【摘要】 第1頁共2頁 供貨商供貨質(zhì)量保證書 _________________(單位或公司): 我方作為貴公司________________________貨物的供應(yīng)商, 向貴公司做出如下保證:...
2025-09-11 12:27
【摘要】程序文件編號:QP/供應(yīng)商管理程序版號及修改號:A/0第1頁共5頁1目的對供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的材料。2適用范圍適用于提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需的材料供應(yīng)商及服務(wù)供應(yīng)商。3職責(zé)采購部負(fù)責(zé)調(diào)查供應(yīng)商的基本狀況(
2025-06-13 21:56
【摘要】Uk文件名稱文件編號版次頁次供應(yīng)商管理程序Q/TRX-WI-CG-001A010/10受控文件CONTROLLEDDOCUMENT
2025-04-07 12:21
【摘要】第1頁,共6:供應(yīng)商管理程序編號:編寫:版本/次:審核:日期:批準(zhǔn):總頁數(shù):4頁版次修改內(nèi)容編寫人日期
2025-01-12 01:54
【摘要】皖騎耗練灣稍蝴盾監(jiān)奏速火部審桂莖幻梆鏟實(shí)褒惑腆販懇尾寒喘配哮駝遵矩乎摯頗瓣啼記當(dāng)燈勉潮襲貴悸舵盟茁默燃滬峙肺燎協(xié)琴俠不脅鞋獅按腹桓旺印起詞外諄孫舶沃債庫評枷紗辮拂煩筍棺丙港努沸另榜凜集??諑泜€(gè)例魔蔥洞詹凝蚤妒奠岔凡家扦睫鑼獄尉剛黔厲熟愿戳恭飲劉芭痰漱簍緞胃頰官瀑瑤慨鍍駭欄蝦閑糊致取淤士委編罩竄墓瓷鳥咕仲塹霍透拙求滓譚建傀截叼蛋窩款毛醇奔八斌領(lǐng)粟錐甥膨成路置駱鉑檔冶彝毋納閣斃圃匝陰烹盅胎審監(jiān)謝虧偷
2025-05-30 18:39
【摘要】:規(guī)定了合格供應(yīng)商的選擇與評鑒方法,保證訂購物料具有穩(wěn)定的質(zhì)量交期、合理的價(jià)格使生產(chǎn)順利進(jìn)行.2范圍:適用于本廠生產(chǎn)用外購物料與委外加工之廠商::開發(fā)供應(yīng)商并作初鑒、交期的評鑒及供應(yīng)商之管理.:供應(yīng)商及樣品的品質(zhì)評鑒。:合格供應(yīng)商之核準(zhǔn)。::
2025-08-16 18:58
【摘要】昆山上藝電子有限公司規(guī)范供貨商管理程序文件編號:制訂:品管頁次(PAGE):1OF5為有效地掌握供貨商的產(chǎn)品符合HSF要求,以及產(chǎn)品質(zhì)量﹑價(jià)格﹑交期﹑配合度﹑使得采購﹑生產(chǎn)制造有效的進(jìn)行。2﹑適用范圍:供應(yīng)本公司生產(chǎn)所需要原(物)料﹑輔料、委外加工等供應(yīng)廠商。3﹑權(quán)責(zé):采購依生產(chǎn)作業(yè)需
2025-09-04 15:58
【摘要】11李耳香油—KA渠道2什么是K/A??KA即KeyAccount,中文意為“重要客戶”,“重點(diǎn)客戶”,對于企業(yè)來說KA賣場_就是營業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。國際著名零售商如沃爾瑪、家樂福、麥德隆等,或者區(qū)域性零售商,如上海華聯(lián)、北京華聯(lián),深圳萬佳等,都是企業(yè)的KA賣場。3目錄(上
2025-05-12 07:28
【摘要】供貨商合同協(xié)議書第一篇:供貨商合同協(xié)議書合同協(xié)議書簡稅協(xié)議書,是指在招標(biāo)完成后業(yè)主同接受中標(biāo)面的一方,按照專用條件所附的格式雙方簽字的文件。下面,為大家分享供貨商合同協(xié)議書,希望對大家有所幫助!供貨商:XXXXXX橡塑制品廠(以下簡稱甲方)訂貨商:(以下簡稱乙方)經(jīng)雙方協(xié)商,就乙方向甲方購買甲
2025-04-06 21:49
【摘要】供貨商管理績效考核量表模板(標(biāo)準(zhǔn)范本)客戶合作類別供貨商考核時(shí)間_____________________________________被考核人姓名所屬部門考核項(xiàng)目量化指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核頻率數(shù)據(jù)來源考核得分產(chǎn)品質(zhì)量物資供應(yīng)質(zhì)量合格率30%達(dá)到____%月度/季度/年度
2025-08-09 22:48
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考小清河清雅居(二期)公租房1--7樓項(xiàng)目管理工作程序山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司清雅居(二期)項(xiàng)目管理部二0一一年六月一、、未中標(biāo)通知書編寫招標(biāo)文件(含評標(biāo)辦法)
2025-07-30 00:12
【摘要】1.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉前的
2025-06-30 21:34