汽車服務(wù)有限公司供應(yīng)商管理及采購控制程序(完整版)
【正文】 入庫流程西安德邦汽車服務(wù)有限公司文件編號 XADBQP08供應(yīng)商管理及采購控制程序修 改第0次修改頁 次第5頁 共7頁，報價員要先驗貨，如果報價員鑒別能力不足，則通知質(zhì)控部主管、班組長一起驗貨檢查。，由備件部主管統(tǒng)一定義該配件的屬性，參見配件屬性定義表。，備件部主管負(fù)責(zé)組織人員對庫存配件進(jìn)行全面盤點。具體要求見附件10：本廠出庫管理規(guī)定。：調(diào)出該配件的入庫單，在該入庫單中選擇要退貨的配件，說明退貨原因，確定退貨，打印《退貨單》，完成退貨操作，當(dāng)天將《退貨單》交備件部主管及采供總監(jiān)、總經(jīng)理審核后，交會計入帳。審核后通知財務(wù)經(jīng)理修改營業(yè)數(shù)據(jù)，總經(jīng)理授權(quán)備件部主管修改庫存數(shù)據(jù)。配件屬性和庫標(biāo)定義表由零件部主管制定。，倉管員不能入庫，由報價員要及時聯(lián)系供應(yīng)商，協(xié)商換貨或退貨。具體要求見附件2：配件采購規(guī)范。，報價員根據(jù)配件編碼，報價員通過電話、傳真、郵件等方式向盡可能多的供應(yīng)商詢價。、運(yùn)輸保管、發(fā)放管理；負(fù)責(zé)反饋配件質(zhì)量、價格信息并確保高效及時，辦理各分公司備件部配件調(diào)配調(diào)撥等協(xié)調(diào)支持工作。 適用于對汽車維修保養(yǎng)有直接影響的原輔材料、零件、包裝物、設(shè)備采購的供應(yīng)商的管理。，依據(jù)簽訂合同索取票據(jù)和批準(zhǔn)報告給與結(jié)算付款；依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定配合庫房進(jìn)行盤點，并及時依據(jù)盤點結(jié)果和采供總監(jiān)、總經(jīng)理批示調(diào)整帳
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