部門目標考核報告(完整版)
【正文】 量不斷提高。目標結果分析及進一步措施： 該月綜合辦部門目標的考核結果說明16949體系運行正常，較為平穩(wěn)，更加完善和有效。文件發(fā)放受控率、年員工培訓率、員工滿意度在該月內未作調查。部門目標考核報告NO. 部門綜合辦月份2007年1月2007年3月本部門目標： 一、文件發(fā)放受控率為100%二、年員工培訓率≥100%三、一次培訓合格率≥96% 本部門目標考核情況、結果： 在從2007年1份到2007年3月份這段時間里，綜合辦在ISO/9001體系下，實現(xiàn)了文件發(fā)放受控達到100%，無任何錯誤，在培訓計劃內，對員工實施了培訓，并且一次培訓合格率為98%，實現(xiàn)了該項目標 目標結果分析及進一步措施：通過對公司具體情況以及目標考核結果的分析，ISO/9001體系運行正常，但是通過數(shù)據(jù)分析加強對過程的控制能力有所不足，故公司將采用ISO/TS16949質量管理體系，從而加強對過程的控制，以保證產品的質量。目標結果分析及進一步措施： 在對綜合辦部門部標的考核過程中，綜合辦整體運行良好，但對文件的理解上還存在著不足，綜合辦應加強對文件的理解和學習，以確保質量管理體系的有效運行。備注審核/日期： 制表/日期：部門目標考核報告NO. 部門綜合辦月份2007年6月份本部門目標：一、年員工培訓率為100%二、一次培訓合格率≥96%三、員工滿意度≥92%本部門目標考核情況、結果： 綜合辦依據(jù)培訓計劃對各部門負
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