【正文】 3 2,3,6 4,6,8 3,4,6 J K L 項(xiàng) 活動(dòng) O,M,P E δ δ 2 J 2,3,6 4/6 16/36 K 4,6,8 6 4/6 16/36 L 3,4,6 3/6 9/36 估計(jì)項(xiàng)目總歷時(shí) 41/36 標(biāo)準(zhǔn)差與保證率 % % % PERT舉例 平均歷 時(shí) E=, δ = 范圍 概率 從 到 T1 177。通過歷時(shí)估計(jì)已經(jīng)估算出每個(gè)任務(wù)的工期，現(xiàn)已標(biāo)識(shí)在 PDM網(wǎng)絡(luò)圖上。 ?計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間。 甘特圖 實(shí)例 里程碑圖示例 里程碑圖示例 Specification Design 08/2023 11/2023 Testing 02/2023 3/2023 Available Coding 9/2023 2023 Announce 網(wǎng)絡(luò)圖與 WBS之間的關(guān)系 常用的網(wǎng)絡(luò)圖 ?PDM (Precedence Diagramming Method ） 優(yōu)先圖法 ,節(jié)點(diǎn)法 (單代號 )網(wǎng)絡(luò)圖 ?ADM (Arrow Diagramming Method ) 箭線法 (雙代號 )網(wǎng)絡(luò)圖 PDM(Precedence Diagramming Method) ?構(gòu)成 PDM網(wǎng)絡(luò)圖的基本特點(diǎn)是節(jié)點(diǎn) (Box) ?節(jié)點(diǎn) (Box)表示活動(dòng) (工序 ,工作 ) ?用箭線表示各活動(dòng) (工序 ,工作 )之間的邏輯關(guān)系 . ?可以方便的表示活動(dòng)之間的各種邏輯關(guān)系。即項(xiàng)目活動(dòng)與非項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系 ?軟件項(xiàng)目中的測試活動(dòng)可能依 賴于外部供方交付硬件設(shè)施。 ⑤ 驗(yàn)證分解的正確性 (建立編號 ) 任務(wù)結(jié)構(gòu)分解 (WBS)步驟 1. 確認(rèn)并分解項(xiàng)目的組成要素 2. 確定分解標(biāo)準(zhǔn) 3. 確定分解是否詳細(xì) 4. 確定項(xiàng)目交付成果 5. 驗(yàn)證分解的正確性 (建立編號) WBS編號系統(tǒng) 功能 1:11 軟件產(chǎn)品 :1 功能 2子功能 2:122 功能 2:12 功能 3:13 功能 2子功能 1:121 功能 2子功能 3:123 WBS與 OBS（組織分解結(jié)構(gòu)） 分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一 學(xué)生管理 ?按照生命期分解 ?規(guī)劃 ?需求 ?設(shè)計(jì) ?編碼 ?測試 ?提交 ?按照產(chǎn)品組成分解 ? 招生管理 ? 分班管理 ? 學(xué)生檔案管理 ? 學(xué)生成績管理 ? 不能同時(shí)使用兩種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解 1. 招生管理 2. 分班管理 3. 學(xué)生檔案管理 4. 學(xué)生成績管理 5. 規(guī)劃 6. 需求 7. 設(shè)計(jì) 8. 編碼 9. 測試 檢驗(yàn)分解結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn) 1. 最底層的要素是否是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的充分必要條件 2. 最底層要素是否有重復(fù)的 3. 每個(gè)要素是否清晰完整定義 4. 最底層要素是否有定義清晰的責(zé)任人 ,是否可以進(jìn)行成本估算和進(jìn)度安排 本節(jié)要點(diǎn) ?一、任務(wù)分解定義 ?二、任務(wù)分解的類型 ?三、任務(wù)分解的過程 ?四、任務(wù)分解的注意事項(xiàng) ?五、案例分析 WBS的指南 (1) ?WBS分解的規(guī)模和數(shù)量因項(xiàng)目而異 ?收集與項(xiàng)目相關(guān)的所有信息 ?參看一下類似的項(xiàng)目的 WBS,與相關(guān)人員討論 ?可以參照 模板 ?最低層是可控的和可管理的，但是避免不必要的過細(xì)， 最好不要超過 7層 ?軟件項(xiàng)目推薦分解到 40小時(shí)的工作包 ?每個(gè) Work package必須有一個(gè)提交物 注： 80/8規(guī)則 WBS的指南（ 2） ?定義任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn) ?每個(gè) WBS必須有利于責(zé)任分配 ?可以準(zhǔn)備 WBS字典 ?最后與相關(guān)人員進(jìn)行評審 WBS模板舉例 WBS字典內(nèi)容 WBS字典格式示例 WBS表示號 BSNLBL 名稱 BSN時(shí)間日志管理系統(tǒng) 主題目標(biāo) 網(wǎng)管的安全管理系統(tǒng) 描述 ① 存儲(chǔ)事件數(shù)據(jù)：記錄相應(yīng)事件 ② 設(shè)置事件過濾：對某些事件可設(shè)置過濾 ③ 瀏覽事件日志：對所有事件提供瀏覽功能 ④ 規(guī)劃 BSN事件日志 ⑤ 生成歷史數(shù)據(jù)：可生成歷史時(shí)間報(bào)告 ⑥ 管理 BSN時(shí)間日志：可以調(diào)整 BSN事件的配置參數(shù) 完成的任務(wù) 3已完成 責(zé)任者 XXX 完成的標(biāo)識(shí) 通過質(zhì)量保證部的驗(yàn)收報(bào)告 備注 本節(jié)要點(diǎn) ?一、任務(wù)分解定義 ?二、任務(wù)分解的類型 ?三、任務(wù)分解的過程 ?四、任務(wù)分解指南 ?五、案例分析 軟件開發(fā)項(xiàng)目 WBS范例 1. 產(chǎn)品需求階段 產(chǎn)品需求文檔 ?研究 ?編寫 ?分發(fā) ?個(gè)人評估 ?評審會(huì)議 ?更新 /修改文檔 ?重新分發(fā) ?第二次評審 ?簽署 結(jié)束產(chǎn)品需求階段 2. 軟件需求階段 軟件需求文檔 研究 , 編寫 , 分發(fā) , 個(gè)人評估 , 評審會(huì)議 , 更新 /修改文檔 , 重新分發(fā) , 第二次評審 , 簽署 軟件驗(yàn)收測試計(jì)劃 研究 , 編寫 , 分發(fā) , 個(gè)人評估 , 評審會(huì)議 , 更新 /修改文檔 , 重新分發(fā) , 第二次評審 , 簽署 結(jié)束軟件需求階段 體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文檔 ?研究 ?編寫 ?分發(fā) ?個(gè)人評估 ?評審會(huì)議 ?更新 /修改文檔 ?重新分發(fā) ?第二次評審 ?簽署 軟件集成測試計(jì)劃 研究 , 編寫 , 分發(fā) , 個(gè)人評估 , 評審會(huì)議 , 更新 /修改文檔 , 重新分發(fā) , 第二次評審 , 簽署 結(jié)束體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段 詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔 研究 , 編寫 , 分發(fā) , 個(gè)人評估 , 評審會(huì)議 , 更新 /修改文檔 , 重新分發(fā) , 第二次評審 , 簽署 軟件單元測試計(jì)劃 研究 , 編寫 , 分發(fā) , 個(gè)人評估 , 評審會(huì)議 , 更新 /修改文檔 , 重新分發(fā) , 第二次評審 , 簽署 結(jié)束詳細(xì)設(shè)計(jì)階段 5. 編碼階段 生成代碼單元 ?編寫代碼單元 ?編譯代碼單元 ?鏈接代碼單元 ?走查代碼