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構(gòu)建和諧企業(yè)(完整版)

2025-09-09 17:29上一頁面

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【正文】 談經(jīng)營管理,就企業(yè)改革談企業(yè)改革,認(rèn)為這些是“大事”,而職工生活和工作方法是“小事”,有時(shí)忽視了“以人為本”這個(gè)核心問題。70多年過去了,今天重溫毛澤東同志的這篇名著,使我十分佩服偉人的智慧。什么是和諧?和諧有社會和諧、團(tuán)體和諧和個(gè)體和諧。和平共處就是彼此之間平等、和睦、平安、友好地相處,尊重對方的地位、權(quán)利、個(gè)性和品格,彼此之間雖然有競爭,但沒有惡意的傷害。企業(yè)作為社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,必然要承擔(dān)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的任務(wù),但只有解決好經(jīng)濟(jì)效益與社會效益和員工利益之間的矛盾,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的和諧創(chuàng)造。要給員工以希望,給工作以意義,使組織有前途,使企業(yè)管理達(dá)到和諧境界。要從構(gòu)建和諧企業(yè)的高度行使好決策權(quán)。再次,要充分發(fā)揮服務(wù)者的作用。團(tuán)隊(duì)意識就是全體員工對本企業(yè)的認(rèn)可程度,就是把企業(yè)利益放在第一位的意識,就是個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益的意識。第四,要端正心態(tài),視需要而自覺調(diào)整角色,學(xué)會欣賞別人,這是一種人格的修養(yǎng)、一種氣質(zhì)的提升,它有助于自己逐漸走向成熟,走向成功。一個(gè)沒有偉大目標(biāo)的團(tuán)體,決不可能是一個(gè)具有良好團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)體。要使每個(gè)成員深刻認(rèn)識團(tuán)隊(duì)精神的重要性,從而自覺樹立團(tuán)隊(duì)意識。團(tuán)隊(duì)制勝才是決勝市場的法寶。二是要不斷增強(qiáng)大局意識。領(lǐng)導(dǎo)干部使用權(quán)力是有風(fēng)險(xiǎn)的。一方面,權(quán)力在握,應(yīng)有如履薄冰,如臨深淵之感,對待工作恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),不能有絲毫的松懈和懈?。涣硪环矫嬉竽憚?chuàng)新,開拓進(jìn)取,不能因怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)而裹足不前,不能因怕負(fù)責(zé)任而放棄責(zé)任。五是要不斷增強(qiáng)監(jiān)督意識。全心全意為人民服務(wù)既是社會主義道德建設(shè)的核心和集中體現(xiàn),更是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部道德的根本準(zhǔn)則。比如,在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí),努力提高職工收入;對下崗職工堅(jiān)持有情操作,實(shí)行“四個(gè)避免”政策,廣開門路,開辟再就業(yè)渠道,提供就業(yè)崗位和政策扶持;對弱勢群體實(shí)行“四項(xiàng)減免”政策,開展“送溫暖工程”,做到了“兩個(gè)確?!?;對終止勞動(dòng)合同的人員繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系;提高息工和內(nèi)退職工的基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并保證離退休人員生活費(fèi)的按時(shí)足額發(fā)放;對職工家庭實(shí)行生活福利補(bǔ)貼;增加對生活福利設(shè)施的投入,積極改善職工生活居住條件;建立和完善社會保障體系,解除了職工的后顧之憂;開辟熱線電話和公司領(lǐng)導(dǎo)接待日,建立領(lǐng)導(dǎo)干部與職工聯(lián)系制度和職工代表列席會議制度,及時(shí)聽取職工的意見和建議等等。只有盡心盡職地為職工謀利益,才能夠把職工的積極性、創(chuàng)造性充分地調(diào)動(dòng)起來,形成干事業(yè)的良好氛圍。這都是小事吧?把群眾的小事做好了,群眾就熱烈地?fù)碚埸h。有些領(lǐng)導(dǎo)干部借故抓大事而忽略抓小事,這不僅暴露了他們領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)的差距,不懂得抓大事與抓小事的辯證關(guān)系,而且也是他們宗旨意識和群眾觀念淡化的表現(xiàn)。三是真正關(guān)心職工的小事,這是領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的“黏合劑”。五、 不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,切實(shí)做好職工的思想政治工作采取正確的工作方式和工作方法,是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的能力,也是我們的事業(yè)不斷發(fā)展的推動(dòng)和保證。解放思想不是胡思亂想,更不能胡作非為,要尊重客觀規(guī)律,體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想。要結(jié)合實(shí)際做好職工的思想政治工作。有些職工容易懷舊,不但懷念過去的生活狀態(tài),而且懷念過去的人際關(guān)系和社會風(fēng)氣。人的思想不是憑空產(chǎn)生的,總有它客觀存在的現(xiàn)實(shí)因素。對工作要極端負(fù)責(zé)任,對職工要極端熱忱,發(fā)揮人格的力量,以自己的模范行動(dòng)帶動(dòng)職工。第五,要認(rèn)真做好宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)工作,統(tǒng)一思想認(rèn)識。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),引導(dǎo)和教育職工消除不良的動(dòng)機(jī)和行為,不想、不做損害企業(yè)和他人利益的事,限制和控制某些不合理的私欲。第八要加快社會保障體系建設(shè),解除職工的后顧之憂。第 14 頁 共 14 頁。要妥善解決特殊困難職工家庭在生活、子女入學(xué)、醫(yī)療等方面遇到的實(shí)際問題。該辦和能辦的實(shí)事,一定要及時(shí)辦好;暫時(shí)解決不了的問題,一定要向職工解釋清楚,并且積極創(chuàng)造條件逐步解決,要給職工一個(gè)合理的解釋和期待。對職工中出現(xiàn)和反映的問題是否重視、解決的情況如何,直接關(guān)系到改革能否順利進(jìn)行,關(guān)系到職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。毛澤東同志在《紀(jì)念白求恩》中批評一些干部“對工作不負(fù)責(zé)任,拈輕怕重,把重?fù)?dān)推給人家,自己挑輕的。對此有正確的認(rèn)識,才能使我們的思想政治工作入腦入心。廣大職工是我們社會中的基本勞動(dòng)群眾,是載舟之水。而部分下崗、內(nèi)退職工在改革中則承受了很大的壓力,他們是市場經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程的產(chǎn)物,他們在原先穩(wěn)定的生活處境中養(yǎng)成了一定的生活方式,同時(shí)也形成了一定的勞動(dòng)方式,過去雖然收入少,但國家包下了一切社會福利等問題,隨著市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作和企業(yè)的轉(zhuǎn)制重組,使一些職工失去了原有的依靠,再加上社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、利益格局調(diào)整中出現(xiàn)的就醫(yī)看病、子女上學(xué)等費(fèi)用的增加,加重了生活的負(fù)擔(dān)。我們只有在改革中解放思想,在發(fā)展中統(tǒng)一認(rèn)識,在探索中更新觀念,在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)換思維,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),始終把職工作為企業(yè)發(fā)展的主體、民主管理的主人、企業(yè)改革的主角、生產(chǎn)經(jīng)營的主力,全心全意依靠職工,才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的條件下,我們?nèi)绻儆眠^去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下行政命令的方式方法來管理企業(yè)肯定是不行的。領(lǐng)導(dǎo)干部還要善于解難事。既然得不到職工的擁護(hù),那就無法充分地把職工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,把職工的力量凝聚起來,抓大事也就成為一句空話。汀州呢?有些群眾沒柴燒,有些群眾沒房住,有些群眾沒鹽吃,當(dāng)?shù)馗刹坎焕聿沁@些生活小事。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會抓小事。抓大事與抓小事是緊密相聯(lián)和互相轉(zhuǎn)化的。四、 切實(shí)關(guān)心職工利益,真正為職工辦實(shí)事領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好大事,也要善于抓好小事。強(qiáng)化監(jiān)督意識和“他律”意識是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識和責(zé)任意識的重要途徑和保證。我們常說,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。權(quán)力與責(zé)任是統(tǒng)一的,有權(quán)必須
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