李寧-績(jī)效考評(píng)表-資料下載頁(yè)

【摘要】29/29海量免費(fèi)資料盡在此李寧公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：自評(píng)部分1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情

2025-07-29 21:55

人事考評(píng)管理記錄表-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3人事考評(píng)表　　決定資格能力資格定級(jí)調(diào)查表申請(qǐng)職級(jí)申請(qǐng)資格（管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)職）??姓　名?所屬部門?第一次?第二次?年齡歲·?·?成績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ)年上期年下期年上期年下期

2025-06-30 17:54

人事考評(píng)情況記錄表-資料下載頁(yè)

【摘要】/人事考評(píng)表?填表時(shí)間年月姓名?姓名?年齡歲考評(píng)者初評(píng)調(diào)整審批者（章）職別　部門?。ㄕ拢ㄕ拢┰u(píng)定因素評(píng)定項(xiàng)目獎(jiǎng)金考評(píng)提薪考評(píng)特記事項(xiàng)初評(píng)調(diào)整初評(píng)調(diào)整成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)質(zhì)量??

2025-06-30 17:48

裝置性違章考評(píng)表-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)資料整理分享裝置性違章考評(píng)表序號(hào)考核內(nèi)容考核方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分扣分原因備注　裝置性違章　　400　　　　　　　　　1安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志、安全

2025-07-01 00:39

月度考評(píng)表空白范本-資料下載頁(yè)

【摘要】年月月度考評(píng)表被考評(píng)人：部門及崗位：填表時(shí)間：2003年月日本月小結(jié)：評(píng)議：優(yōu)（簽名）

2025-06-30 22:51

公司人事考評(píng)表(二)-資料下載頁(yè)

【摘要】人事考評(píng)表?填表時(shí)間年月姓名?姓名?年齡歲考評(píng)者初評(píng)調(diào)整審批者（章）職別　部門?。ㄕ拢ㄕ拢┰u(píng)定因素評(píng)定項(xiàng)目獎(jiǎng)金考評(píng)提薪考評(píng)特記事項(xiàng)初評(píng)調(diào)整初評(píng)調(diào)整成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)質(zhì)量???

2025-06-30 18:35

公司年度績(jī)效考評(píng)表-資料下載頁(yè)

【摘要】 2009年度績(jī)效考評(píng)表（下級(jí)對(duì)上級(jí)） 考評(píng)人公司東方暢想職位員工編號(hào)被考評(píng)人考評(píng)內(nèi)容解決問(wèn)題能力管理執(zhí)行能力創(chuàng)新能力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)專業(yè)技能人格魅力敬業(yè)精神協(xié)調(diào)能力合計(jì)cx-001南國(guó)良

2025-06-30 18:29

重要任務(wù)考評(píng)表-資料下載頁(yè)

【摘要】重要任務(wù)考評(píng)表(考評(píng)人：直接上級(jí))考評(píng)說(shuō)明：1、每次僅考慮一個(gè)因素，不允許某個(gè)因素給出的考評(píng)而影響其他因素的決策；2、考慮整個(gè)考評(píng)時(shí)期的業(yè)績(jī)，避免集中在近期的事件或孤立的事件；3、對(duì)所有被考評(píng)人的同一項(xiàng)目進(jìn)行集中考評(píng)，請(qǐng)勿以人為單位進(jìn)行考評(píng)。（最高分90分，普通分45分，最低分0分）（注：如果考核的重要任務(wù)多于1個(gè)，則先分別考

2025-08-04 06:55

學(xué)生實(shí)習(xí)鑒定表-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：學(xué)生實(shí)習(xí)鑒定表 學(xué)生實(shí)習(xí)鑒定表范文 在實(shí)習(xí)中我遇到了兩個(gè)比較難的理論問(wèn)題一個(gè)是各種單據(jù)簽名后發(fā)出的時(shí)間順序問(wèn)題我就教了許多專業(yè)人員，查閱了資料，得出了結(jié)論各種單據(jù)的簽名后發(fā)出日期應(yīng)符合邏輯...

2024-10-08 23:36

學(xué)生實(shí)習(xí)鑒定表-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：學(xué)生實(shí)習(xí)鑒定表 學(xué)生實(shí)習(xí)鑒定表 某大學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)鑒定表 姓名性別學(xué)號(hào)系別 專業(yè)班級(jí) 實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)時(shí)間年月日至年月日 實(shí)習(xí)內(nèi)容 實(shí)習(xí)自我鑒定在實(shí)習(xí)期間，我團(tuán)結(jié)同事，尊重前輩，工作上積...

2024-10-13 10:23

科室經(jīng)理考評(píng)表匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)科室經(jīng)理考評(píng)集團(tuán)公司各部下屬各科室經(jīng)理（分廠廠長(zhǎng)）、考評(píng)參照部門經(jīng)理考評(píng)，但應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1．科室經(jīng)理和廠長(zhǎng)季度考評(píng)中增加態(tài)度維度2．生產(chǎn)分廠的直接上級(jí)為生產(chǎn)管理部經(jīng)理，直接下級(jí)為車間主任。生產(chǎn)分廠廠長(zhǎng)和生產(chǎn)部各科室經(jīng)理為

2025-04-09 05:09

監(jiān)理人員考評(píng)表-資料下載頁(yè)

【摘要】員工考評(píng)表（年度）（總監(jiān)）姓名：考評(píng)項(xiàng)目自評(píng)片長(zhǎng)考評(píng)公司考評(píng)職業(yè)道德工作態(tài)度和責(zé)任心正確執(zhí)行上級(jí)的指示、命令職業(yè)操守情況是否指定和介紹分包商是否被業(yè)主或建設(shè)行政主管部門通報(bào)批評(píng)或表?yè)P(yáng)勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)公司出勤制度遵守情況節(jié)假日人員安排及本人值

2025-07-01 00:59

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