員工培訓(xùn)管理制度(初稿2)(完整版)
【正文】 各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助?！?．目的 為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱本制度），作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)?！ ?．2 培訓(xùn)體系 培訓(xùn)體系包含四個(gè)模塊?！ ?）培訓(xùn)內(nèi)容：包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育；專業(yè)知識(shí)技能的訓(xùn)練；及工作疑難的解決和指導(dǎo)等?！ ?）培訓(xùn)內(nèi)容：可分為三類。 4．各培訓(xùn)科目由相應(yīng)部門的內(nèi)部講師資格人或負(fù)責(zé)人擔(dān)綱主講，根據(jù)需要還應(yīng)負(fù)責(zé)考察試卷的編寫和審閱?！ ?．對(duì)于培訓(xùn)效果進(jìn)行雙向考核，實(shí)習(xí)畢業(yè)生對(duì)導(dǎo)師的反饋意見(jiàn)，由人事部門負(fù)責(zé)收集、測(cè)評(píng)和存檔；對(duì)畢業(yè)生的考核評(píng)價(jià)可采用口試、筆試或?qū)嶋H操作考試等形式，結(jié)合日常工作報(bào)告的情況，由導(dǎo)師及部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，考核結(jié)果在人事部門備案。 6．根據(jù)課程需要對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入員工績(jī)效考核范圍之內(nèi)?！ ∷信嘤?xùn)費(fèi)用的報(bào)銷均需提供完整的《人員培訓(xùn)審批表》，作為報(bào)銷憑證的附件?！ ?．5．4 培訓(xùn)記錄及總結(jié)報(bào)告 建立相關(guān)外部培訓(xùn)資源的詳細(xì)信息紀(jì)錄，以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。 三、培訓(xùn)費(fèi)支付 培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)_________元?！ 【?、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，具有同等法律效力，本協(xié)議由雙方簽字蓋章后生效。獎(jiǎng)金按通常支付額的 %,勞動(dòng)保險(xiǎn),.(傷),應(yīng)接受公司指令,終止學(xué)習(xí),返回公司,并依有關(guān)規(guī)定處理.受訓(xùn)員工在學(xué)習(xí)期間,必須每隔 天(即每年 月 日前)向公司人事部書(shū)面報(bào)告學(xué)習(xí)情況,并附學(xué)校有關(guān)成績(jī)等記錄.,公司將追加懲處,視同在本公司內(nèi)的嚴(yán)重過(guò)失.受訓(xùn)員工的學(xué)費(fèi)由本人承擔(dān) 元,由公司承擔(dān) 元.受訓(xùn)員工辭職,其司齡在一年以內(nèi)則需由公司交納公司負(fù)擔(dān)部分的全部培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)所需的交通費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。 至 5．其他 本制度由人事部門制定、修改并解釋?！ ∪耸虏块T應(yīng)每半年做一次培訓(xùn)投資分析并呈報(bào)?！ ?．參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性，結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃?！ ?．對(duì)畢業(yè)生的考核與轉(zhuǎn)正定級(jí)掛鉤，作為轉(zhuǎn)正考評(píng)的主要參考因素，若考核不合格，則由部門負(fù)責(zé)安排延長(zhǎng)崗位培訓(xùn)時(shí)間或調(diào)換崗位?！ ?．如有必要，可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績(jī)合格者方可順利上崗；不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ)修或重試（一般應(yīng)用于對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)）?！ ?．3 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂 1．結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，由人事部門依據(jù)對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并呈報(bào)審核?！ ?）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部講師力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。 2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況?！ ?．權(quán)責(zé)劃分 3．1 人事部門權(quán)責(zé) 1．制定、修改全公司培訓(xùn)制度； 2．?dāng)M定、呈報(bào)全公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃； 3．收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布； 4．聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施； 5．檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況； 6．管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用； 7
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