【摘要】技術(shù)轉(zhuǎn)讓類推介項(xiàng)目:橡子加工成橡子淀粉項(xiàng)目概要:1)主要技術(shù)路線是:將橡子加工成橡子淀粉,然后去除其中的單寧,再加工成粉絲。項(xiàng)目的核心技術(shù)是去除橡子淀粉的單寧即除澀。本項(xiàng)目自主開發(fā)一種高效安全的除澀方法——生物除澀,具有工藝簡單、速度快(20min),成本低、安全可靠的優(yōu)點(diǎn)。2)年產(chǎn)1000噸橡子粉絲,創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元,收購原材料為民增收1000萬元,創(chuàng)稅利900萬元。推介
2025-07-13 23:23
【摘要】嘉興市交通學(xué)校唐麗燕項(xiàng)目三汽車配件訂購課題〇汽車配件市場調(diào)查與預(yù)測課題一汽車配件訂貨課題二汽車配件采購課題三汽車配件財(cái)務(wù)結(jié)算嘉興市交通學(xué)校唐麗燕課題o汽車配件市場調(diào)查與預(yù)測嘉興市交通學(xué)校唐麗燕課題O汽車配件市場調(diào)查與預(yù)測
2025-01-27 05:56
【摘要】1任務(wù)7決策?一決策的概念與類型?二制定決策的基本步驟?三決策的基本方法2決策管理學(xué)派創(chuàng)始人——西蒙3管理的核心是決策。正確的決策決勝千里;錯誤的決策南轅北轍。4你認(rèn)為何為決策?
2025-01-24 02:22
【摘要】1/29項(xiàng)目產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)報(bào)告.........................................................................................................................................4一、項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想.........................
2025-05-13 18:15
【摘要】2020年項(xiàng)目活動總結(jié)3篇 2020年項(xiàng)目活動總結(jié)小學(xué)特色項(xiàng)目培訓(xùn)活動總結(jié)衛(wèi)生院惠民行動項(xiàng)目活動總結(jié) 根據(jù)市委關(guān)于在全市各級黨組織和廣大黨員中開展“圍繞項(xiàng)目建設(shè),爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”活動的要求,***鎮(zhèn)...
2025-11-26 22:24
【摘要】項(xiàng)目三無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的核算一、無形資產(chǎn)二、長期待攤費(fèi)用案例:一“字”抵萬金?袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司(隆平高科)是由湖南農(nóng)業(yè)科學(xué)院為主要發(fā)起人,聯(lián)合湖南雜交水稻研究中心、湖南東方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公司、袁隆平先生等共同發(fā)起設(shè)立,主要從事以雜交水稻、雜交辣椒、西甜瓜為主的高科技農(nóng)作物種子、種苗的培育繁殖和推廣銷售。?
2025-01-07 23:45
【摘要】第7章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展泰勒時(shí)期,甘特發(fā)明了安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)度圖表——甘特圖(橫道圖)。基本形式:01234567891011121314151617181920設(shè)計(jì)
2025-01-19 17:02
【摘要】2023/2/141項(xiàng)目三制定抽樣方案任務(wù)一認(rèn)識抽樣任務(wù)二抽樣的程序任務(wù)三抽樣方案的制定社會調(diào)查方法2023/2/142開篇案例?近幾十年來,美國總統(tǒng)大選前夕,總有一些民意測驗(yàn)機(jī)構(gòu)喜歡對總統(tǒng)選擇投票的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測。1936年美國總統(tǒng)選舉前夕,蓋洛普民意測驗(yàn)所僅僅調(diào)查了3000人,就成功地預(yù)測了民主
2025-01-27 05:51
【摘要】項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批工作程序1.目的保證項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批報(bào)建工作能夠及時(shí)地適應(yīng)和配合項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營。2.適用范圍本程序適用于公司開發(fā)經(jīng)營的房地產(chǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)和報(bào)批報(bào)建。3.引用文件《深圳市規(guī)劃國土局依法行政手冊》4.定義無。5.職責(zé),審批公司《工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》(見GFP4-5-F1)。。、人防辦有關(guān)的消防、人防報(bào)批報(bào)建
2025-06-30 12:33
【摘要】InternationalProjectManagement國際工程項(xiàng)目管理青島理工大學(xué)管理學(xué)院周建亮博士Mail:Chapter3ProjectScopeManagementCreateWBSTheWBSisadeliverable-orientedhierarchicald
2025-01-15 00:52
【摘要】KingdeeK3XX項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)書金蝶XX分公司金蝶軟件(中國)有限公司二〇二二二〇二二年五月前言尊敬的客戶,感謝您選擇金蝶軟件?!皫椭櫩统晒Α笔墙鸬居篮愕姆?wù)理念,如何幫助客戶快速、高效、優(yōu)質(zhì)地完成項(xiàng)目實(shí)施工作,使金蝶軟件能夠盡快為企業(yè)帶來效益,是金蝶實(shí)
2025-05-13 07:40
【摘要】PA5項(xiàng)目管理之范圍管理案例分析?項(xiàng)目經(jīng)理老陳承接了一個工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。在進(jìn)行了需求分析和設(shè)計(jì)后,項(xiàng)目人員分頭進(jìn)行開發(fā)工作,期間客戶提出的一些變更要求也由各部分人員分別解決。各部分人員在進(jìn)行自測時(shí)候均報(bào)告正常,因此老陳決定直接在客戶現(xiàn)場進(jìn)行集成。各部分人員分別提交了各自工作的最終版本進(jìn)行集成,但是發(fā)現(xiàn)問題很多。針對系統(tǒng)各部所表現(xiàn)出來的問題,開發(fā)人員又
2025-01-23 02:16