【正文】 價意見 D. 負(fù)責(zé)按時向公司基建部報送本單位基建工程項目承包商的年度資信評價意見 18. 合格承包 商有 D ，取消合格承包商資格，資信評價為不合格，在 1 個月內(nèi)限制其參與南方電網(wǎng)公司范圍基建項目的投標(biāo)活。 A. 公司招標(biāo)服務(wù)中心 B. 公司基建部 C. 公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室基建類專業(yè)小組 D. 公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 ，是否在資信檔案記錄的允許范圍內(nèi)開展工作是 A 主要職責(zé)。（ ） 10. 基建信息系統(tǒng)實行統(tǒng)一版本管理，各級基建部門的需求變更由使用單位填寫《需求變更申請表》，由省公司基建部收集、匯總并審核，提交省公司信息部批準(zhǔn)后組織實施處理。（ ） 3. 各級基建部門統(tǒng)計工作需要，配備專職或兼職統(tǒng)計人員。 （ √ ） 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 基建綜合統(tǒng)計與評價管理規(guī)定 、 基建信息化管理規(guī)定 試題 一、選擇題 （ D ） A、基建指標(biāo)管理 B、基建綜合統(tǒng)計管理 C、基建綜合評價 D、基建數(shù)據(jù)管理 （ A ） A、戰(zhàn)略指標(biāo)（南方電 網(wǎng)公司級）、管理指標(biāo)（南方電網(wǎng)公司基建部及省公司級）、操作指標(biāo)（建設(shè)單位級） B、戰(zhàn)略指標(biāo)（南方電網(wǎng)公司級）、管理指標(biāo)（南方電網(wǎng)公司基建部及省公司級）、操作指標(biāo)（業(yè)主項目部單位級） C、戰(zhàn)略指標(biāo)（南方電網(wǎng)公司級）、管理指標(biāo)（南方電網(wǎng)公司基建部及省公司級）、操作指標(biāo)（建設(shè)單位級）、實施指標(biāo)（施工、監(jiān)理單位級） D、戰(zhàn)略指標(biāo)（南方電網(wǎng)公司級）、管理指標(biāo)（省公司級）、操作指標(biāo)（建設(shè)單位級） 220kV 項目 5 項占年度基建工程投資總額的 20%， 110kV 項目 10 項占年度基建工程投資總額的 40%，配網(wǎng)項目 100 項占年度基建工程投資總額的 40%。 （ √ ） 3．公司基建系統(tǒng)應(yīng)以建設(shè)單位（業(yè)主項目部）、分子公司和公司總部為單位，全面建立年度項目進(jìn)度計劃。 A. 各級計劃發(fā)展部門 B. 各級財務(wù)部門 C. 各級基建部門 D. 各級農(nóng)電部門 14. B 負(fù)責(zé)基建設(shè)備技術(shù)規(guī)范，組織新設(shè)備入網(wǎng)管理，負(fù)責(zé)提出反措意見 ,參加驗收及啟動投產(chǎn)。 A. 各級計劃發(fā)展部門 B. 各級物資部門 C. 各級基建部門 D. 各級農(nóng)電部門 4. B 是公司基建管理的基層組織，代表建設(shè)單位開展項目過程管理各項具體工作，對項目建設(shè)管理負(fù)直接責(zé)任。 A. 建設(shè)單位 B. 業(yè)主項目部 C. 分子公司 D．公司基建部 5. A 負(fù)責(zé)項目管理策劃，明確質(zhì)量、安全、造價和進(jìn)度等目標(biāo)，制定項目管理和技術(shù)管理措施 . A. 業(yè)主項目 部 B. 建設(shè)單位 C. 分子公司 D．公司基建部 6. B 負(fù)責(zé)工程項目核準(zhǔn)后至開工前所進(jìn)行的準(zhǔn)備管理，包括項目策劃、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、征地、拆遷、移民、報建和四通一平等。 A. 各級計劃發(fā)展部門 B. 各級生產(chǎn)技術(shù)部門 C. 各級基建部門 D. 各級農(nóng)電部門 15. 公司系統(tǒng)招標(biāo)工作遵循 C 的原則。 （ √ ） 4．公司系統(tǒng)基建工程必須通過竣工驗收和質(zhì)量監(jiān)督檢查合 格，由工程建設(shè)單位確認(rèn)具備投產(chǎn)條件后方可投入試運行。若統(tǒng)計當(dāng)期共有紅燈項目 110kV 項目 5項，配網(wǎng)項目 50 項，則統(tǒng)計當(dāng)期該建設(shè)單位進(jìn)度計劃完成率為（ C ） A、 76% B、 80% C、 60% D、 55% （ A ） A、人身死亡人數(shù)、 WHS 合格率、進(jìn)度計劃完成率、造價控制率 B、人身死亡人數(shù)、人身重傷人數(shù)、 WHS合格率、進(jìn)度計劃完成率、造價控制率 C、人身死亡人數(shù)、 WHS 合格率、進(jìn)度計劃完成率、開工計劃完成率、投產(chǎn)計劃完成率、造價控制率 D、人身死亡人數(shù)、 WHS 合格率、開工 計劃完成率、投產(chǎn)計劃完成率、造價控制率 （ B ）項 A、 5 項 B、 11項 C、 12 項 D、 4項 6. 某建設(shè)單位統(tǒng)計當(dāng)期共計劃開工 220kV項目 5項， 110kV項目 10 項，配網(wǎng)項目 50 項。（ √ ） 4. 各級基建綜合統(tǒng)計報表和文字資料由統(tǒng)計人員填寫后報出。（ ） 11. 對在統(tǒng)計工作中做出顯著成績的單位和個人應(yīng)給予表彰；對遲報、拒報、虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的單位和個人視情節(jié)輕重追究其責(zé)任。 A. 業(yè)主項目部 B. 公司招標(biāo)服務(wù)公司 C. 各分、子公司基建管理部 門 D. 各建設(shè)單位基建管理部門 源基建主體工程、 220 千伏及以上電網(wǎng)基建工程的登記承包商進(jìn) 行考察，形成考察意見是 C 主要職責(zé)。 A. 發(fā)生人身死亡事故或其它重大事故隱瞞不報，或歪曲、或掩蓋事故真相的 B. 未按要求加強工程進(jìn)度管理，使工程不能按期投產(chǎn)，造成嚴(yán)重后果的 C. 發(fā)生負(fù)有責(zé)任的群體性事件，尚未在社會上造成嚴(yán)重不良影響的 D. 發(fā)生電網(wǎng)、設(shè)備一類故障的 19. 當(dāng)項目承包商在一個建設(shè)單位承擔(dān)的項目中有 B 項目被評定為不合格時，其在該單位年度資信評價認(rèn)定為不合格。 （ √ ） 7. 登記承包商是指面向全社會的，具備公司所需某種基建工程 專業(yè)能力的承包商。 A 各級計劃發(fā)展部門 B 各級辦公室部門 C 各級基建部門 D 各級物資部門 （ D ）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的物資采購過程文件、購貨合同的收集、整理、移交。 A 辦公室部門 B 業(yè)主項目部 C 監(jiān)理單位 D 文件形成部門 (單位） 1 工程竣工投產(chǎn)后一個月內(nèi)，業(yè)主項目部牽頭協(xié)調(diào)（ B ）并組織參建單位、運行單位等，對參建單位收集整理的項目文件進(jìn)行歸檔審查。 A 規(guī)范 B 整齊 C 準(zhǔn)確 D 美觀 2《南網(wǎng)基建項目檔案管理規(guī)定》在合同中明確約定參建單位的歸檔職責(zé)中要求：設(shè)計單位負(fù)責(zé)項目（ B ）的收集、 整理。 A 各參建單位 B 建設(shè)單位 C 業(yè)主項目部 D 監(jiān)理單位 《南網(wǎng)基建項目檔案管理規(guī)定》中對中間檢查次數(shù)及時間的要求是：新建的 500kV及以上輸變電工程，至少檢查（ C ）；新建的 220kV 輸變電工程至少檢查一次；其它工程可根據(jù)實際情況參照執(zhí)行。（ ） 印刷成冊的科技文件材料，自成一卷的，原目錄可代替卷內(nèi)目錄，不必重新編寫頁碼。 A、系統(tǒng)規(guī)劃； B、系統(tǒng)工程； C、系統(tǒng)電源； D、系統(tǒng)方案。 A、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)和考核評價； B、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)和考核評價； C、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)和考核評價； D、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核評價和培訓(xùn)。 A、責(zé)任主體 B、負(fù)責(zé)單位 C、監(jiān)管單位 D、運行單位 1建設(shè)單位負(fù)責(zé)組建業(yè)主項目部，編制工程建設(shè)前期及準(zhǔn)備工作費用計劃建議，（ B ）業(yè)主項目部具體實施基建工程的建設(shè) 準(zhǔn)備工作。 A、建設(shè)單位 B、設(shè)計單位 C、業(yè)主項目部 D、委托單位 各分、省公司應(yīng)至少 ( B )開展一次項目建設(shè)準(zhǔn)備工 作監(jiān)督檢查，確保工作規(guī)范開展和資金的合理、安全使用，并將檢 查結(jié)果上報公司基建部。（ ） 建設(shè)單位應(yīng)組織業(yè)主項目部編制項目施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃，向設(shè)計單位提交相關(guān)配合資料，督促設(shè)計單位按期提交施工圖設(shè)計文件。 A、省公司 B、計劃部門 C、市場部 D、分子公司 初步設(shè)計是指從可行性研究批復(fù)起至（ B ）止的階段。預(yù)審核主要內(nèi)容如下： ( D ) ① 設(shè)計規(guī) 模與可研批復(fù)是否相符。 A、進(jìn)度 B、質(zhì)量 C、費用 D、進(jìn)度、質(zhì)量 1在 ( A )過程中，工程參建各方均可提出書面的變更要求。 A、工地代表 B、項目設(shè)總 C、項目設(shè)計員 D、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 2《基建工程設(shè)計管理規(guī)定》適用于列入公司基建計劃 （ A ）的設(shè)計管理。 A．設(shè)計單位 目部 2 正式的設(shè)計變更通知單原則上由（ A ）根據(jù)設(shè)計變更聯(lián)系表的審批意見負(fù)責(zé)出具。參與公司前期規(guī)劃設(shè)計工作。（ ） 原則上 500kV 及以上工程在核準(zhǔn)文件上報后， 110kV 和220kV 工程在可研批復(fù)下達(dá)后，建設(shè)單位啟動初步設(shè)計工作， 35kV 及以下工程隨時可以啟動初步設(shè)計工作。 A．設(shè)計單位 D. 建設(shè)單位 竣工圖由（ A ）負(fù)責(zé)編制，應(yīng)符合國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定的要求，并按合同約定完成竣工圖的出版、交付。施工圖未經(jīng)審查的不得使用。 A、先匯報、后審批 B、先審批、后實施 C、先請示、后匯報 D、先實施、后審批 1設(shè)計變更應(yīng)附頁說明變更原因、（ D ）、方案論證、工程量和費用變化的詳細(xì)對比。 ③ 新建工程是否執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。 A、 35kV B、 110kV