南昌理工學(xué)院20xx年下學(xué)期社團部工作總結(jié)(完整版)
【正文】 幕式并參觀了開幕式當(dāng)天的社團成果展。為了整體提高社團部工作績效，我們社團部結(jié)合自身特點及需求，通過面試、筆試、實踐考核、復(fù)試等環(huán)節(jié)切合實際地篩選出10級15名社團部新成員。2010年度，社團部在校學(xué)工部和校團委及其他領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、大力支持下，在全體學(xué)生社團的共同努力下，在上學(xué)期主要完成2010屆社團會長換屆、社團干部培訓(xùn)兩項重點工作的基礎(chǔ)上，2010年下學(xué)期社團部主要策劃舉辦了“南昌理工學(xué)院第七屆社團文化節(jié)”、會長經(jīng)驗交流座談會、2010年度社團年終調(diào)研、評優(yōu)等重點工作。，提升社團部工作業(yè)績。我們在9月份至10月份積極策劃、籌備一年一度的社團文化節(jié)。并于12月24日晚七點，成功的舉辦了南昌理工學(xué)院第七屆社團文化節(jié)閉幕式晚會，它標(biāo)志著第七屆社團文化節(jié)圓滿落下帷幕。此次交流會，加強了各社團干部之間的相互了解，增進了彼此間的友誼，這有助于協(xié)會各會長在以后的工作中合作互助，資源共享，一道搞好社團管理工作。如：協(xié)會財務(wù)管理混亂；活動創(chuàng)新進度緩慢；活動資料管理不善；社團工作效率不高；協(xié)會會員流失嚴(yán)重等。有個別會長甚至對社團部布置的工作敷衍了事，對協(xié)會會員也是敷衍應(yīng)付。協(xié)會在上交資料（活動策劃書、活動審批表復(fù)印件、活動總結(jié)、月度財務(wù)報表）、升旗等方面依然存在不按時完成工作甚至不配合社團部工作的現(xiàn)象。調(diào)查結(jié)果得出，10%的會員對自己所加入的協(xié)會不滿。有個別會長直接一手控制財務(wù)，出現(xiàn)財務(wù)去向不明、經(jīng)費使用無記錄、經(jīng)費負值等嚴(yán)重問題。協(xié)會在舉辦完活動后，沒有及時對活動進行總結(jié)。以上問題，在一定程度上使得社團文化節(jié)開幕式延期一周，消弱了社團管理執(zhí)行力度，降低了社團文化節(jié)的活動質(zhì)量。下學(xué)期將嚴(yán)格把關(guān)會長任免，會長的任命必須經(jīng)過一系列的程序方能上任。，啟動發(fā)揮協(xié)會團支部書記的作用。對于個別協(xié)會財務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重問題的協(xié)會，由社團部統(tǒng)一收回，交由財務(wù)監(jiān)督小組代管。其次，每月評選出月度先進社團在期報予上以刊登表揚，同時也將刊登出對協(xié)會的處罰通報。加強社團負責(zé)人之間的溝通交流，培養(yǎng)負責(zé)人合作互助的意識。5月下旬，策劃舉辦“綠色校園我你他”活動，召集全院社團的廣大會員，主動清理校園白色垃圾，維護良好校園環(huán)境衛(wèi)生，樹立社團人良好形象。在今后的工作中，社團部將繼續(xù)改進社團管理方式，創(chuàng)立屬于南昌理工學(xué)院獨特的社團管理理念，力爭將社團管理工作做細做實做新，努力帶領(lǐng)全院社團形成校團委張書記要求的“一社一品”、“百花齊放，百家爭鳴”的理想格局。6月份，分析協(xié)會會員流失率，根據(jù)會員流失率及協(xié)會的工作業(yè)績擬定2011年下學(xué)期9月份的社團招新計劃。4月上旬積極策劃舉辦“南昌理工學(xué)院（英雄校區(qū)）第二屆社團游園會”活動?，F(xiàn)將2011年上學(xué)期社團工作大致計劃如下：2011年上學(xué)期，每月定期帶領(lǐng)社團部全體成員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)社團管理方法、培養(yǎng)交際能力、鍛煉語言表達能力、激發(fā)工作熱情、加大同學(xué)生會其它部門的交流、組織同其他高校社團管理干部的學(xué)習(xí)交流。凡有不服從社團部管理規(guī)定的，直接對協(xié)會予以注銷。要求各協(xié)會團支部書記大力配合會長對社團的管理工作。接下來，由社團部對候選人進行面試。目前，全院仍然有10多個社團無辦公地點，局限了協(xié)會工作順利開展，造成了社團工作上的許多不
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