syb師資培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試復(fù)習(xí)題提綱請(qǐng)用“只讀”方式打開(kāi)(完整版)
【正文】 練習(xí)填入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，形成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。 第一步：是告訴你什么是企業(yè)，創(chuàng)辦企業(yè)所需的基本素質(zhì)和要求是什么。非語(yǔ)言溝通工具空間；物體；身姿、手勢(shì)；模仿（表情、目光）接觸。 SWOT分析的主要用于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，主要從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)方面進(jìn)行。1怎樣向潛在的學(xué)員推介SYB培訓(xùn)項(xiàng)目？ (1)向潛在學(xué)員寫信，附上一分介紹SYB培訓(xùn)小冊(cè)子,指出培訓(xùn)特點(diǎn)和好處。描述至少六種培訓(xùn)方法（根據(jù)成人學(xué)習(xí)注意曲線，為了保持你的學(xué)員能集中精力聽(tīng)課，你認(rèn)為應(yīng)該使用哪些培訓(xùn)方法？）（1）講課法；（2）頭腦風(fēng)暴法；（3）角色扮演法；（4）案例分析法；（5）練習(xí)法；（6）（沙盤模擬）SYB游戲法；（7）分組討論法。圖示成人學(xué)習(xí)過(guò)程中的典型注意曲線 開(kāi)始期望值最高，20分鐘左右注意力最低，臨近結(jié)束時(shí)對(duì)下課期待，注意力回升。需要注意的是：讓每一個(gè)學(xué)員打參與討論：不允許發(fā)表帶批評(píng)性的意見(jiàn)，評(píng)價(jià)應(yīng)該放在最后做歸納分析時(shí)進(jìn)行。 成本加價(jià)法，競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格法。目的是創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大就業(yè)和再就業(yè)。要懂得什么是成本，怎樣定價(jià)，怎樣才能贏利，現(xiàn)金流量對(duì)維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)與贏利的重要性。2說(shuō)明SIYB游戲模塊2中使用供需表的目的。第九步：是制定企業(yè)計(jì)劃。學(xué)員將把自己置身于創(chuàng)辦企業(yè)的真實(shí)過(guò)程中，自己動(dòng)手演練自己
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