【摘要】前言督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒有聽說過這個名稱。其實很多企業(yè)都會有類似的職位,那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細,也還感覺不到這種能力的重要。隨著競爭的加劇,以零售經(jīng)營為主的企業(yè)開始越來越關(guān)注這種能力,因為這種能力意味這企業(yè)更多的售賣,顧客更高的忠誠。目前,已經(jīng)不少企業(yè)設(shè)置了督導(dǎo)的崗位,但我們看
2025-04-06 01:35
【摘要】01、施工單位發(fā)生不良行為有資質(zhì)管理方面,招投標方面,(),其它方面等四方面(考生答案:B)?02、施工中不安全因素有人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),下面屬于物的不安全狀態(tài)的是()(考生答案:C)?03、水資源屬于國家所有。水資源的所有權(quán)由()代表國家行使。(考生答案:A)?04、特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種
2025-03-26 02:05
【摘要】第一篇:構(gòu)建五大網(wǎng)絡(luò) 努力開創(chuàng)社區(qū)建設(shè)新局面 近年來,東山街道辦事處根據(jù)形勢發(fā)展和任務(wù)需要,逐步探索建立了社區(qū)教育、社區(qū)文化、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)管理、社區(qū)黨建五大網(wǎng)絡(luò),有力地加強和推進了社區(qū)建設(shè),為轄區(qū)...
2024-11-09 22:22
【摘要】第一篇:水利協(xié)會五大員網(wǎng)絡(luò)考試題庫 01、施工單位發(fā)生不良行為有資質(zhì)管理方面,招投標方面,(),其它方面等四方面(考生答案:B) 02、施工中不安全因素有人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),下面屬于物...
2024-11-14 21:11
【摘要】學(xué)習(xí)愛上問學(xué)堂——中國領(lǐng)先的教育產(chǎn)品在線商城(成人)不學(xué)英語(小學(xué))牛奶英語迪斯尼啟蒙英語英語冠軍英語自然拼讀法精選英語專題 一名合格的理財師必須具備以下7大知識領(lǐng)域 (1)理財?shù)幕A(chǔ)知識; ...
2025-01-16 22:11
【摘要】北京XXXX綜合超市有限公司營運規(guī)范店長手冊二零零二年八月目錄第一單元 前言第二單元 店長角色的概述第三單元 店長的崗位責(zé)任制第四單元 店長工作的重點第五單元 做好店長應(yīng)具備的條件第六單元 店長巡店第七單元 應(yīng)急事件的處理
2025-04-18 07:04
【摘要】中國華能集團公司 中國華能集團公司是經(jīng)國務(wù)院批準,在原中國華能集團公司基礎(chǔ)上改組的國有企業(yè),由中央管理,經(jīng)國務(wù)院批準同意進行國家授權(quán)投資的機構(gòu)和國家控股公司的試點?! “凑諊鴦?wù)院關(guān)于國家電力體制改革的要求,中國華能集團公司是自主經(jīng)營、自負盈虧,以經(jīng)營電力產(chǎn)業(yè)為主,綜合發(fā)展的企業(yè)法人實體。 中國華能集團公司依照[公司法],對其全資、控股、參股企業(yè)進行改建和規(guī)范,建立資本紐帶關(guān)系
2025-07-27 10:15
【摘要】績效評估的五大陷阱2009-12-0410:46來源:財富作者:待查 大多數(shù)高管人員都認為,績效評估的困難讓他們深感責(zé)任繁重,甚至如履薄冰。因此,他們將這項工作交給了擅長表單處理,但未必擅長績效評估的人。結(jié)果呢?毫無疑問,他們得到的是大量的數(shù)據(jù)和比較分析,但這無助于他們深入了解公司的績效,甚至導(dǎo)致他們做出損害公司業(yè)績的決策。在當(dāng)前經(jīng)濟衰退的形勢下,該問題尤為嚴重,因為市場容不
2025-08-23 13:24
【摘要】19/19《CEO的五大誘惑》8承認錯誤內(nèi)容提要:安德魯是三一系統(tǒng)公司的CEO(首席執(zhí)行官),正處于任職一年以來的低谷期。在電力火車上,正當(dāng)安德魯為第二天的董事會心煩意亂時,遇到了一個奇怪的老人查理,查理自稱其父曾經(jīng)是鐵路公司的總裁,并分析安德魯之所以煩躁是因為他受到了CEO的五大誘惑。第一大誘惑“告訴我,安迪(安德魯?shù)年欠Q),在你的職業(yè)生涯中最美好的一天是什么?”查
2025-05-16 05:57
【摘要】在市場不確定性增加的環(huán)境下,企業(yè)的風(fēng)險管理成為企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟危機的核心。國務(wù)院國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》中把風(fēng)險分為戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險和法律風(fēng)險。本期《新智囊》梳理出五個案例,希望可以作為廣大企業(yè)的前車之鑒摩托羅拉陷入戰(zhàn)略迷途風(fēng)險類型:戰(zhàn)略風(fēng)險典型企業(yè):摩托羅拉 摩托羅拉在中國的市場占有率由1995年60%以上跌至2007年的12%10年前,摩托羅拉
2025-04-30 22:57
【摘要】。隨著質(zhì)量運動的迅速鋪開,許多人耗費大量時間和精力在自己的企業(yè)內(nèi)實施質(zhì)量管理??墒?,他們經(jīng)常失望地發(fā)現(xiàn),他們很難知道哪種質(zhì)量工具和技術(shù)最適合哪些具體場合。下面介紹幾種質(zhì)量工具及如何運用它們解決日常業(yè)務(wù)問題。每種工具的討論都包括下列內(nèi)容:何時用、何時不用、培訓(xùn)、能達到何目的、注意事項和使用程序?!雉~缸會議這是一種組織會議的方式。不同的
2024-11-07 22:43
【摘要】“五大員”培訓(xùn)提綱第一節(jié)定額員一、施工定額的概念1、施工定額,是在一定的施工技術(shù)和施工組織條件下,規(guī)定裝修工人或班組為完成某項工作所消耗的人工、材料、機械臺班的數(shù)量標準。2、施工定額由勞動消耗定額、材料消耗定額、機械臺班使用定額三部分組成。3、施工定額是由國家建委負責(zé)編制的,定額一經(jīng)頒布就具有技術(shù)經(jīng)濟法規(guī)性質(zhì),施工單位必須嚴格執(zhí)行。任何單位或個人不得任意改變施工定額
2025-08-04 09:48