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一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題精選(完整版)

2024-09-08 17:50上一頁面

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【正文】 和防范措施建議應(yīng)由( )負(fù)責(zé)處理和落實(shí)?!  ⑿枰?,易出現(xiàn)不合格  、符合要求 、不經(jīng)濟(jì)  ,采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的( )措施?! ?     。        ,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,則責(zé)任由( )承擔(dān)?! ?     ,要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在( )中考慮不可預(yù)見費(fèi)?! .②一④一①一③ B.①一②一④一③  C.①一③一④一② D.②一④一③一①  ,主要分析其( )。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。          ,每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的2009年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題精選(5)  ,下列做法正確的是( )?!      ⒃O(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過程或若干階段的承包    “交鑰匙”
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