【正文】 善 持續(xù)改善的循環(huán) 基本是「 P（ S） DCA 」 、“沒有標(biāo)準(zhǔn)的地方不會有改善” Plan(計劃 ) (Standardize) Do(執(zhí)行 ) Check(確認(rèn) ) Action(行動 ) 先制定規(guī)則或者 「標(biāo)準(zhǔn)化」 對制造現(xiàn)場來說，管理工程圖是基本 ?管理工程圖的具體步驟是指導(dǎo)書 手工作業(yè)的情況， 以每個工程或者作業(yè)者為基本 主要目的是給作業(yè)者教育訓(xùn)練指導(dǎo)用 處置方法】 測定方法】 交換等， 在要因系里（條件或點檢等）記載有助于品質(zhì)保證的內(nèi)容 作業(yè)時用的檢查儀器 管理項目及其管理方法的明確化 橫著的一行 里 包含每項的 5W1H及關(guān)聯(lián)賬票 「明確規(guī)定了 5W1H了嗎？」 「關(guān)聯(lián)賬票準(zhǔn)備齊全了嗎？」 檢查項目 /點檢項目 /管理項目 ? 管理（檢查）方法 ? 確認(rèn)關(guān)聯(lián)資料是否附帶編號 15 管理工程圖制成的重點① 技術(shù) /QA/生產(chǎn)技術(shù) /制造各部分達(dá)成協(xié)議 區(qū)間保證的確認(rèn) 【區(qū)間名 測定方法 異常斷定方法 頁眉一部分的品名 管理上的重點，作業(yè)員是否遵守， 管理人員一看就明白 管理人員在工程巡視及 作業(yè)開始前的會議上對注意事項確認(rèn)等時活用 8 制造現(xiàn)場的品質(zhì)保證 ■最良品質(zhì)保證就是：實現(xiàn)品質(zhì)勝于一切的“ 0”不良 → 在生產(chǎn)現(xiàn)場中， 『 1Work1Check 』及『區(qū)間保證』是最良品質(zhì)保證的基本 實施變更時， 『管理工程圖的再達(dá)成協(xié)議』 是變更過程的基本 限度樣品做出 一覽表 內(nèi)部監(jiān)查或管理者現(xiàn)場確認(rèn)等時活用 『管理方法的配置確認(rèn)』 作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)指圖書 關(guān)于試驗 制造工程圖管理工程圖 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 的制作方法及其運用 1 目 錄 １．何謂管理工程圖 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ２．管理工程圖的制作方法 ３．作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制作方法 ４．標(biāo)準(zhǔn)化及持續(xù)改善 2 １．何謂管理工程圖 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 3 何謂管理工程圖 檢查規(guī)格 ? 過去發(fā)生的不良情況等（到量產(chǎn)試作為止）一些資料的準(zhǔn)備 根據(jù)規(guī)格 檢查的標(biāo)準(zhǔn) 檢查規(guī)格 部品 點檢項目及管理項目配置適宜， 能夠確認(rèn)是否有做到 1Work1Check 做為國內(nèi)或海外工場間的 管理方法標(biāo)準(zhǔn)化、消息共享化 的文書，也可活用 新品量產(chǎn)時或?qū)嵤┳兏鼤r等場合活用 7 怎樣活用指圖書 『工程管理』： 1Work1Check的思想（落實每個工程的確認(rèn)） → 根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確工程的管理點進(jìn)行管理（點檢項目＋管理項目 ) 區(qū)分欄 處置方法 ①評價測定方法②防止錯誤辦法 ③取樣調(diào)查的量及頻度④管理方法 ①對應(yīng)計劃②對策處置 ①關(guān)于產(chǎn)品的特殊特性 ②為了方便管理的其它特性（編號、產(chǎn)品或者工程管理） ③仕樣 /公差 ①工程基準(zhǔn) ②關(guān)于工程的特殊特性 ③用于制造生產(chǎn)的機器、治具、固定裝置、工具 13 管理工程圖制成的步驟 1. 明確管理工程圖的制作區(qū)分（從①～④中選擇最合適的） ①每個品番一份②每個產(chǎn)品群一份③每個工程編一份，然后組合 ④先準(zhǔn)備好基本的管理工程圖，后只追加變更工程 ﹡ ③ 制造部署】 計量器 有專門的部門來做預(yù)防保養(yǎng)等的話（根據(jù)重要性）， 不記載，另外管理也可以 ?規(guī)定要到哪里為止記載 『包含簡單易懂的控制點』 【檢出工程】「檢出工程」欄的使用： 頻度：明確什么時候?qū)嵤? 還有批號切替也不要忘了確認(rèn) 比如：比起 1天 /1次來確認(rèn)，每次作業(yè)開始及批號切替時確認(rèn)更具體 關(guān)于重要的特性，有個別的異常判定方法及處理方法 （全部項目 『根據(jù)異常處置基準(zhǔn)』 來，明確清楚處理） 【關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)書 No】 保存在作業(yè)現(xiàn)場，必要時能夠馬上拿出 設(shè)備作業(yè)的情況，可以按每個作業(yè)單位分開制作 使用的部品 指圖書 現(xiàn)場的 5S3定是否做到位了？ 以滾輪作戰(zhàn)式排除“地雷” （潛在的不良狀況） 地雷 排除式 的推行 方法 事前 準(zhǔn)備 監(jiān)查 實施 改善 與 確認(rèn) 監(jiān)查對象線路的決定 監(jiān)查隊人選、日程的決定 必要資料的準(zhǔn)備 課題事項的總結(jié)、改善計劃的立案 改善實施 跟蹤監(jiān)查 確認(rèn)管理工程圖、指圖書、確認(rèn)表 （記錄）之間的內(nèi)容是否整合 確認(rèn)管理工程圖 ～ 指圖