【正文】 、分析評(píng)估平臺(tái) 10G精彩管理資料盡 中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn)！ 價(jià)值觀 時(shí)間管理 第二部分 ? 自我選擇的信念及想法 ? 內(nèi)在的、主觀的、是“我們?nèi)绾慰词澜纭? ? 受個(gè)人成長(zhǎng)的歷程、社會(huì)及個(gè)人省思的影響 最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺(tái)，在線即時(shí)網(wǎng)上一對(duì)一信息服務(wù)，資料整理、分析評(píng)估平臺(tái) 10G精彩管理資料盡 中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn)！ 角 色 時(shí)間管理 第二部分 角色：重要的 /關(guān)鍵性的關(guān)系與責(zé)任 ● 角色互補(bǔ) ● “自然”的角色源自信念 ● 每個(gè)角色都具有對(duì)其他角色的責(zé)任 ● 每個(gè)角色都包含四大需求 最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺(tái)，在線即時(shí)網(wǎng)上一對(duì)一信息服務(wù)，資料整理、分析評(píng)估平臺(tái) 10G精彩管理資料盡 中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn)！ 時(shí)間管理 第二部分 練習(xí)： 請(qǐng)?jiān)谙铝锌瞻滋幪顚懝ぷ髦械娜齻€(gè)角色、生活中的三個(gè)角色 從工作生活中各找出一個(gè)角色，你如何做得更好，你最希望聽到 贊 美是什么？ 生活中 生活中 工作中 工作中 最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺(tái)，在線即時(shí)網(wǎng)上一對(duì)一信息服務(wù)，資料整理、分析評(píng)估平臺(tái) 10G精彩管理資料盡 中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn)！ 時(shí)間管理 第二部分 原則 家庭 金錢 工作 名利 享樂 敵人 宗教 配偶 以 原 則 為 生 活 的 重 心 均衡原理： 最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺(tái)，在線即時(shí)網(wǎng)上一對(duì)一信息服務(wù)，資料整理、分析評(píng)估平臺(tái) 10G精彩管理資料盡 中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn)！ 時(shí)間管理 第二部分 練習(xí)：為自己設(shè)計(jì)一個(gè)平衡輪 列出你想在生活中改進(jìn)或變化 的領(lǐng)域：事業(yè)、精神、家庭、 健康、教育、心理、經(jīng)濟(jì)等。 0 1 2 3 4 1我經(jīng)常邊工作邊吃飯。 0 1 2 3 4 我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己把別人趕開，為的是自己有時(shí)間趕快作完一件事。最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺(tái)，在線即時(shí)網(wǎng)上一對(duì)一信息服務(wù)，資料整理、分析評(píng)估平臺(tái) 10G精彩管理資料盡 中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn)！ 個(gè)人成效與時(shí)間管理 最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺(tái)，在線即時(shí)網(wǎng)上一對(duì)一信息服務(wù)，資料整理、分析評(píng)估平臺(tái) 10G精彩管理資料盡 中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn)！ 時(shí)間管理 第一部分：建立正確的時(shí)間管理觀念 第二部分：管理工具 第三部分：實(shí)務(wù)技巧 課 程 目 錄 最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺(tái)，在線即時(shí)網(wǎng)上一對(duì)一信息服務(wù)，資料整理、分析評(píng)估平臺(tái) 10G精彩管理資料盡 中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn)！ 時(shí)間管理 建立正確的時(shí)間管理觀念 基本原則 時(shí)間管理不是如何管理時(shí)間，而是個(gè)人管理 主要思維 時(shí)間包含在人與事務(wù)中 以自然原則為核心，超越傳統(tǒng)上追求更快、更有效。 0 1 2 3 4 一離開辦公室?guī)追昼?，我就?huì)覺得心里不安。 0 1 2 3 4 1我經(jīng)常想有一天我會(huì)去做我真正想做的事情。 就每一個(gè)領(lǐng)域，描繪你所希望 的狀況。 自然法則 最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺(tái)，在線即時(shí)網(wǎng)上一對(duì)一信息服務(wù)，資料整理、分析評(píng)估平臺(tái) 10G精彩管理資料盡 中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn)！ 時(shí)間管理 第二部分 管理工具 重要的事先做 — “二八原則” % % A： Activities 活動(dòng) R: Results 結(jié)果 最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺(tái)，在線即時(shí)網(wǎng)上一對(duì)一信息服務(wù)，資料整理、分析評(píng)估平臺(tái) 10G精彩管理資料盡 中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn)！ 時(shí)間管理 第三部分 實(shí)務(wù)技巧 第三部分 實(shí)務(wù)技巧 基本原則 主要思維 主要流程 ? 贏回時(shí)間的關(guān)鍵是表示“要做的事較少”，而非更多。 最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺(tái)，在線即時(shí)網(wǎng)上一對(duì)一信息服務(wù)，資料整理、分析評(píng)估平臺(tái) 10G精彩管理資料盡 中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn)！ 時(shí)間管理 第三部分 實(shí)務(wù)技巧 授權(quán)的七步驟： 面談后 ： 與對(duì)方復(fù)閱一遍整個(gè)計(jì)劃，并得到你完全的同意。 這樣的說法，清楚表示職責(zé)已完全轉(zhuǎn)移。 試圖令他人為管理者執(zhí)行不愉快的工作。 你過分疲勞（或過分緊張、或過分泄氣、或太受抑制時(shí)），以致無法處理所面對(duì)的困 難任務(wù)。 最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺(tái)，在線即時(shí)網(wǎng)上一對(duì)一信息服務(wù)，資料整理、分析評(píng)估平臺(tái) 10G精彩管理資料盡 中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn)！ 時(shí)間管理 第三部分 實(shí)務(wù)技巧 測(cè)試：你是否授權(quán)不足 下面共有二十道題目，請(qǐng)據(jù)實(shí)回答： 當(dāng)你不在場(chǎng)的時(shí)候，你的部署是否只繼續(xù)推動(dòng)例行性工作？ 你是否感到例行性工作太占用時(shí)間，以致無法騰出時(shí)間作計(jì)劃？ 一遭遇緊急事件，你的部門是否立刻出現(xiàn)手足無措的現(xiàn)象？ 你是否常常為細(xì)節(jié)問題而操心？ 你的部署是否經(jīng)常要等到你示意“開動(dòng)”才敢著手工作？ 你的部署是否無意提供給你意見？ 你是否常常抱怨工作無法按原定計(jì)劃進(jìn)行？ 你的部署是否只機(jī)械式地執(zhí)行你的命令，而欠缺工作熱忱？ 你是否常常要將公事帶回家中處理？ 你的工作時(shí)間是否經(jīng)常長(zhǎng)過你的部署的工作時(shí)間？ 1你是否經(jīng)常感到?jīng)]時(shí)間進(jìn)修、娛樂、或休假？ 1你是否常常受到部署的“請(qǐng)示機(jī)宜”所干擾？ 1你是否因收聽過多的電話而感到厭煩不已？ 1你是否常常感到無法在限期內(nèi)完成工作？ 1你是否認(rèn)為一位獲得高薪的管理者理應(yīng)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)才象話（才配取得高薪）？ 1你是否不讓部署熟悉業(yè)務(wù)上的機(jī)密，以免被他們?nèi)〈愕穆毼唬? 1你是否覺得非嚴(yán)密地領(lǐng)導(dǎo)部署的工作不可？ 1你是否感到有必要裝置第二部電話？ 1你是否花費(fèi)一部分時(shí)間去料理屬下能自行料理的事情？ 對(duì)你來說，加班是不是一種家常便飯？ 最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺(tái)，在線即時(shí)網(wǎng)上一對(duì)一信息服務(wù)，資料整理、分析評(píng)估平臺(tái) 10G精彩管理資料盡 中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn)！ 時(shí)間管理 第二部分 游戲：他的授權(quán)方式 最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺(tái)，在線即時(shí)網(wǎng)上一對(duì)一信息服務(wù)，資料整理、分析評(píng)估平臺(tái) 10G精彩管理資料盡 中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn)！ 時(shí)間管理 第三部分 實(shí)務(wù)技巧 ■ 從辦公桌開始 建立三到五個(gè)文件檔案 根據(jù) 4D原則整理好所有東西 把“立即做”的工作一件件處理完 給待處