現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理開發(fā)(完整版)
【正文】 出反應(yīng)。近些年，西方國家的 “工作重新設(shè)計(jì) ”（即工作擴(kuò)大化、豐富化）、企業(yè)內(nèi)的民主參與制度、自我培訓(xùn)計(jì)劃、提高工作和生活質(zhì)量、滿足員工高層次需要等，均是激發(fā)員工內(nèi)在積極性的管理方法。 5）人體之中蘊(yùn)藏著極大的潛力，在現(xiàn)代工業(yè)條件下，一般人只發(fā)揮部分潛力。 2）控制和懲罰不是驅(qū)動人工作、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的唯一方法。? 2）管理者高度重視員工之間的關(guān)系，培養(yǎng)和形成員工對企業(yè)的歸屬感和整體感。工人的責(zé)任只是干活，府首貼耳，聽從管理者的指揮。216。人性假設(shè)及其相應(yīng)的管理? （ 1） “經(jīng)濟(jì)人 ”假設(shè)及其管理? （ 2） “社會人 ”假設(shè)及其管理? （ 3） “自我實(shí)現(xiàn)人 ”假設(shè)及其管理? （ 4） “復(fù)雜人 ”假設(shè)及其管理（ 1） “經(jīng)濟(jì)人 ”假設(shè)及其管理216。? （ 3）人性是管理者對被管理者實(shí)施管理的依據(jù)、基礎(chǔ)或前提。 3）人生來以自我為中心，對組織的目標(biāo)與要求不關(guān)心。運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力和嚴(yán)密的控制體系來保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這種非正式組織群體具有特殊的行為規(guī)范，對其成員產(chǎn)生很大影響。（ 3） “自我實(shí)現(xiàn)人 ”假設(shè)及其管理216。216。? 2）管理者的職責(zé)在于，排除使人的才智難以充分發(fā)揮的障礙，創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境，根據(jù)不同人的不同需求，分配其富有意義和挑戰(zhàn)性的工作。也就是說，人的動機(jī)的形成，是內(nèi)部需要與外部環(huán)境相互作用的結(jié)果。 ? （ 2）人力資本以一種無形的形式存在，必須通過生產(chǎn)勞動方能體現(xiàn)出來。? （ 2）人力資本投資的對象是人，一般為投資主體所轄范圍之內(nèi)的人。? 勞動力市場的工資水平。人力資本投資收益變動規(guī)律與最優(yōu)人力資本投資決策? （ 1）最優(yōu)的投資規(guī)模? （ 2）最優(yōu)的投資結(jié)構(gòu)? （ 3）最優(yōu)人力資本積累的時間路徑第二節(jié) 人力資源開發(fā)? 一、人力資源開發(fā)的目標(biāo)? （一）人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性特征多元性 層次性 整體性（二）人力資源開發(fā)的目標(biāo)層次人力資源開發(fā)的總體目標(biāo)? （ 1）促進(jìn)人的發(fā)展是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)? （ 2）開發(fā)并有效運(yùn)用人的潛能是根本目標(biāo)人力資源開發(fā)的具體目標(biāo)? （ 1）國家人力資源開發(fā)的目標(biāo)? （ 2）勞動人事部門人力資源開發(fā)的目標(biāo)? （ 3）教育部門人力資源開發(fā)的目標(biāo)? （ 4）衛(wèi)生醫(yī)療部門人力資源開發(fā)的目標(biāo)? （ 5）企業(yè)人力資源開發(fā)的目標(biāo)二、人力資源開發(fā)的理論體系? （一）人力資源的心理開發(fā)? （二）人力資源的生理開發(fā)? （三）人力資源的倫理開發(fā)? （四）人力資源的創(chuàng)新能力開發(fā)? （五）人力資源的教育開發(fā)三、人力資源開發(fā)的內(nèi)容與方法（一）職業(yè)開發(fā)職業(yè)開發(fā)的內(nèi)涵? （ 1）改善組織的人力資源開發(fā)與管理活動；? （ 2）改進(jìn)個人職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工更有效地應(yīng)付的擺脫工作困境；? （ 3）改善所有職業(yè)階段上的匹配過程，使處于早、中、晚期職業(yè)危機(jī)的組織和個人都能更有效地解決這些危機(jī)；? （ 4）正確處理員工在職業(yè)中、晚期出現(xiàn)的落伍退化、激情消失和但求安穩(wěn)的問題；? （ 5）在不同的生命階段使家務(wù)和工作取得均衡；? （ 6）使所有員工保持生產(chǎn)率和動力。? 創(chuàng)造性。? （ 2）員工不僅有心理性的行為，而且有心理性的需要。三、人力資源管理的三大基石和兩種技術(shù)? （一）現(xiàn)代人力資源管理的三大基石現(xiàn)代人力資源管理定編定崗定員定額 員工的績效管理員工技能開發(fā)績效計(jì)劃 績效監(jiān)測
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