【摘要】3/4南方建材股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)評估調(diào)查表問卷說明:新華信管理咨詢公司受南方建材股份有限公司的委托,為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供咨詢服務(wù)。為了全面、充分掌握公司信息,為制定科學(xué)的解決方案提供依據(jù),我們設(shè)計(jì)了下面的調(diào)查問卷,請大家認(rèn)真填寫并在規(guī)定的時間內(nèi)完成,新華信將為各位提交的問卷嚴(yán)格保密。注意事項(xiàng):1.完成時間:2002年10月30日前2.根據(jù)自
2025-06-30 20:06
【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核業(yè)績指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核按照集團(tuán)《績效考核手冊》規(guī)定的時間和方式進(jìn)行2、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理(含技術(shù)經(jīng)理)、總經(jīng)理助理、片區(qū)經(jīng)理、銷售人員
2025-04-17 07:15
【摘要】風(fēng)險評價程序1 目的和范圍 公司通過對生產(chǎn)活動中的危害識別、風(fēng)險評價,制定風(fēng)險控制措施,達(dá)到控制風(fēng)險、消減風(fēng)險的目的,將風(fēng)險控制在可以接受的程度,預(yù)防事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。本制度適用于公司對生產(chǎn)經(jīng)營過程(包括設(shè)計(jì)開發(fā)、建設(shè)、投產(chǎn)、正常運(yùn)行等階段)的危害識別、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制活動的管理。危害識別的范圍
2025-06-16 12:14
【摘要】氨水生產(chǎn)崗位風(fēng)險等級(JHA)部門:分析人:分析日期:2009年5月4日序號危害原因后果現(xiàn)有安全控制措施可能性L嚴(yán)重性S風(fēng)險度R改進(jìn)/控制措施1氨水濃度過稀冷卻水溫度過高空氣冷卻器故障循環(huán)時
2025-06-30 23:20
【摘要】機(jī)密子公司業(yè)績評價管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年12月8/10目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 業(yè)績評價工作原則 2第四章 評價周期和內(nèi)容 3第五章 評價流程 4第六章 業(yè)績評價量化辦法 5第七章 評價結(jié)果運(yùn)用 6第八章 文檔歸檔、
2025-04-18 08:52
【摘要】-13-/15惠州建邦電子有限公司章程二零零四年八月惠州建邦電子有限公司章程第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國外資企業(yè)法》及中國其他有關(guān)法律、法規(guī),制定本章程。第二條投資者中文名稱:建邦有限公司,英文名稱:KEENPOINTLIMITED,在英屬維爾京群島登
2025-04-12 14:00
【摘要】30/30A股份有限公司分子公司績效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理,特制定本方案。二、績效管理指標(biāo)體系說明:績效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績效指標(biāo)四類。其中:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果;內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運(yùn)作效果和規(guī)范性的依
2025-04-25 03:58
【摘要】大唐移動通信設(shè)備有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件合同管理辦法()擬制:郭宇2022年5月08日審核:文件編寫組2022年6月01日批準(zhǔn):何毓嵩2022年6月08日2022年6月08日發(fā)布2022年6月08日實(shí)施大唐移動通信
2025-04-16 09:01
【摘要】風(fēng)險評價準(zhǔn)則1、目的為確保公司生產(chǎn)活動平穩(wěn)進(jìn)行,減少或避免各種不必要的作業(yè)風(fēng)險,根據(jù)國家及山東省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際狀況,特制定本評價準(zhǔn)則,用于指導(dǎo)公司各系統(tǒng)生產(chǎn)趨于良性循環(huán),使全員明晰本崗位影響安全的風(fēng)險及控制措施,提升安全生產(chǎn)意識及知識水平。2、適用范圍本評價準(zhǔn)則適用于公司各部門(車間)及基層安全生產(chǎn)活動、操作與各項(xiàng)檢維修活動,和崗位設(shè)備
2024-09-02 11:31
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共10頁
2025-05-12 21:00
【摘要】北京首信股份有限公司子公司分公司管理制度1北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法(20xx年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指
2025-05-27 05:10
【摘要】北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京XX股份有限公司。子公司:指北京XX股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京XX股份有限公司派出的
2025-04-17 08:43