5s推動教材(ppt80頁)(完整版)
【正文】 根據 “ 功能 ” 或 “ 產品 ” 放置? 減小不必要動作產生的浪費如何整頓2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S283. 標識地點n 標識板n 標識線 (涂漆 )n 5S地圖n 顏色策略n 輪廓策略定位定位 ：： 哪哪 裡裡定品：定品： 什么什么定量：定量： 多少多少行 動 吧如何整頓2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S294. 整 頓 的 要 點n 放置場所 經常使用的東西設為特等席，容易拿取n 整備 決定要放入的物品，并保證物品的先進先出n 放入規(guī)定的放置場所在規(guī)定的放置場所找，并保證任何人都可找得到n 記上名字 建筑物標示與品種標示以及架子，櫥柜標示如何 整頓2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S304. 整 頓 的 要 點 (續(xù) )n 標示數量 最大庫存與最小庫存，是否是不用品 ,訂貨量n 養(yǎng)成習慣 拿的物品要放回原處，并設置違反此原則的處罰條例n 標示簡明無廢物、易看清、好拿放n 體會 “整頓 ”的必要性活動就會上軌道如何 整頓2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S31n 確定清掃物件n 安排清掃人員n 確定清掃方法n 準備工具n 清掃 “臟 污 ”是一切異常與不良的根源，必須透過清掃，才能將 臟 污根除 .如何 清掃2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S32n 確定清掃物件材料 + 設備 +空間n 安排清掃人員5S分工圖 + 5S值日 表n 確定清掃方法n 選擇清掃工具n 每天 5分鐘清掃活動n 制定清掃程式 ,以實現高效率n 清掃 =檢查n 調查臟污的來源 , 徹底根除清掃 = 檢查發(fā)現不正常現象或細微的質量問題? 專人負責? 望? 聞? 問? 切? 即時維修 ? 專業(yè)人員維修如何 清掃2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S33庫存 品 清掃 核查表如何 清掃2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S34設備清掃 核查表如何 清掃2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S35場所清掃 核查表如何 清掃2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S36n 確定 3S責任人n 將 3S融 入每日工作中n 原因追溯n 制定標準 、 明 確 化n 稽 核維護成效為 什 么 出 現 混 亂不能混亂為什么出現臟污不能出現臟污為什么扔掉不能扔掉如何 清潔2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S37n 規(guī)則的明確化與徹底化n 規(guī)則模稜兩可 ，則很難教養(yǎng)n 在公司內應統一的 項 目要明確化n 進一步 用 “ 5S的行動 方針 ” 來 表示n 經常修改行動方針，使其為新鮮的內容清潔 、 素養(yǎng)的 要點執(zhí)行 5 S2. 落實 5S活動38n 管理層的角色：培訓支援 讓所有員工知道什麼是 5S，理解 5S的重要性n 資源支援 讓所有員工每日開展 5S活動以及成立 5S小組參與支援 積極參加 5S活動，及時回應紅單，肯定員工的努力n 員工的角色：學習 5Sn 積極參與 5S的實施并提供建議養(yǎng)成 5S榮譽感素養(yǎng)執(zhí)行 5 S2. 落實 5S活動39n 服裝 : 整齊、乾淨n 儀容 : 端莊n 語言 : 有禮貌n 行為 : 己所不欲、勿施于人n 態(tài)度 : 誠懇、溫良恭儉讓人的人的 氣質氣質素養(yǎng) ( ) 的 體現C 養(yǎng)成 好 習慣 、出 于 自律的好行 為C 自律不是自然 產生 的； 始於 環(huán)境 的培 樣 、外力的要求2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S40素養(yǎng) ( ) 的 體現n 服裝 : 整齊、干凈 依公司規(guī)定穿著工服 – 干凈、不起皺 穿著合時宜、不奇裝異服n 儀容 : 端莊 自然就是美；不要把自己的臉當畫布 別讓自己有異味；勤洗澡、更衣、換襪子 注重儀態(tài)；坐有坐相，站有站相，不抖腿n 語言 : 有禮貌 常說請、謝謝、對不起 說話時眼睛看對方，注意聽對方說什么，不搶著發(fā)話 不說謊、不夸大2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S41n 行為 : 己所不欲、勿施于人 不一整排人併行，霸佔路面 走路靠右邊；排隊、走路橋、走斑馬線 關門要小聲 公共場所說話音量降到最小聲 會議或上課時講手機先道歉，到旁邊或場外講 不隨地吐痰、不亂丟垃圾、不爭先恐后 不偷、不騙、不搶、不盜素養(yǎng) ( ) 的 體現2. 落實 5S活動執(zhí)行 5 S42n 態(tài)度 : 誠懇、溫良恭儉讓 溫合、善良、恭謹、節(jié)儉、謙讓 互相提醒對方的缺失，誠懇、不攻擊 有信用，說到做到 不挑釁；多關心，少責備 隨時提醒自己什麼該做與什麼不該做；不是做 給別人看素養(yǎng) ( ) 的 體現執(zhí)行 5 S2. 落實 5S活動43PART 3: 案 例44已 改進455S整改對比使用網板架樣片架分類放置 菲林分類整理并標識 案 例46區(qū)域規(guī)劃5S整改對比 案 例475S整改對比叉車標識定位設備表頭標識插件盒定位標識 案 例48多久沒整理了? 案 例待 改進49 案 例這樣工作安全嗎?待 改進
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