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正文內(nèi)容

農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革培訓(xùn)課件(完整版)

  

【正文】 部創(chuàng)新能力培養(yǎng) 5 干部的調(diào)研報(bào)告寫(xiě)作能力培養(yǎng) 6 干部的領(lǐng)悟能力與決策能力培養(yǎng) 7 踐行群眾路線的問(wèn)題與對(duì)策 8 干部道德修養(yǎng)中的博弈及調(diào)適 9 干部防己之心不可無(wú) 10 為黨工作 為群眾服務(wù) 11 公務(wù)員考試面試輔導(dǎo) 主要內(nèi)容 * 4 需求 = 供給 十 — 短缺 過(guò)剩 * 5 什么是供給側(cè)? 什么是結(jié)構(gòu)性? * 6 魚(yú)塘的“供給側(cè)改革”(一) 前天一個(gè)魚(yú)塘新開(kāi)張,釣費(fèi)100塊。 * 9 問(wèn)題三:這個(gè)方法叫什么? 魚(yú)塘的“供給側(cè)改革”(四) 第四個(gè)魚(yú)塘開(kāi)張 時(shí) ,釣魚(yú)免費(fèi),釣上的魚(yú)也可免費(fèi)拿走。而美國(guó)為 1389億美元。 2023年繼續(xù)調(diào)控。 * 4 去庫(kù)存 ? 玉米 ? 市場(chǎng)定價(jià) ? 價(jià)補(bǔ)分離 ? 拓展消費(fèi) * 5 降成本 * ( 1)生產(chǎn)成本: 降低種子、農(nóng)資、農(nóng)具、水電、基 礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)成本 ( 2)流通成本 : 降低交通、物流成本,促農(nóng)商對(duì)接 ( 3)營(yíng)銷成本: 依托互聯(lián)網(wǎng) +、快遞下鄉(xiāng)、就地加工、融入服務(wù)業(yè)降低成本 南溪“三項(xiàng)補(bǔ)貼”改革 將農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)補(bǔ)貼”合并為“農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼”,政策目標(biāo)調(diào)整為支持耕地地力保護(hù)和糧食適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。 去杠桿: 2023年金融嚴(yán)管、房產(chǎn)限貸限購(gòu)、企業(yè)債轉(zhuǎn)股、 PPP模式、嚴(yán)管地方債。我國(guó)農(nóng)技員與農(nóng)業(yè)人口之比為 1:1200,而發(fā)達(dá)國(guó)家為 1:100。 ? 糧食進(jìn)口 2023年 ,其中大豆 ,其余是優(yōu)質(zhì)小麥、大米、大麥、高粱、玉米、木薯 供給總量 需求總量 =( + ) = * 2 供需質(zhì)量不平衡 需求往優(yōu)質(zhì)高端走 大量進(jìn)口國(guó)外優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品, 2023年進(jìn)口價(jià)值1100億美元,貿(mào)易逆差降到 360美元左右。許多人高興的去了,奇怪,不管會(huì)不會(huì)釣魚(yú)的都能一天釣幾十條魚(yú)。釣了一整天沒(méi)釣到魚(yú),老板說(shuō)凡是沒(méi)釣到的就送一只雞,我很多朋友都去了,回來(lái)的時(shí)候每人拎著一只雞,大家都很高興!覺(jué)得老板很夠意思!??! 真相是什么? * 7 問(wèn)題一:這個(gè)方法叫什么? 魚(yú)塘的“供給側(cè)改革”(二) * 8 第二個(gè) 魚(yú)塘開(kāi)張了,這魚(yú)塘釣魚(yú)免費(fèi),但釣上的魚(yú)要 15一斤買走就可以了。許多人高興的去了,奇怪,居然很多人釣到了美人魚(yú),然后釣魚(yú)的和美人魚(yú)共進(jìn)午餐享用拉
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