專題一:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述?1企業(yè)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)共存?2企業(yè)失敗使風(fēng)險(xiǎn)顯化,并表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?3企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的寬泛理解?4本科程的教學(xué)提綱?
2025-03-05 00:26
【摘要】其實(shí)我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),象一群奮飛的大雁我們要用心去經(jīng)營(yíng),象武漢永和豆?jié){……......早會(huì)經(jīng)營(yíng)前言:關(guān)于早會(huì)是營(yíng)銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開(kāi)始,也是營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理的重心。對(duì)每一天的早會(huì),我們都充滿著期待,期待獲得更有價(jià)值的資訊,期待更具實(shí)效的輔導(dǎo),期待更鼓舞人心的激勵(lì)!同時(shí),也期
2025-03-05 11:34
【摘要】重點(diǎn)客戶管理?介紹重點(diǎn)客戶管理?客戶簡(jiǎn)介及評(píng)估客戶?了解客戶組織及采購(gòu)員?重點(diǎn)客戶的策略?促銷?在銷售點(diǎn)陳列?與關(guān)鍵客戶談判?業(yè)務(wù)檢討會(huì)議Chapter1第一篇INTRODUCTIONTOKEYACCOUNTMANAGEMENT介紹關(guān)鍵客戶管理TAKECA
2025-01-18 18:40
【摘要】?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January28,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。19:44:1019:44:1019:441/28/20237:44:10PM?11、
2025-01-10 11:23