推進社會管理創(chuàng)新的實踐和思考(完整版)
【正文】 問題，缺乏創(chuàng)新意識；不注重學習和調(diào)查研究，對社會管理面臨的新情況、新問題研究不夠，重管理輕服務(wù)、重打擊輕保護、重護航輕導航；習慣使用大清理、大整治等粗放式的管理，“頭痛治頭，腳痛醫(yī)腳”，鮮有標本兼治的長效管理措施。著力抓好社區(qū)防控水平和防控能力的提升，全面推進科技防范、社區(qū)巡邏、單位內(nèi)部防范、轄區(qū)單位治安隱患排查整改等治安防控措施在社區(qū)的落實， 社區(qū)、居民小區(qū)，移民區(qū)實行樓戶長制、鄰里守望，十戶聯(lián)防，軍警民聯(lián)防等群防群治活動 ，形成了人人參與治安防范的工作格局。截止目前，全縣 共排查出矛盾糾紛 29件，調(diào)處矛盾糾紛 29件，調(diào)處率達 100%。認真開展反分裂、反滲透工作，深入排查寺院內(nèi)部、寺院與寺院、寺院與周邊存在的不團結(jié)、不和諧因素，明確責任，防止各類矛盾糾紛的積累和激化，力爭把矛盾解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，確保了宗教領(lǐng)域的和諧穩(wěn)定和寺院的長治久安。期間，沒有造成人員傷亡和不良社會影響，有力維護了蟲草采挖期間的社會大局穩(wěn)定。主要做法有： 加強組織領(lǐng)導，不斷完善維護穩(wěn)定長效工作機制。結(jié)合 我縣 工作實際以及對全國社會管理創(chuàng)新工作座談會精神的學習領(lǐng)會，就如何推進我縣社會管理創(chuàng)新作些思考和探討。二是認真組織了 3月份以來敏感時段、敏感節(jié)點及重大活動、節(jié)假日期間的維穩(wěn)安保工作。成立宣傳領(lǐng)導小組，下設(shè)7個工作組，抽調(diào) 45名懂藏漢雙語的精干力量分赴全縣 7座寺院開展法制宣傳工作。有效預防和化解了大量由民間糾紛激化引發(fā)的群體性事件苗頭， 把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)；不斷完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)對接 ” 機制， 不斷提高人民調(diào)解公信力。目前在大武鎮(zhèn)區(qū)已組建治保會 62個、聯(lián)防隊員達到 293人，各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位按要求配備了保安，開展內(nèi)部安全保衛(wèi)、治安防范工作。開展 校園 安全防范及周邊治安環(huán)境整治活動。 三、深入推進社會管理創(chuàng)新的思考 （一）增強“四種意識”，創(chuàng)新社會管理理念。要強化警務(wù)成本意識，讓有限的警務(wù)資源用在刀刃上，努力實現(xiàn)警務(wù)資源效能的最大 化。三是把握矛盾糾紛化解。五是把握公共安全管理。二是建立“規(guī)范化”管理機制，明確管理主體。要充分發(fā)揮績效考核和典型引路的激勵導向作用，將創(chuàng)新工作納入重點目標考核之中，科學設(shè)置評價項目和評價指標，同 時注意發(fā)掘培養(yǎng)社會管理創(chuàng)新工作中的亮點，運用“人無我有、人有我優(yōu)”的特色品牌，引領(lǐng)全 縣 社會管理創(chuàng)新工作上水平。三是建立“信息化”管理機制，提升管理效能。要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如建立“流動車管所”，方便群眾辦理車管業(yè)務(wù)，讓群眾少跑路、少花錢；建立交通事故快速處理、理賠機制，縮短事故處理時間；全面推行消防監(jiān)管錯時工作制，對重大項目、重點工程開辟“綠色 通道”；出入境部門要開展溫馨提示服務(wù)，防止出國留學、務(wù)工人員上當受騙。要建立健全社會矛盾化解機制，依托信息員工作法、四位一體聯(lián)調(diào)聯(lián)處等有效工作機制，充分運用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法 調(diào)解，為群眾提供
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