【摘要】創(chuàng)意簡報(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào))廣告企劃流程產(chǎn)品市場消費者競爭狀況產(chǎn)業(yè)分析問題點機會點情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標(biāo)目標(biāo)市場定位廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2025-12-19 08:51
【摘要】(分析階段)()圖表分析主要內(nèi)容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數(shù)據(jù)分布3.利用圖表比較數(shù)據(jù)分布4.利用圖表進行因子間的分析5.分析Multi-vari目的q本章學(xué)習(xí)目的?靈活掌握及運用Minitab圖表的分析方法?掌握圖表工具的用途以及使用方法-變量分布的形狀,平
2026-01-01 16:53
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager1PM-CH1產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預(yù)估?
2025-12-22 23:02
【摘要】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-12-22 23:04
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩Chapter3戰(zhàn)略計劃清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩戰(zhàn)略計劃市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略計劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場機會之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過程。戰(zhàn)略計劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤和發(fā)展。清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩
【摘要】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進GMSOrientation
2025-12-17 13:28
【摘要】8D培訓(xùn)課程18D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團隊導(dǎo)向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時有關(guān)問題的解決。2了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計過程開發(fā)進料檢驗過程控
2025-02-05 20:46
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)策略與企業(yè)品牌戰(zhàn)略第1節(jié)產(chǎn)品決策第2節(jié)企業(yè)品牌戰(zhàn)略第3節(jié)產(chǎn)品生命周期第4節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研第5節(jié)合作型商品開發(fā)體制讓馬桶也來玩時尚多彩的馬桶?如今,人們的裝修概念似乎來了個180度的大轉(zhuǎn)變,以往不太受重視的衛(wèi)浴間反而成了現(xiàn)代人的裝修重點,連向來樸素的馬桶
2025-12-22 23:03
【摘要】中國的家具行業(yè)市場進入門檻低,壓縮成本降低售價成為許多新進入市場的小廠家的殺手锏。伴隨著家具類產(chǎn)品包裝、物流和電商環(huán)境的日趨完善,家具品牌的競爭從區(qū)域競爭拓展為全國范圍的競爭,一些以低成本為競爭優(yōu)勢的品牌發(fā)現(xiàn)總能找到比自己價格還低的類似競品,就連許多高端家具品牌也受到了越來越多的競爭和壓力。“中國家具究竟應(yīng)該怎樣做?”“家具行業(yè)的突破點究竟在哪里?”成為許多家
【摘要】■概念促銷即促進銷售,是指企業(yè)運用各種溝通方式、手段,向消費者傳遞商品(或服務(wù))與企業(yè)信息,實現(xiàn)雙向溝通,使消費者對企業(yè)及其產(chǎn)品(或服務(wù))產(chǎn)生興趣、愛好與信任,以達到影響消費者的購買決策行為,促進企業(yè)產(chǎn)品銷售目的的營銷活動。促銷的實質(zhì)是與顧客進行有效的信息溝通。■作用促銷的作用有四:①傳
2025-10-25 20:13
【摘要】業(yè)務(wù)計劃制訂程序本文件所指業(yè)務(wù)計劃范圍本文件所指的業(yè)務(wù)計劃主要是指與公司銷售目標(biāo)有關(guān)的計劃,而不是公司全面的年度預(yù)算計劃。此業(yè)務(wù)計劃應(yīng)是年度預(yù)算計劃的有機組成部分制訂公司業(yè)務(wù)計劃的原則?目標(biāo)的設(shè)置過程應(yīng)當(dāng)是把企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和資源統(tǒng)一的過程?對目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)以市場發(fā)展的信息為準(zhǔn),切忌毫無憑據(jù)的設(shè)立過高、過大的目標(biāo)?對目標(biāo)
2025-12-19 08:30
【摘要】?建立業(yè)績管理體系的意義和目的?建立業(yè)績管理體系的準(zhǔn)備工作?業(yè)績管理的流程建立業(yè)績管理體系的先期決策有業(yè)績合同的管理人員無業(yè)績合同的員工主要內(nèi)容1業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績管理程序經(jīng)營計劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃資本計劃制定關(guān)鍵業(yè)
2026-01-04 22:28