03、jit理論簡介(完整版)
【正文】 的企業(yè)常見。比如：由 6臺設(shè)備組成的 U型工作中心。 – 若是領(lǐng)送計(jì)劃，直接計(jì)算開工、完工時(shí)間。 – 減少工作的盲目性，提高“一次就要把事情做對”的能力。 ? 強(qiáng)化訓(xùn)練，進(jìn)行達(dá)標(biāo) – “練兵”與“取勝”是一對孿生兄弟，有制勝的法寶，不能運(yùn)用自如，勝利只能與你擦肩而過。 ? 一周后，逐步摸索本班組生產(chǎn)零部件的參數(shù)，每日按照實(shí)際需求，計(jì)算所轄的零部件的開工、完工時(shí)間，模擬運(yùn)送和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（有備無患），有條件時(shí)，運(yùn)作一下看看。 2023年 1月 22日星期日 下午 1時(shí) 13分 8秒 13:13: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:13:0813:13:0813:13Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:13:0813:13:0813:131/22/2023 1:13:08 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時(shí) 13分 8秒 下午 1時(shí) 13分 13:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 13:13:0813:13:0813:13Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 22日星期日 下午 1時(shí) 13分 8秒 13:13: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 1時(shí) 13分 :13January 22, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 期望解決的問題和不能解決的問題 ? 期望解決的 – 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)從無到有，從有到標(biāo)準(zhǔn)化，能用來指導(dǎo) JIT作業(yè) – 在制“一目了然”，擺放井然有序 – 賬物相符，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 – 顯著壓縮在制品，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，不積壓，不拖延，不超產(chǎn) – 形成一個(gè)井然有序的生產(chǎn)環(huán)境，養(yǎng)成良好的習(xí)慣 – 讓管理簡單化，顯著提高工作效率 ? 本車間不能自身解決的 – 一物多碼的問題 – BOM不準(zhǔn)確的問題 – 計(jì)劃變數(shù)太大的問題（實(shí)現(xiàn)了 JIT，任你多變化，只要來的急，就能及時(shí)完成） ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 – “練兵”必需持之以恒 建議的方法及實(shí)施方案 ? 按部就班的實(shí)施，不要急于求成 – 從最簡單的地方做起，先搞起來（比如：先盤點(diǎn)，讓班組長弄對本班組的在制，個(gè)人弄對個(gè)人的在制，并做好目視化標(biāo)識） – 拓展相關(guān)的領(lǐng)域，逐步提高（比如：弄清在制后或同時(shí)，摸清運(yùn)送批量、生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)工時(shí)等各種參數(shù)，為試行JIT準(zhǔn)備數(shù)據(jù)） – 搞就必需按照理論指導(dǎo)，搞的象模象樣，避免不明白，搞的不倫不類，一旦進(jìn)入良性循環(huán)，吃到甜頭，大家的積極性和自主性就上來了。 樹立目標(biāo)，才能有行動方向 ? 先設(shè)立一個(gè)要達(dá)到的目標(biāo)，然后設(shè)法達(dá)到它。 – 若是生產(chǎn)看板（即：即時(shí)生產(chǎn)指令），必需立即開工生產(chǎn)，并在完成看板規(guī)定的數(shù)量后，及時(shí)停止生產(chǎn)。 ? 工序內(nèi)看板，僅適用于非多功能班組，一個(gè)員工在單一加工工序作業(yè)時(shí)。 – 前序不見看板不生產(chǎn)，且僅僅生產(chǎn)看板
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