制藥生產(chǎn)解決方案標(biāo)準(zhǔn)(1)(完整版)
【正文】 ERP 實(shí)施成功的關(guān)鍵因素（ 2） 強(qiáng)化技術(shù)力量的培訓(xùn)和穩(wěn)定 編碼、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程整理與規(guī)范， 強(qiáng)化項(xiàng)目管理和貫徹嚴(yán)格的評審、驗(yàn)收制度 有成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)合作伙伴的共同努力 （完整的實(shí)施規(guī)范，相應(yīng)資料，實(shí)施力量，幫助企業(yè)建立軟件維護(hù)及開發(fā)隊(duì)伍） 謝謝各位 ?。? 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 加強(qiáng)各級人員對計(jì)算機(jī)的理解 1. ERP 系統(tǒng)的需求來自管理的第一線，使用系統(tǒng)的 人員也是在一線工作的管理人員；因此從需求分 析、選型、準(zhǔn)備數(shù)據(jù)、直到實(shí)施應(yīng)用，一線工作的管理人員都應(yīng)積極參與。粉針劑生產(chǎn)車間采用準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（ JIT）計(jì)劃管理模式，計(jì)劃的編制采用分層計(jì)劃法。 主生產(chǎn)計(jì)劃 ? 依據(jù)是市場預(yù)測、現(xiàn)有的成品庫存、銷售處的銷售計(jì)劃以及生產(chǎn)設(shè)備能力及人力資源等。通過 ABC分析，加強(qiáng)對重點(diǎn)物資的管理，并為各級生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃以及銷售計(jì)劃的制定提供庫存的動態(tài)數(shù)據(jù)。為了同國外醫(yī)藥巨頭同臺競爭，通過兼并重組建造若干醫(yī)藥航母成為必然選擇。 中成藥有望成為未來持續(xù)的投資熱點(diǎn) 近年來，醫(yī)藥界出現(xiàn)了一個(gè)新動向，人們基于對化學(xué)藥品毒副作用的認(rèn)識和保健養(yǎng)生之求，紛紛青睞于天然藥物、天然保健品和傳統(tǒng)藥物、傳統(tǒng)療法，歷經(jīng)數(shù)千年實(shí)踐的中藥因此顯現(xiàn)出廣闊的市場前景。同時(shí)原料藥也是我國醫(yī)藥行業(yè)的出口支柱，目前我國原料藥產(chǎn)量約有５０％出口。但規(guī)模偏小、重復(fù)建設(shè)的問題依然較為嚴(yán)重。通過庫存分析功能，控制庫存資金占用。在物資采購合同管理中也可根據(jù)合同的變動和實(shí)際執(zhí)行情況，動態(tài)地進(jìn)行監(jiān)督與調(diào)整。其特點(diǎn)是：粉針劑按固定順序按工序流動 , 工藝流程具有明顯的封閉性和順序性；生產(chǎn)過程高度連續(xù)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定。 必須與企業(yè)的體制改革和技術(shù)改造相結(jié)合 ，使其能從事更高層次的管理工作； ，提高人類的素質(zhì)，推動人類的進(jìn)步； ，它按著人的意志去運(yùn)算與工作，最終是不能代替人的； 是一個(gè)人－機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)只是輔助管理人員的工作。 ?實(shí)施過程中會遇到很多困難，只要抓住實(shí)施的關(guān)鍵，堅(jiān)持努力，一定會成功。 3. 只有一線的管理人員與計(jì)算機(jī)專業(yè)人員的積極配 合，才能使 ERP 具有生命力。提供財(cái)務(wù)分析功能及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處理功能。最終生成的主生產(chǎn)計(jì)劃，是物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)的輸入數(shù)據(jù)。 銷售與分銷管理 ? 隨著我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)競爭的激烈，越來越多的企業(yè)采用分銷管理模式。如何在新的形式下首先生存繼而發(fā)展是每個(gè)醫(yī)藥企業(yè)不得不思考的新課題。 藥品降價(jià)擠壓企業(yè)贏利空間 2023年第一季度居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)中的西藥、中藥材及中成藥價(jià)格指數(shù)，分別下降５．２％和２．９％。 制藥生產(chǎn)企業(yè) 信息化解決方案 提 綱 ? 制藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 ? 制藥生產(chǎn)企業(yè)的管理問題分析 ? 制藥生產(chǎn)企業(yè)的信息化重點(diǎn) ? 制藥生產(chǎn)企業(yè)解決方案 ? 企業(yè)信息化的成功的基礎(chǔ)條件 發(fā)達(dá)國家控制著世界醫(yī)藥市場 醫(yī)藥市場整體發(fā)展速度快 全球醫(yī)藥企業(yè)并購與日俱增，規(guī)模不斷升級和優(yōu)化 藥品消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷變化 環(huán)境、人口等因素使得醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展快速 世界醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 全國醫(yī)藥企業(yè)的數(shù)量 醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)： 6， 300家 醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)： 10， 000家 醫(yī)藥零售藥店 ： 70， 000家 2023年醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值： 1,946億元人民幣 2023年醫(yī)藥工業(yè)銷售產(chǎn)值： 1,438億元 近幾年保持兩位數(shù)的增長 我國制藥生產(chǎn)企業(yè)的主要問題 一小：大多數(shù)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)規(guī)
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