【摘要】[轉(zhuǎn)]身為管理者會講的六十八個故事[圖片]日志地址:請用Ctrl+C復(fù)制后貼給好友。一、用人之道 去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟?! 洏贩馃崆榭鞓?,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然
2025-04-18 01:14
【摘要】中層管理者的使命中層管理者的使命企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,擴大規(guī)模,提高管理水平,毫無疑問,除了周密的發(fā)展戰(zhàn)略及管理體系外,最重要的是中層管理者的使命意識和執(zhí)行力。如今全新的現(xiàn)代管理思想體系基本形成,很多企業(yè)的管理體系都比較健全,也有些企業(yè)直接套用某些曾經(jīng)獲得成效的管理模式。但是,執(zhí)行的效果卻有很大的差異,雖然做著同樣的事情,結(jié)果卻完全不同。比如,同一家企業(yè),
2025-09-05 05:03
【摘要】管理培訓(xùn)心得體會這次的培訓(xùn)使我學(xué)到了很多、也了解了很多——如何成為一名骨干、一名優(yōu)秀的管理者。我對本次培訓(xùn)影響最深刻的內(nèi)容是:作為店鋪管理者必須做到的四項;具體的內(nèi)容是:1/完成預(yù)算和目標(biāo):A.店鋪管理者首先應(yīng)該是營業(yè)的行家,具有提高營業(yè)額的本領(lǐng)。
2025-09-01 11:04
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,《有效的管理者》[美]杜拉克著包政主講2023年12月25日和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ第1章有效性是可以學(xué)
2025-03-09 22:40
2025-03-09 11:57
【摘要】卓越管理者的輔導(dǎo)技巧江西國光商業(yè)連鎖有限公司?人力資源就是“人財”(HumanCaptial)?不僅是人才?目前人員流失狀況目前人員流失狀況1—11月離職情況表項目月份月末人數(shù)離職人數(shù)離職率總?cè)藬?shù)管理人員工人數(shù)導(dǎo)購人數(shù)
2025-01-16 02:34
【摘要】MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)目錄第一章管理者的基本認識第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認知一、管理的意義二、管理者的角色與功能
2025-04-16 07:11
【摘要】管理者的妙招這個名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認為我講的比書好聽。因為我是一個中國人,我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個問題,最早提出句詞的,其實是老外,但是你也知道,我們中國祖先早就有這個概念。但是今天上午就講過了,我們祖先,包括我們后代子孫,缺乏這個概念,就是沒有提煉出一個有系統(tǒng)的
2025-04-14 23:19
【摘要】有效的基層管理者做一個有效的基層管理者一、部門經(jīng)理——一線經(jīng)理在公司的地位/作用/職能二、有效的時間管理三、有效溝通的原理與技巧四、人際關(guān)系在你手五、適度授權(quán)六、團隊建設(shè)七、企業(yè)靠什么留住人才?做一個有效的基層管理者
2025-03-08 10:15
【摘要】BasicManagementWaterZheng導(dǎo)論1BasicManagementWaterZheng?導(dǎo)論。?。復(fù)習(xí)和總結(jié)2BasicManagementWaterZheng美、英、德、法、日世界經(jīng)濟五強做了一個對亞洲地區(qū)投
2025-02-26 09:20
【摘要】管理工具編輯、制作:張光輝日期:2023年12月有效管理者的八大工具ABC分析1目標(biāo)管理2會議3做報告4目錄有效管理者的八大工具職位設(shè)計5業(yè)績評估6預(yù)算(業(yè)務(wù)規(guī)劃)7個性化的工作方式8目錄§1ABC分析
2025-01-07 09:49
【摘要】網(wǎng)路管理者的困擾(含F(xiàn)/S)分散各處,作業(yè)系統(tǒng)日益複雜複雜*MIS人員負擔(dān)(實質(zhì),心理)越來越沉重!!,不能遠行,加班留守,只為開關(guān)機??*企業(yè)電腦化,最基本的開關(guān)機卻仍停留在人工作業(yè)??(高壓,低壓,停電)*資料毀損,設(shè)備故障,作業(yè)停頓,挑燈夜戰(zhàn)重建系統(tǒng)(如果來的及!!)(非不為也,不能也),沒電說抱歉---“斷電惡果”由無辜的MIS人員
2025-04-08 02:23