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校長評議材料(完整版)

2025-09-09 17:28上一頁面

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【正文】 生活 六、實行服務(wù)創(chuàng)新,強化后勤管理 七、強化校園安全工作, “ 重防患、重教育、抓落實 ” 杜絕責(zé)任事故發(fā)生 八、存在問題 2022年打算 一、積極實行新課改,強化教學(xué)常規(guī)管理 ? 深化課改,強化研訓(xùn),提高教師素質(zhì)。 一、積極實行新課改,強化教學(xué)常規(guī)管理 ? 精通業(yè)務(wù),開展素質(zhì)大練兵活動 ? 一是把好教研活動關(guān) ? 每次活動要做到 “ 四定一有 ” ,即定時間、定地點、定人員、定專題,有記錄。 二、以質(zhì)量檢測為杠桿,全面提高教學(xué)質(zhì)量 ? 以考促教、以考促學(xué),抓好質(zhì)量檢測。 三、完成了與教育局簽訂的各項教育教學(xué)責(zé)任目標(biāo)。 ? 12月份學(xué)區(qū)組織對各個小學(xué)的教育責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)評估,量化打分,評出了 3所教育目標(biāo)管理先進(jìn)學(xué)校,獲獎學(xué)校校長被確認(rèn)為優(yōu)秀校長。 四、學(xué)習(xí)井陘經(jīng)驗,推行 “ 物事承包 ” ,強化寄宿生管理 ? 三是建立 “ 一冊五簿 ” 寄宿學(xué)生管理制度。學(xué)校賬目做到日清月結(jié),在校務(wù)公開欄予以公布, “ 給教師一個明白,還校長一個清白 ” 六、實行服務(wù)創(chuàng)新,強化后勤管理 ? 千方百計為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境 ? 籌措資金 26000余元為住宿學(xué)生統(tǒng)一購買了床單、枕巾、窗簾,做到了整齊劃一 ? 籌措資金 32100元為胡家庵聯(lián)辦小學(xué)打深水井一眼并配置了無塔供水系統(tǒng)一套,建門崗房一個 ? 籌措資金 13200元為上麻聯(lián)辦小學(xué)改造了供暖管道,新建了鍋爐房一個。在演練中讓師生增強處理突發(fā)事件的能力,杜絕安全事故的發(fā)生。搞好學(xué)生宿舍、食堂衛(wèi)生,確保學(xué)生吃的好、休息好、學(xué)習(xí)好。 2022年工作思路 ? 九、做好義務(wù)教育督導(dǎo)評估復(fù)查驗收的迎檢工作。這些問題需要我們在今后的工作中客觀冷靜地分析,下大力氣研究解決,確保我學(xué)區(qū)教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展 2022年工作思路 ? 一、加強教學(xué)質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量 各年級全面推行月考與單元考制度 。 ? 經(jīng)交通臺 992大家?guī)蜋谀亢粲醪⒔M織,部分愛心人士為胡家庵中心小學(xué)捐床墊、桌凳、兒童玩具、圖書,總價值15
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