【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實(shí)務(wù)內(nèi)容提要※ 對(duì)薪酬的認(rèn)識(shí)※如何設(shè)計(jì)完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對(duì)如此簡(jiǎn)單的問題,任何人都會(huì)有自己的答案.作為一個(gè)專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵(lì)最核心的要素。-薪酬是反應(yīng)各種本領(lǐng)的標(biāo)尺。-薪酬是各種工作回報(bào)方式中的一種回報(bào)
2025-01-02 07:45
【摘要】第9章電信企業(yè)促銷策略本章內(nèi)容:●促銷與促銷組合●電信企業(yè)人員推銷●廣告●公共關(guān)系●營(yíng)業(yè)推廣策略本章重點(diǎn):●促銷與促銷的目的●電信企業(yè)推銷人員●廣告媒體●公共關(guān)系的主要方法●營(yíng)業(yè)推廣的基本特征與類型本章難點(diǎn):●促銷信息的有效溝通●人員推銷步驟與方法●公共關(guān)系的實(shí)施步驟●營(yíng)業(yè)推廣的方法學(xué)習(xí)本章目的與要求:
2025-06-16 13:38
【摘要】1電話回訪技巧(分享)Confidential2電話回訪技巧(分享)第一次到店就簽約購(gòu)車的比例連續(xù)下降2023年——34%2023年——13%2023年——5%2023年——1%與客戶第二次見面Confidential3第二次見面由客戶主動(dòng)發(fā)起比例
2025-01-12 01:29
【摘要】1成功的談判技巧自我介紹?您貴姓??在哪里任職??具體的工作職責(zé)是什么??通常什么時(shí)候需要談判??談判的對(duì)象是誰(shuí)?為什么要進(jìn)行談判??來此培訓(xùn)的目的是什么?課程宗旨?通過這門課程的培訓(xùn),我們將學(xué)會(huì)如何有效地計(jì)劃和準(zhǔn)備談判;?并同時(shí)掌握使談判有效進(jìn)行并取得成功的技巧。培訓(xùn)目
2025-01-06 23:32
【摘要】張忠謀執(zhí)教傳授30年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)九月廿三日起,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)龍頭臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀多了一項(xiàng)稱呼-張教授。他將在交大企業(yè)管理研究所開課,將他縱橫國(guó)際高科技戰(zhàn)場(chǎng)卅多年的經(jīng)驗(yàn),首次濃縮為條理分明的精華,傳授給學(xué)生。對(duì)新的職銜,他個(gè)人不覺得有什么特別的感受,但希望學(xué)生都能「拋棄成見,沒有包袱」的來聽課。近年來,
2025-05-27 22:42
【摘要】甄試技巧核心價(jià)值與原則願(yuàn)景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過去實(shí)際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來幫助公司的成長(zhǎng)甄選與評(píng)估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助組織成長(zhǎng)※雇用不合
2025-02-08 20:26
【摘要】員工手冊(cè)保定市誠(chéng)和信食品有限公司企管部——員工培訓(xùn)系列鮮奶油篇?銷售準(zhǔn)備技巧?1、準(zhǔn)備通訊工具(1)移動(dòng)電話(2)名片(3)裝有各種銷售資料的文件夾或公文包(4)計(jì)算器(5)鋼筆或圓珠筆(6)樣品
2025-02-21 15:32
【摘要】時(shí)間管理-實(shí)現(xiàn)您人生與工作目標(biāo)的管理秘訣-課程目標(biāo)l瞭解時(shí)間管理的價(jià)值l學(xué)習(xí)做好時(shí)間管理應(yīng)具備的方法–柏拉圖法則–安排事情的優(yōu)先順序–TimeKillersl學(xué)習(xí)時(shí)間管理的操作手法與技巧–計(jì)劃/目標(biāo)–週計(jì)劃/日任務(wù)/日行程時(shí)間的定義?l人生是由不同時(shí)期的階段與任務(wù)組合而成l而階段與任務(wù)是由不同角色扮演來達(dá)成
2025-01-18 12:01
【摘要】歡迎大家參加商商務(wù)務(wù)談?wù)勁信屑技记汕闪忽L鯨談判定義、特點(diǎn)談判是具有利害關(guān)系的雙方為謀求一致進(jìn)行協(xié)商洽談的溝通活動(dòng)特點(diǎn):?必須有兩個(gè)以上的參加者?雙方稟持著相互了解信任的原則,結(jié)果是雙方都得到滿足談判是一種合作的事業(yè),是為了追求共同的利益談判原則概述:?對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行
2025-01-05 21:01
【摘要】主講人:王遐昌先生現(xiàn)任:精策管理顧問公司董事長(zhǎng)美商上海精群管理咨詢公司總裁人力資源專業(yè)WeMaximizeHumanResources.精策管理顧問股份有限公司精策管理顧問股份有限公司Tel:02-2378-3634臺(tái)北市信義區(qū)基隆路二段臺(tái)北市信義區(qū)基隆路二段51號(hào)號(hào)6樓之樓之4E-mail::美商上海精群管理
2025-02-12 20:00
【摘要】選擇和管理營(yíng)銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2024-12-31 22:56
【摘要】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡(jiǎn)介n楊忠,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師;多次赴美國(guó)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國(guó)企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學(xué)館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對(duì)某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2024-12-31 22:55