弱電工程施工管理ppt39頁)(完整版)
【正文】 備。 弱電工程施工管理 （節(jié)點控制） 1） . 第一個節(jié)點：跟緊土建進度。 ? 制定計劃時，清理各工程活動之間的依賴關(guān)系，根據(jù)具體情況，適當提前。 弱電工程施工管理 ? 按單位工程為基礎(chǔ)制定施工總進度計劃。 ? 深化設(shè)計以不違背設(shè)計藍本為原則。 ? 項目驗收和文檔歸總階段： 項目施工管理的內(nèi)容 施工和設(shè)備安裝 施工管理與實際應(yīng)用 弱電施工特性 弱電系統(tǒng)工程施工就是將系統(tǒng)設(shè)計方案最終在智能建筑中完美體現(xiàn)，工程組織和工程實施是一個十分重要的環(huán)節(jié)，是一個實踐性很強 的工作過程，具有以下三個特點： a 步驟性 b 經(jīng)驗性 c 工藝性。弱電工程施工管理基礎(chǔ)與實際應(yīng)用 2023年度項目經(jīng)理培訓 系列之一 說在前面的話 首先，這只是我在工程施工過程中的一點總結(jié)，不是很全面。 施工管理實際應(yīng)用 步驟性： 所謂步驟性，就是在施工過程中，根據(jù)系統(tǒng)工程特點，制定施工順序、施工進度，按照本系統(tǒng)施工計劃，有序的完成各子系統(tǒng)的施工任務(wù)。通過業(yè)主、工程總承包以及監(jiān)理對施工中的具體細節(jié)進行溝通確認，形成工程實施方案的平面圖、管線圖、配線圖、設(shè)備安裝圖等工程施工文件。估算出工程量、實物量及工日數(shù)，控制施工周期，確保按期竣工交付使用。如外地工程的發(fā)貨、機柜定做等。密切注意施工圖紙上的預(yù)留孔洞，是否已按要求預(yù)留。 6） . 與監(jiān)理積極溝通，對施工過程中的一些具體事宜（布線方式、設(shè)備安裝方式以及線纜的端接預(yù)留等），形成文字性文件，作為驗收及最終計量的補充依據(jù)。注意工程節(jié)點的分節(jié)點進度，注意必須與土建及裝修配合部分的界面劃分和相互配合，注意其他弱電工程的相互協(xié)調(diào)和配合?！豆こ糖⑸逃涗洝?、《工程日志》、《工程日歷》、《文件使用登記表》、《工具領(lǐng)用登記表》、《人員工作分配表》、《工地現(xiàn)場器件領(lǐng)用登記表》、《工程人員工作記錄表》 施工管理與實際應(yīng)用 施工界面管理 施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調(diào)度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。 ? 預(yù)先做好各種主機設(shè)備，連接電纜插頭壓制、焊接工作。線纜按 要求預(yù)留長度，兩端做好相同的標記。 3） . 有 A、 B段要求的光纜要按設(shè)計要求的方向布放。 弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查，對照有關(guān)的標準和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。 。 ，應(yīng)及時向工程單位匯報，并提出解決辦法供工程單位當場研究解決，以免影響工程進度。現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。 弱電工程施工管理 光纜敷設(shè) 5） . 布放光纜時，光纜必須由纜盤上方放出并保持松弛的弧形。 6） . 光纜、線纜在敷設(shè)過程中，彎曲半徑符合標準規(guī)范要求。 ? 施工、操作人員，嚴格按質(zhì)量工藝要求、工藝規(guī)范，做到文明施工。這種管理需要與施工進度管理
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